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2024年严介和的语录大合集75条
大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。以下是关于严介和的语录75条,希望对大家有所帮助。
1、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。
2、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
5、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
6、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。
7、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!
8、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!
9、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。
10、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。
11、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!
12、加减乘除,做好企业,这就是"严"。
13、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!
14、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
15、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!
16、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
17、先"唯才是举"后"大成在德"。
18、血浓于水,但水纯于血。
19、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。
20、"在赏识中成长,在谴责中成熟"
21、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。
22、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。
23、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
24、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
25、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
26、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。
27、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
28、写中国企业管理的书,90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业,也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家,没有事瞎折腾,在那写写企业管理,到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多,看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
29、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。
30、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
31、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。
32、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
33、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
34、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。
35、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
36、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话,而优秀的都是简单的,管理,就是三句话:"人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事",牢记这3句话,这样管理企业,才是真正的企业管理。
37、用激情和毅力来实现自己的梦想。
38、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。
39、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的
40、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!
41、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根
42、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。
43、往往行万里路相当于读万卷书,而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
44、感性无知性则盲,知性无感性则空。
45、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
46、人说隔行如隔山,我不认同这个意见。懂人就行了,一流的企业老板懂人不一定要懂事,懂事那都是给人打工的,懂人才能是统治阶级。
47、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。
48、学而优则商,商而优则仕。
49、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
50、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。
51、用平和和宽容来看到周围的人事。
52、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。
53、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。
54、企业离开才,是不必谈德的。
55、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
56、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
57、在待遇问题上千万不要要挟领导,但可以提醒领导。
58、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。
59、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
60、对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,总经理可以先斩后奏裁掉副总,他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。
61、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用
62、市场化程度低的产业是好产业。
63、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。
64、坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。
65、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。
66、经商就是做人,在生活中,严介和崇尚道德,"以至诚为道,以至仁为德"。他认为,商人重利轻别离的时代已经过去,应该是忠孝两全。
67、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"
68、从来只有时势造英雄。
69、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的
70、第三层,只做人,不做事!
71、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"
72、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
73、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。
74、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"
75、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话"。
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