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苑国辉的语录40条

时间:2023-08-12 12:19:56 经典语录 我要投稿
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2023年苑国辉的语录40条

  不要再迷信帝王的驭人之术,现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才才是靠谱的做法。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年苑国辉的语录40条

1、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。

2、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。

3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

4、在人才同质化严重的今天,销售自我比成长自多更重要。

5、成功创业家之所以会成功,最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标,且不会受任何人影响,直直朝着那个目标去努力。

6、超强的学习能力,是成功的基石。

7、竞争中,实力再强,也要依赖于明智的战略。

8、绩效管理是着眼于未来,而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价,明白它们的区别,才会做出正确的选择!

9、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程,如果抛开过程来谈考核,无异于在空中建楼阁!

10、当突破恐惧的边缘之后,你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

11、真正的管理是管制,而不是束缚。

12、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人,且企业内部又缺乏科学的管理激励体系,势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

13、人是有思维惯性的,但是要有突破性的进展,就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。

14、领导艺术和领导手段的最终目的,都是为了得到大家的信任。

15、光修炼自己的智商是不够的,还要不断培养自己的情商,这些是成功的基础。

16、仅仅强调创新的重要性是没有用的,只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。

17、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

18、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲,当对方的忍耐达到限度后,就会厌倦并失去前进的动力。

19、光敢想不行,还得敢于冒险,才有机会获得大的成功。

20、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。

21、一帆风顺未必是好事,困境反而是造就强者的学校。

22、只有能够解决问题的会议才有有效会议,否则就是浪费时间。

23、陷入困境挣扎时,坚持下去,很快你将变得更将大,更聪明。

24、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

25、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费,人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

26、很多优秀的经理人因为高情商和高智商,做事情总是想得特别通透,反而会畏首畏脚,通常是优秀而难以卓越。

27、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

28、随着大脑疲劳能力上升,获取相关思维资源的能力便会显著下降,因此在利用这些资源时,要注意有所保留。

29、合作思维是老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法取得成功。

30、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向,正在执行的计划,以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情,并降低员工流失率。

31、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。

32、经验本身并无对错,但是使用的环境与方法一定要匹配,否则就会出现问题。

33、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。

34、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。

35、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。

36、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。

37、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

38、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。

39、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。

40、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。

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