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严介和的语录摘录

时间:2023-09-27 12:43:51 经典语录 我要投稿

2023年严介和的语录摘录80句

  要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。以下是小编为大家整理的严介和的语录80句,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年严介和的语录摘录80句

1、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

2、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

3、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

4、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

5、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

6、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

7、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

8、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

9、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

10、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

11、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

12、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

13、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

14、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

15、一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士。

16、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

17、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

18、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

19、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

20、血浓于水,但水纯于血。

21、当好奴才,才能当好总裁。

22、对待孩子要像对待员工一样。

23、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

24、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

25、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

26、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。

27、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

28、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

29、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

30、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

31、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

32、数据只看政府发布的。

33、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

34、商人商人,就是处处受人中伤的人。

35、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

36、察人于微,见微而知著。

37、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

38、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

39、用理想和信念来支撑自己的精神。

40、忍受做事的苦,享受做人的甜。

41、书读得多,只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉,通过实践形成智慧,"资料库"才会变成"智囊"、"智库",才会赢得尊重。

42、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

43、做企业要读懂决策科学。

44、历史上说吃亏是福,其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德,要因人而吃亏。

45、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的

46、感性无知性则盲,知性无感性则空。

47、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。

48、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

49、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

50、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

51、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

52、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

53、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。

54、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

55、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。

56、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

57、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

58、用知识和技能来改善自己的生活。

59、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

60、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

61、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

62、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

63、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

64、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

65、对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,总经理可以先斩后奏裁掉副总,他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。

66、大成则德,小成则智。

67、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美"。

68、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

69、坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。

70、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。

71、能达到这三个层次,就比较成功了。

72、让优秀员工永远"不称职"地工作

73、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。

74、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

75、从来只有时势造英雄。

76、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

77、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

78、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

79、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

80、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。

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