人力资源的岗位职责(通用15篇)
在不断进步的时代,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的人力资源的岗位职责,希望对大家有所帮助。
人力资源的岗位职责1
1、人事事务:店铺员工入离职、工资核定/调整、转正手续、劳动合同续签、社保及进退场手续办理;
2、薪酬核算:店铺员工考勤数据、工资及奖金审核计算并发放,假单以及促销活动申请表的处理与审核;
3、报表制作:店铺员工人头统计报表以及人事月报的制作;
4、HR系统的'维护及人事资料整理归档。
人力资源的岗位职责2
1.负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系,安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的`申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
人力资源的岗位职责3
1、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程,严守公司秘密,维护公司利益。
2、劳动关系:负责统一归档管理公司各部门各类人事档案、文书档案及电子档案等;
3、协助上级对各类基础人力资源状况进行统计、分析和查询;
4、负责办理员工入职、转正、调配、转岗、晋升、解聘等人事手续;
5、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
6、负责ERP中人力资源数据库的日常维护,随时提供员工准确信息;
7、负责协调、处理劳动人事方面的`纠纷及各种劳动合同相关事宜,建立并完善劳动关系操作流程。
人力资源的岗位职责4
1.根据部门管理需求,制定具体人事工作计划,组织人员开展具体业务,监督工作进度和员工行为,及时进行纠偏;
2.协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;
3.审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;
4.组织开展人员招聘工作;建立人才评价体系,制定完善人员入职考评机制、试用期考核机制以及在岗人员胜任力评价机制;
5.组织开展培训工作,提高员工知识技能;
6.组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
7.负责劳动关系工作,组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作,做好员工思想工作,维护和谐劳动关系;
人力资源的岗位职责5
1、根据公司整体战略,统筹规划公司的人力资源战略,制定公司人力资源中长期发展规划,构建和完善适应公司发展需要的.人力资源管理体系,___限度地开发人力资源;
2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施,提高公司的综合管理水平;
3、负责公司人才配置的整体工作,建立后备人才选拔方案和人才储备机制,负责中高端职位挖猎工作,确保招聘结果及时有效交付;
4、负责制定和完善公司的绩效管理制度,组织实施绩效考核,推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度,建立具有竞争力的薪酬体系;
6、根据公司年度预算和需求,制定公司年度培训规划,监督各部门人才培训开展;
7、负责公司人力资源风险把控,及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。
人力资源的岗位职责6
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的'各项工作任务。
人力资源的岗位职责7
1、参与人力资源外包服务项目管理、对接工作;
2、根据岗位分工,负责人事管理各环节工作。例如:招聘、面试、社会保险办理、劳动关系管理、劳动纠纷化解、员工团队建设等;
3、参与业务外包的服务方案草拟、制度流程草案制定工作;
4、根据公司业务发展,完成领导安排的其它工作。
人力资源的.岗位职责8
1、根据公司战略规划和经营计划,制定契合的人力资源管理战略规划;
2、依据公司发展战略,组织并推动人力资源管理改革,优化公司薪酬绩效激励机制设计,建立科学的的`激励模式;
3、根据公司战略发展布局,引进销售人才,搭建人才梯队,以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心,驱动公司人才发展和经营;
4、根据公司经营需要,结合实际经营情况,制定并组织实施具有高效激励机制的薪酬绩效激励制度;
6、全面负责人力资源部门的日常工作管理,贯彻企业价值观和,加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作,持续提升企业效益和人均效益;
7、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源的岗位职责9
1、根据公司战略和人才战略预测年度的'人才需求,制定关键人才计划;
2、负责公司的人才发展工作,搭建并完善岗位的任职资格与职业发展体系,组织开展人才测评和能力评估。
3、制定并完善人才选拔和培育机制,督导实施后备选拔、人才浮出,搭建各层级管理人才梯队;
4、负责关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设、制定继任计划、协助分公司人才盘点、选拔、培养和调配方案等。
5、专项人才项目培训实施
人力资源的岗位职责10
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的.实施。
8.完成领导交给的其他任务。
人力资源的岗位职责11
1、负责全面主持人力资源部的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;
2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等;
3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行;
4、负责指导、组织、实施绩效考核管理,并监督公司各部门绩效考核方案的执行,确保绩效考核的'实施效果;
5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;
6、参与员工工伤事故调查处理,提出处理意见;
7、组织培训工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
8、按时完成公司领导交办的其它工作。
人力资源的岗位职责12
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的`实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7、完成直接上级交办的其他工作。
人力资源的岗位职责13
1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;
2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案,熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;
3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;
根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的'员工激励方案;
4、根据现有的绩效体系,熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;
5、搭建公司培训类体系,并做到实际运用;
6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。
人力资源的岗位职责14
1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;
3.负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。
1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;
2)招聘实施:筛选确定面试人选;
3)实施面试,确定试聘人选;
4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、360度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;
6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;
7.加强部门之间的协调,为促进相互的.团结做好工作。
人力资源的岗位职责15
1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度,上报总经理审批
2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况
3、根据企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度
4、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划
5、监督各项人力资源发展计划的实施情况
6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平
7、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式
8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作
9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作
10、提出、审批重大人事决策
11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题
12、监督企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所学各类人才的及时到位
13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开发各级管理者的潜力
14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的`人力资源开发手段,限度的调动广大员工的积极性
15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况
16、负责分管各部门的考核、培训等工作
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