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召开述职会议的通知
各业务单位：
2012年一季度已经过去，为了梳理并总结一季度工作的成功和不足，切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会，请各业务单位认真做好准备，现将有关事项通知如下：
一、 述职范围及对象
参加述职人员：各业务公司负责人
述职对象：总裁、副总裁
会议主持人：经营副总裁
会议记录：总裁秘书
二、 述职内容
对照全年的工作计划，结合一季度工作完成情况，开展对下一季度工作的展望和部署。
三、 述职要求
1、各业务单位要高度重视此次述职工作，结合工作实际，认真准备述职报告
2、主题鲜明、思路清晰
3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要，不说空话、官话、套话。
四、 述职时间
初步定于2012年4月9日（星期一），具体时间另行通知。
述职总结会议的通知
院属各部门、各单位：
为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“2015-2015学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2015年7月7日（周一）8：10-12：30
二、会议地点：实训楼会议室
三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部
四、述职分组
此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00-10:00，第二组考核时间为10:00-12：30
第一组（职院独立部门组）
考核小组领导：董事会领导、学院领导
第二组（院校公共部门组）
考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导
述职人员及顺序：
五、述职程序
1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；
2.述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4.离场。
六、有关工作要求
1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。
2.办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
3.所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。
4.为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
关于召开全体职工工作述职会议的通知
各科室：
根据工作需要，经主任办公会研究，决定召开中心各科室工作人员工作述职会议，详细内容如下：
一、会议目的
了解各科室今年以来各项工作开展情况，每位职工工作进展、遵纪守法情况及对中心发展的建议等。
二、召开形式
各分管主任单独召开所分管科室全体工作人员会议。
三、会议内容
（一）各分管主任总结今年以来工作进展情况，中心规定的各项制度执行情况；
（二）科室负责人汇报本科室工作情况及下一步打算；
（三）每位职工汇报今年以来自己所负责的工作开展情况，各项制度的执行情况及对中心发展提出良好的建议；
四、会议时间
要求5月31日前完成所有工作会议的召开。
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