开发部岗位职责15篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的开发部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

开发部岗位职责15篇

开发部岗位职责1

　　1、负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任。

　　2、每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。

　　3、每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

　　4、负责对部门内人员进行培训、考核。

　　5、负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的'工作配合。

　　6、负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

　　7、负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

　　8、负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。

　　9、负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

　　10、负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

　　11、负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

开发部岗位职责2

　　一、财务部

　　1、财务制度建设

　　（1）负责组织制定公司财务管理办法。

　　（2）负责组织制定公司的内部会计控制制度。

　　（3）负责组织制定公司的成本费用管理办法。

　　（4）负责组织制定公司内部审计办法。

　　（5）参与公司其他基本制度的制定。

　　2、会计核算

　　（1）组织建立完善公司财务核算体系。

　　（2）根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

　　（3）组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

　　（4）负责组织公司财务报表分析。

　　3、资金管理

　　（1）拟定公司的年度资金预算并提交公司总经室审批。

　　（2）拟定公司的资金筹集方案并提交公司总经室审批。

　　（3）审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

　　（4）调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

　　4、预算及成本费用管理

　　（1）组织制定公司年度财务预算及五年规划。

　　（2）复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

　　（3）根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

　　（4）复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

　　（5）监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

　　5、风险管控

　　（1）参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。

　　（2）参与公司重大经营、投资项目决策。

　　（3）配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。

　　（4）定期检查公司生产经营中存在的风险。

　　（5）提出风险控制措施。

　　6、绩效管理

　　（1）负责对下属的考核、评价。

　　（2）负责部门内人员的奖惩、任用。

　　（3）负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。

　　7、稽核会计

　　（1）审核经济业务事项的实质是否与企业经营范围相符，相关手续和凭据内容是否齐全。

　　（2）审核原始凭据要从合法性、真实性、手续是否完备、数字是否准确等方面进行认真复核。

　　（3）取得凭据的时效不否符合规定，是否超过会计结算期及取得的票据是否超过税局规定的使用日期及范围。

　　（4）审核财务、成本、费用等计划执行和完成情况，是否符合收支标准。草拟修改和完善的建议。对严重超计划者要审核其合理性，否则不予认定。

　　（5）对稽核中发现的问题，要分别情况采取以下措施。对于可以更正、补救和重新取得合法凭证的，要求有关人员坚决进行更正、补救和重新取证；对于重大的有问题的经济事项，要会同部门负责人、有关部门和公司领导妥善处理。

　　（6）审查各部门的内部制度存在的漏洞和弊端，提出改进措施。

　　（7）在已稽核的会计资料上盖章，以示负责。并随时做好稽核记录。

　　（8）记账凭证是否根据审核无误的原始凭证填制的，是否内容齐全、填写规范。

　　（9）会计科目的运用及其对应关系是否正确（含明细科目及辅助核算）。

　　（10）所附原始凭证的张数和金额是否相符，借贷金额是否平衡。

　　（11）会计报表是否根据完整无误的会计账簿及有关资料编制，报表格式是否统一。

　　（12）账表是否相符，表与表之间的勾稽关系是否衔接。

　　（13）审核报表是否数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。

　　（14）审核账证、账账、账表之间的勾稽关系是否正确。

　　（15）相关责任人的签字和盖章是否齐全。

　　（16）部门负责人交办的其他工作

　　8、总账报表

　　（1）负责公司日常报销业务的账务处理；

　　（2）负责分摊各种费用；

　　（3）按月确定各工程完工进度和收入并按月提取各种税费。

　　（4）按时编制、报送公司快报、会计报表及会计报表附注。

　　（5）按时编制管理会计报表及附注。

　　（6）编制年度预算报表。

　　（7）部门负责人交办的其他工作

　　9、资金管理

　　（1）审核各部门资金收支计划。

　　（2）按周编制资金使用计划，报部门经理审核。

　　（3）按月统计分析资金流量。

　　（4）分析公司各部门资金占用情况，提出资金管理方案建议；

　　（5）测算公司年度资金需求，草拟公司年度资金预算。

　　（6）草拟公司年度资金筹措方案。

　　（7）领取银行对账单，按月编制银行余额调节表。

　　（8）做好库存现金的盘点工作并做好盘点记录。

　　10、其他

　　完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

　　二、人力资源部

　　1．人力资源管理制度建设

　　（1）制定企业人力资源战略规划

　　（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范

　　（3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实

　　2．企业组织结构设计与职位说明书编写

　　（1）企业组织结构设计

　　（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书

　　3．人员招聘管理

　　（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划

　　（2）招聘渠道的拓展与维护

　　（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选

　　（4）人员招聘工作的具体实施

　　（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制

　　4．员工培训与开发

　　（1）制订企业年度培训计划与培训大纲

　　（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理

　　（3）培训课程的开发与管理

　　（4）员工培训的`组织与过程管理，进行培训效果的评估

　　（5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作

　　5．员工绩效管理

　　（1）员工日常考核

　　（2）设计企业绩效考核方案并组织实施

　　（3）企业绩效成果的评估与管理

　　6．员工薪酬管理

　　（1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据

　　（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况

　　（3）企业薪酬体系的设计

　　（4）员工薪资福利的调整与奖励实施

　　7．劳动关系管理

　　（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道

　　（2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系

　　（3）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理

　　（4）员工离职与劳动纠纷处理

　　8．人事管理信息系统管理

　　（1）人事信息的录入、更新

　　（2）提供各类人力资源统计数据与分析表单

　　（3）人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责

　　9、其他

　　完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

　　三、行政部门

　　1、日常行政事务处理：

　　（1）接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼

　　貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

　　（2）文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。

　　（3）例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

　　（4）车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。

　　（5）日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

　　2、行政管理工作：

　　（1）制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

　　（2）部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

　　（3）绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、

　　同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

　　3、外部沟通

　　（1）政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

　　（2）合作伙伴（客户）沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

　　（3）注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴（客户）的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴（客户）建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

　　4、企业文化建设：

　　（1）核心价值观

　　（2）企业精神

　　（3）企业道德

　　（4）经营理念

　　（5）企业VI设计（章程、简介、统一标识）

　　（6）公司大事记

　　（7）员工行为准则/员工手册

　　（8）员工活动组织

　　（9）节日福利物资组织与发放

　　5、外联工作

　　（1）证照年检及资质审核

　　（2）外部事务办理

　　6、行政后勤工作

　　（1）物资采购

　　（2）物资管理及发放

　　（3）管理成本控制

　　7、突发事务处理及其他

开发部岗位职责3

　　1 认真做好工艺文件、技术文件的归档、分发、回收等工作，做好帐物相符。

　　2 做好客户财产的`登记、管理工作，做到帐物相符。

　　3 做好产品规格的统计造册，并做好分发工作。

　　4 做好新产品材质、粉重统计工作，每月底上报财务部。

　　5 认真做好文档的打印复印工作。

　　6 学习掌握专业知识，提高本职工作的服务水平。

　　7 严格执行本部门内部管理细则，做好日常“5S”工作。

　　8努力完成上级领导交办的其它任务。

开发部岗位职责4

　　1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核.

　　2、负责对本部门各类技术资料的审核.

　　3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作.

　　4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作.

　　5、负责相关产品的'胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作.

　　6、负责新产品开发前期与客户的相关技术沟通工作.

　　7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课新产品开发进度的跟进,开发计划的总结工作.

　　8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到的各种困难.

　　9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务.

开发部岗位职责5

　　一、整合各市州优质项目资源，为各企业单位、社会团体、经营投资型财团提供各类项目咨询服务及重点项目推介工作。

　　二、根据我办的统一安排，对由我办领导牵头实施的开发项目，做好配合、支持和分工协作等工作。收集并整理相关项目信息及法律、法规、政策信息，了解行业市场动态，定期和不定期地提出目标市场及相关项目分析和工作建议。

　　三、负责目标项目开发的全过程并做好协调工作。

　　四、项目开发部在我办的授权范围内，代表我办与各级政府、各企事业单位、社会团体等进行工作联系。

　　五、负责归口管理本部门牵头实施的开发项目，严格监督执行已签合同中的各项条款，监督项目进展情况，做到发现问题隐患及时上报。

　　六、负责归口管理我办相关项目合同的初评工作、负责项目的'文档资料管理，保证资料的完整、安全（包括项目的合同、往来函件及专业技术资料保密和安全备份等工作）。

　　七、负责建立好我办综合型项目资源库，为项目开发提供强大的资源平台，保证我办的项目出、入口顺畅。

　　八、负责完成我办领导安排的其它工作。

开发部岗位职责6

　　一、本部门基本架构（见附页）

　　二、开发部项目负责人岗位职责

　　1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作

　　2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。

　　3、负责新产品设计、制作、试制、证件的办理、试销等过程的衔接与沟通。

　　4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。

　　5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。

　　6、负责新产品质量检验规程的拟定。

　　7、广泛收集国内外相关产品资料。

　　8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。

　　9、新产品宣传资料的准备。

　　10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。

　　11、负责老产品的产品改进和工艺改进。

　　三、新产品开发人员岗位须知

　　1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

　　2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。

　　3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。

　　4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。

　　四、设计部岗位职责

　　1、负责产品形成各过程的'确认（包括：模具制造、产品试产等）。

　　2、按计划完成产品设计工作。

　　3、对设计图纸的准确性负责。

　　4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

　　5、所设计的产品要符合法律法规的要求。

　　五、设计人员岗位须知

　　1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

　　2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。

　　3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。

　　六、文员、包装设计员岗位职责

　　1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。

　　2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。

　　3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。

　　4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。

　　5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。

　　6、按计划完成产品包装设计。

　　7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。

　　七、文员、包装设计员岗位须知

　　1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。

　　2、熟悉新产品开发流程。

　　3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。

开发部岗位职责7

　　(一)为学校的教学、科研和重点学科建设提供服务。

　　(二)负责文献信息原文传递工作，为读者提供联机检索服务。

　　(三)负责各种专题参考资料的搜集、整理和加工。

　　(四)开展一般性参考咨询服务，解答读者疑难问题，提供准确文献依据。

　　(五)负责与省内外高等院校的情报信息单位的交流与合作。

　　(六)制定本馆数字化资源建设方案，调整特色数据库建设方针，及时有效地进行特色数据库建设。

　　(七)负责成果查新、立项查新及其它检索咨询工作。

　　(八)负责馆藏数据库的'使用培训、推广和宣传工作。

　　(九)负责图书馆网站建设，开展网上参考咨询服务。

　　(十)针对用户的特定需求开展不同层次、多种类型的个性化推荐服务。

　　(十一)承担文献检索课教学工作。

　　(十二)完成馆领导交办的其它工作。

开发部岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、公司内部文件存档整理；

　　2、财务单据及报销事宜处理；

　　3、公司内部与其他部门对接事宜；

　　4、领导分配的工作内容。

　　任职资格：

　　1、全日制统招本科学历；

　　2、有房地产开发公司前期开发部文员工作经验尤佳；

　　3、工作细致，有责任心，能承受一定压力。

开发部岗位职责9

　　1、跟踪、分析、研究增值业务相关新技术，组织制订相关新业务的应用系统技术方案和规划。

　　2、负责组织拟定增值业务平台(网站、综合管理门户、电子商务、移动互联网、智能网等)应用系统的业务技术规范。

　　3、负责增值业务应用项目开发的可研立项以及报批工作。

　　4、负责增值业务项目开发的组织协调、开发实施、项目管理、试点推广工作。

　　5、负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。

　　6、负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。

　　7、配合进行增值业务平台的`规划和建设工作。

　　8、完成领导交办的其他事项。

开发部岗位职责10

　　责描述：

　　1.负责修编完善部门制度、软件项目开发流程及软件技术发展规划。

　　2.带领部门完成智能交通建设、系统集成、运行维护涉及软件相关工作任务。

　　3.参与具体的软件开发工作。

　　4.负责软件开发部部门日常管理，承担交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1.计算机、通信、软件或相关专业，本科及以上学历，年龄45岁以下。

　　2.具有5年以上软件开发经验，能独立承担应用软件系统的'开发，1年以上软件类部门管理或高级项目管理工作经验。

　　3.具备智能交通或交通行业信息化应用系统开发经验者优先。

　　4.具有较强组织、协调、管理能力。

开发部岗位职责11

　　1 认真做好本组的分管的工作，督促本组人员维护公司的整体利益，严守公司保密纪律。

　　2 积极接收工作的安排，正确理解客户的图面要求，及时认真做好新品工艺、模具图面等文件的审核。

　　3 主动关心本组新品的开发进度，做好新品的完成情况统计，做到按时按质按量完成任务。

　　4 督促本组技术人员做好新品的现场服务工作，解决生产过程中出现的技术难题，确保生产一线的正常生产。

　　5 做好产品批量生产过程中的服务工作，确保满意度。

　　6 积极配合质管部做好质量体系的`分管工作，做好文件的检查工作，确保工艺文件的准确、清楚、完整、齐全。

　　7 积极参加各项培训学习活动，努力提高自身和本组人员的业务水平和技术水平。

　　8 严格执行本部内部管理实施细则，做好日常“5S”工作。

开发部岗位职责12

　　一、主要功能

　　1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。

　　2、向公司领导提出项目发展的决策建议。

　　3、了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。

　　4、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。

　　5、根据公司整体计划制定部门工作计划。

　　二、业务职责：负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作

　　1、主要职责

　　1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。

　　1.2项目报建的计划制定及资料的`准备和实施工作。

　　2、办理用地手续

　　2.1规划意见书申报；

　　2.2办理建设用地规划许可证；

　　2.3办理建设用地批准证；

　　2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。

　　3、报批报建

　　3.1设计方案报审；

　　3.2办理建设工程规划许可证；

　　3.4施工图报审；

　　3.5办理施工许可证

　　4、销售及验收工作

　　4.1办理房屋预售许可证

　　4.2竣工规划验收

　　4.3竣工档案的

　　4.4产权登记

　　4.5办理土地证；

　　三、管理职责

　　1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

　　2、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。

　　四、管理职权

　　1、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。

　　2、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。

　　五、绩效尺度

　　1、项目报建进度计划完成情况。

　　2、与政府职能部门建立良好的沟通效果。

　　六、人员配置

　　部长1名，前期策划1名，报批、报建2名。

开发部岗位职责13

　　工作职责：

　　1、护肤品配方研发工作：按照要求设计配方，完成配方打样要求，进行相应检测和记录，并跟进配方改良、产品中试、量产等工作。

　　2、技术资料的收集、整理与完善

　　3、协助评价组完成配方的评价工作

　　4、上级交代的其他工作如无配方研发经验人员，前期将在日本籍上司的带领下学习配方研发的.基础知识，协助配方打样等，逐步掌握配方研发技术。

　　说明：直接上司为日本籍研发总监，从事化妆品配方技术研究工作50余年，有丰富的化妆品研发知识与经验，但完全不懂中文，有专职日语翻译，但希望该岗位人员一定会日语（N2以上），以便于工作沟通

　　工作要求：

　　1、本科及以上，化学/生物/食品专业

　　2、日语N2以上水平（能读写与日常沟通）

　　3、工作经验不限，欢迎应届毕业生

　　4、勤奋好学

　　【2】研发部助理岗位职责

开发部岗位职责14

　　1、前期开发阶段：

　　工作流程：项目初步接洽（了解甲方情况、项目前期手续进展造价资金等条件）；拟写项目开发策划；项目跟踪、洽谈、考察接待；信息工作月报及分析（判断项目就是否跟踪）。

　　具体工作：拟写区域开发策划（每年）；制订并下发区域开发指标承包方案工作（每年）；备案及年检工作（每年）；准备宣传及业绩资料（书面）；掌握项目跟踪、洽谈信息（每月）；拟写项目开发策划；组织甲方考察接待工作；信息工作月报及分析（每月）。

　　2、招投标阶段：

　　工作流程：报名（资审）；购买招标文件；招标文件评审；拟定投标组织方案；编制投标文件；组织投标文件审核；出标、封标、开标；领取中标通知书。

　　具体工作：准备资审资料工作；投标报名资审、购买招标文件工作；组织招标文件评审工作；拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作；投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作；交纳投标保证金工作；编制商务标工作；组织会议进行投标文件审核工作；汇总出标、封标工作；组织开标工作；标后沟通及领取中标通知书工作。

　　3、中标后管理阶段：

　　工作流程：拟定承包合同文件；合同评审；合同洽谈；合同签订；合同报送、返回；合同交底；交纳各项费用、收回投标保证金；项目开发总结；

　　市场开发部岗位职责

　　开发奖的'计算、上报、审批、发布、兑现。

　　具体工作：收回投标保证金、交纳各项费用（代理费、意外伤害险、农民工保证金等）工作；拟定承包合同文件工作；组织合同评审工作；组织合同洽谈工作；进行合同签订工作；进行合同交底工作（拟写交底材料，组织交底会议，进行宣贯）；拟写项目开发总结工作；进行开发奖励计算、上报审批工作；组织开发奖分配兑现工作。

　　4、其她工作

　　月度总结、考核表上报工作；月度报表及信息化录入工作（项目信息、合同、签约、投标、综合数据报表）；月度报销、核销、投标补贴审批工作；各项开发费用交纳及返回的日常管理工作；贯标工作；季度经营会材料的拟写工作；领导临时交办工作。