房地产公司工程招标人员奖惩管理规定

相关推荐

房地产公司工程招标人员奖惩管理规定

　　一基本规定

房地产公司工程招标人员奖惩管理规定

　　1）本规定分为奖励和处罚两部分。奖励分为通报表扬和物质奖励，处罚分为警告、记过、降级、辞退。

　　2）1年内受到2次警告者，做记小过一次处理;一年内受到2次记小过者，做记大过一次处理，依此类推。

　　3）主管级以下的员工，降级处罚按降低一级工资处理。

　　4）对出现工作失职且拒不接受本处罚规定的，经公司查实后予以辞退处理。

　　5）对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年度奖金。

　　6）员工当月奖金不足以扣罚时，以扣除当月全部奖金处理，不再累积到下月执行。

　　7）造成公司经济、信誉严重损失或其他严重损害公司利益的行为，除按制度辞退外，公司保留追究其经济责任或法律责任的权利。

　　二奖励细则

　　1.通报表扬

　　对以下单位或个人，予以通报表扬：

　　1）积极向中心反馈《招标管理办法》的执行情况，并且提出合理化建议的。

　　2）发现招标文件范本或已发标项目的招标文件存在漏洞，避免公司可能经济损失5000元以下的。

　　2.物质奖励

　　对以下单位或个人，给予通报表扬及相应物质奖励：

　　1）发现未经过招标而已签订的合同存在严重漏洞，及时向招标工作小组反映，举报属实的。

　　2）发现当事人违反招标管理规定，将必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标的，及时向招标工作小组反映，举报属实的。

　　3）发现招标工作中商务人员及技术人员有违章行为（如暗箱操作等），及时向招标工作小组反映，举报属实的。

　　4）奖励标准如下：

　　①避免公司经济损失5000～30000元的，增发当月奖金50%。

　　②避免公司经济损失3万～5万元的，增发当月奖金100%。

　　③避免公司经济损失5万～10万元的，增发当月奖金100%及年度奖金50%。

　　④避免公司经济损失10万元以上的，增发当月及年度奖100%并晋升工资一级。

　　三处罚细则

　　1. 警告

　　凡因失职发生以下情形之一，对第一责任人给予警告处分：

　　1）招标系统工作人员在工作中无故不采用招标文件范本及合同范本的。

　　2）招标文件送签时，传递人员（资料员）由于工作疏忽大意而延误招标文件会审时间1天以上，并且无正当理由的。

　　3）招标文件会审人员逾期会审或当月逾期共超过7个工作小时，并且无正当理由的。

　　4）丢失招标文件或投标文件的。

　　5）招标工作小组技术工作人员在配合招标工作中连续2次缺席或3 次迟到的。

　　6）其他在招标管理工作中存在过错但情节较轻微者。

　　2.记过和降级

　　1）凡主观原因的工作失职而发生以下情形之一，并且造成或可能造成公司损失 5000～0000元者，对第一责任人处以记小过处分并扣发当月奖金10%;造成或可能造成公司损失3万～5万元者，对第一责任人处以记大过处分并扣发当月奖金50%;造成或可能造成公司损失5万～10万元者，对第一责任人（是指项目负责人或经办部门负责人）给予降低行政级别一级处理，扣发当月奖金100%及年度奖金 50%。因主观原因而造成工作失职的有：

　　① 违反规定，将必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标的。

　　②擅自更改审定后的集中招标技术方案的。

　　③ 招标工作小组成本管理部工作人员由于工作疏忽，价格审核有误，或者未进行成本超标预警的。

　　④ 招标工作小组工程部工作人员由于技术标评定时的工作偏差，

　　造成中标单位工程或产品质量不合格，给公司造成经济损失的。

　　⑤招标工作人员与投标人串通投标的。 ⑥其他在招标工作中过错情节较严重者。

　　2）凡主观原因的工作失职而发生以下情形之一的，分别予以处罚：

　　①招标工作小组各部门因工作不到位，使得招标计划及招标文件审定太迟，造成招标项目实施时没有合理招标时间及合理工期，只有按特急项目进行议标的，处以记小过处分并扣发当月奖金10% 。

　　②工程部工作人员违反规定，在技术标评定和投标队伍考查过程中，以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，对潜在投标人实行歧视待遇的，处以记大过处分并扣发当月奖金50%。

　　③招标工作小组工作人员违反规定，泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的，处以记大过处分并扣发当月奖金50%。

　　④依本办法必须进行招标的项目，在所有投标人被否决后自行确定中标人的，降低行政级别一级处理，扣发当月奖金100% 及年度奖金 50%。

　　3.辞退