管理人员管理制度

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管理人员管理制度

　　在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的管理人员管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

管理人员管理制度

　　第一章：总则

　　第一条：为维护xxxxxx公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。

　　第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。

　　第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。

　　第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。

　　第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：

　　1、基本年薪；

　　2、绩效年薪；

　　3、奖励年薪；

　　4、法定福利和保险；

　　5、特别福利保险计划；

　　6、总裁特别奖励或总经理特别奖励；

　　7、中高层经理人持股计划（另行规定）。

　　第二章：薪酬管理办法

　　第一条：基本年薪（下限年薪）：

　　1、以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）；

　　2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；

　　3、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定；

　　4、特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。

　　第二条：绩效年薪：

　　1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）；

　　2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。

　　第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为：

　　1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%―70%；

　　2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%―60%；

　　3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总额的40%―50%；

　　4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额的30%―40%；

　　5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年薪总额的20%―30%。

　　第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发：

　　1、违反公司政策、规定严重者；

　　2、辞职或辞退者；

　　3、以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响者；

　　4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况；

　　5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。

　　第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。

　　第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。

　　第三章：福利保险

　　第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。

　　第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止支付。

　　第三条：终生健康险：

　　1、以年度为单位进行核定，每任职满十二月，发放一年的终生健康险；

　　2、享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；

　　3、董事长（第一层经理人）为万保额；

　　4、总经理（第二层经理人），为万保额；

　　5、公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为万保额；

　　6、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为万保额；

　　7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为万保额；

　　第四条：国内外进修：

　　1、董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；

　　2、副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期进修；任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；

　　3、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期或中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规定限制；

　　4、以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行安排。

　　第五条：一次性退职金：

　　1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：

　　享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 1.0

　　2、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：

　　享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.9

　　3、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：

　　享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.7

　　4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：

　　享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.6

　　5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：

　　享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10）* 0.5

　　6、一次性退职金在任职期满后，一次性发放；

　　7、任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，按实际任职年限核发退职金。

　　第六条：工作地在公司本部的中高层管理人员，福利住房按公司原住房分配制度执行。

　　第七条：工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房：

　　1、任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任期满一届，公司提供40%房款作为首付款；任期满两届，公司提供其余60%房款；该款项不直接发放给个人，由公司直接支付给房地产商。

　　2、购房标准：第三层经理人及以上（相当）为120平方米；第三层经理人以下（相当）为100平方米；

　　3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为：4000元/平方米。

　　4、以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放给个人，超过购房标准者，超标部分房款自付。

　　5、福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。

　　6、住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执行。

　　7、任期未满一届者，不享受此福利。

　　8、任职不满一届，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者，经总经理（或董事长）批准，可以按实际任职年限进行核算。

　　9、任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住房。

　　第八条：其他特别福利与保险计划，根据公司效益和实际情况另行规定。

　　第九条：特殊福利计划的执行，以国家相关财税制度为依据列支。

　　第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者，根据任职年限按比例提前执行上述计划。

　　第十一条：对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对企业的发展作出了突出贡献者，如服从公司统一安排，离开现任职务，可以在本制度执行的同时，提前执行特别福利计划，同时，授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核定。

　　第四章：附则

　　第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。

　　第二条：本规定的解释权在人力资源部。

　　第三条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。

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