车间主任岗位职责[经典]

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主任岗位职责[经典]

车间主任岗位职责1

　　1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责；

　　2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作；

　　3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理；每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况；

　　4、根据生产计划合理安排本车间的'生产，保质、保量、按期完成生产任务；

　　5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚；

　　6、贯彻并实施车间“5S”管理；

　　7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；

　　8、组织并监督操作工的自检、互检工作；

　　9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；

　　10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档；

　　11、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；

　　12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；

　　13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；

　　14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报；

　　15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；

　　16、负责对车间生产设备编制操作规程；

　　17、完成上级领导交办的其它工作任务。

车间主任岗位职责2

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的`情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

车间主任岗位职责3

　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

　　15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的'控制，不断降低生产成本

　　16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

车间主任岗位职责4

　　1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

车间主任岗位职责5

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

车间主任岗位职责6

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责7

　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、做好设备的.规范使用和现场管理。

车间主任岗位职责8

　　一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

　　二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。

　　三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

　　四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

　　五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

　　六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。

　　七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

车间主任岗位职责9

　　一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。

　　二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的'。

　　三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。

　　四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。

车间主任岗位职责10

　　1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标;

　　2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施;

　　3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求;

　　4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理;

　　5、负责设备设施和工作环境的`管理;

　　6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;

　　7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识;

　　8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励;

　　9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转;

　　10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间主任岗位职责11

　　1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　4、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间主任岗位职责12

　　1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的.生产任务;

　　2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对;

　　3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定;

　　4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁;

　　5、准确、及时、真实上报车间生产情况;

　　6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任岗位职责13

　　1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

　　2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

　　3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

　　熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本

车间主任岗位职责14

　　1.负责车间的日常管理工作;

　　2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;

　　3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

　　4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;

　　5.车间所属各班组的`工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;

　　6.执行公司制度的员工培训计划。

车间主任岗位职责15

　　1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责员工日常行为规范的管理;

　　7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

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