公司各中心负责人会议议程

公司各中心负责人会议议程

时间：2017-10-18 14：00-15：00

地点：九楼会议室

参加人员：

主持人：

会议记录：

一、会议周期：周度、月度

二、会议时间：

1、 周度：

2、 月度：

三、会议主要议题：

1、 月度例会：

月度工作情况总结汇报。

工作目标的完成情况，完成比例，完成工作所呈现的结果。 针对没完成工作的原因分析，对应的解决方案。 本部门新老员工的工作情况。

下月工作任务、目标、完成时间和实施方案。 需要公司层面或其它部门的支持和配合。

2、 周度例会：

月度目标的分解和完成情况。

进度延后原因分析和对应解决办法。

需要与其它中心的协调配合工作。

部门各岗位的工作情况。

四、会议前需准备的资料：

1、 月度会议

《月度工作总结报告》

《下月工作目标、计划、方案》

2、 周度会议

《周工作总结》

《周工作计划》

五、会议形成的结果：

1、会议纪要

2、各中心工作月度、周度工作目标、计划、完成时间表。

3、各中心协作配合事宜备忘录。

【公司各中心负责人会议议程】相关文章：

公司会议议程开场白05-05

消毒供应中心各小组质控总结11-19

公司会议议程模板（通用10篇）03-27

物流中心及门店各岗位职责12-08

公司年度会议议程方案05-17

公司各岗位职责05-28

中心负责人岗位职责03-10

公司各岗位岗位职责05-11

中心负责人岗位职责10篇05-06

中心负责人岗位职责9篇03-10