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项目启动会议议程

时间:2022-03-21 17:07:38 议程 我要投稿
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项目启动会议议程

一、会议名称

项目启动会议议程

XXX项目启动会

二、目的

1. 明确XXX项目的背景、目的与意义;

2. 动员项目承建单位、监理方积极参与到项目的的实施中;

3. 参见各方明确各自工作界面。

三、时间

2017年8月2日9:00-10:00

四、地点

XXX七楼会议室

五、参会人员

1.建设单位: XXXX部门XXXXX ;

2.监理单位:XXX;

3.承建单位: XXXX公司XXXXX 。

六、内容

1、主要内容

1) 建设单位主持会议

2) 建设单位介绍参会单位并做动员致辞;

3) 承建单位介绍项目成员、简述实施方案、实施计划;

4) 监理单位介绍项目成员、简述本项目监理工作规划;

5) 项目正式启动。

2、会议议程:

七、会议筹备及会场布置

2、主持人:建设单位XXXX

3、筹备工作

(1)会议签到表(监理单位)

(2)会议议程及人员名单确定(业主单位)

(3)相关会议发言材料(各参会单位自行准备)

(4)会议记录(监理单位)

3、会场布置:建设单位

八、大会要求

1、所有参会人员必须列队出、入场;

2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;

3、严格遵守会议纪律:

4、手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。

九、会场清理及会后宣传

1、会场清理:承建单位

2、会后会议纪要整理发布:监理单位

01项目启动大会议程2017-04-08 15:35 | #2楼

一、大会名称

金榜金属材料有限公司『全面管理提升』项目启动大会

二、目的

公司管理改善即将正式进入实施阶段,为传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统一管理改善思想,提升管理改善士气,推动管理改善顺利进行,特举行本次大会。

三、时间

2011年5月27日14:00—15:30

四、地点

二楼会议室

五、参会人员

1.公司全体管理人员及员工代表;

2.瀚智企业管理咨询有限公司专家组

六、内容

1、主要内容

(1)宣导管理改善目的、目标、总体思路、步骤;

(2)宣导管理改善对员工的意义,阐明管理改善与公司、员工的关系;

(3)管理改善实施总动员、誓师、提出管理改善期望与要求。

2、会议议程:

金榜金属材料有限公司

七、会议筹备及会场布置

1、瀚智顾问有限公司成员:何郁、冯见、杨蓉、蔡曼莉

2、主持人:待定

3、筹备工作负责人:陈旭升总经理

(1)誓词准备:将全体管理人员及员工宣誓誓词复印若干份(根据人数),提前分发到相应人

员手中,并在宣传栏上张贴;(誓词内容、宣誓板由瀚智提供)

(2)姬经理负责制作出席启动大会的人员名单,并提前三天发给瀚智顾问组;

(3)组织相关人员演练发言稿、宣誓等;

(4)大会前协调集合队伍。

4、会场布置:瀚智公司负责。

八、大会要求

1、所有参会人员必须列队出、入场;

2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;

3、严格遵守会议纪律:

手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。

九、会场清理及会后宣传

1、会场清理:行政部负责;

2、会后宣传:总经理发言稿的张贴及启动大会照片的张贴宣传。

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