述职报告的通知

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述职报告的通知

　　在经济飞速发展的今天，我们都不可避免地要接触到报告，报告包含标题、正文、结尾等。我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的述职报告的通知，欢迎大家分享。

述职报告的通知

述职报告的通知1

公司各部门：

　　是公司快速发展、转型的一年，为认真总结各项工作

　　取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

　　一、述职报告主要但不仅限于以下内容：

　　1. 工作主要业绩；

　　2. 经验总结；

　　3. 存在的不足；

　　4. 思考探索；

　　5. 计划目标、努力方向等

　　二、要求

　　1. 员工撰写自己的《工作总结及工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《部门工作总结及述职报告》。

　　2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。

　　3. 员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-工作总结及工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-部门工作总结及述职报告》。格式不符的'不予接受。

　　4. 请务必于12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。

　　5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。

述职报告的通知2

集团各事业部、职能部门、直属公司：

　　是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结各项工作取得的'成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确各项工作思路和方向、目标。

　　经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：

　　一、汇报级别

　　1. 副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；

　　2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；

　　3. 经理级（含）员工，向直属上级汇报。

　　二、报告内容

　　1. 所在岗位年度所取得的工作成绩；

　　2. 所在岗位在工作中积累的工作经验；

　　3. 对所在岗位工作中出现错误的反思；

　　4. 计划目标及努力方向。

　　三、内容要求：

　　1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。

　　2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。

　　3.字数要求：不超过字。

　　4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。

　　四、其他要求

　　1.截止时间：请务必于12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交

　　到集团人力资源部xx处。

　　2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给xxX。

　　五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。

　　六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。

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