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办公室负责人岗位描述
一、岗位名称:办公室主任
二、直接上级:总经理(代总经理)
三、直接下级:办公室秘书、办公室内勤、保卫及车务调度员
四、本职工作:
办公室内部工作的管理;各部门关系的协调;与区、县行政部门等的联络。
五、直接责任;
1、贯彻执行国家的有关方针政策。
2、根据公司年度工作计划,制定本事年、月度工作计划并报批。
3、将本室被批准的年度工作计划分解为月度工作计划并报批。
4、向直接下级下达月度工作目标、任务和临时工作。
5、本室购置、申领办公、后勤等用品计划的审核报批。
6、本室年、月度资金需求计划的审核报批。
7、下发总经理办公会议有关决议或决议中涉及的工作任务。
8、传达总经理的临时指示、决定。
9、监督、检查各管理部门执行公司规章制度情况。
10、对典型经验的进行调查、总结。
11、分析公司月度行政方面的情况,向直接上级提出参考报告。
12、根据总经理指示或例会规定,组织安排总经理办公会议并做好会务、记录工作。
13、起草直接上级授意的文件、计划、总结和工作报告。
14、对公司的大事、举措做详细的跟踪、记录。
15、监督公司报纸的按期发行和宣传工作。
16、公司印鉴、介绍信的保管、使用,函电、传真的收发和及时传递。
17、公司文件、信函的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
18、审核本室起草、修订的有关办公室管理的规章制度并报批。
19、审核各部门、单位起草、修订的规章制度并报批。
20、审核按组织系统需总经理签批、审阅的请示、报告和建议要求等。
21、审核以公司名义上报、外发的报表、文件、信函。
22、审核签批各部门报本室打字、复印的文件资料。
23、来宾、来客的接待工作。
24、与区、县行政部门等的联络。
25、会议室的会后清洁工作。
26、小车的管理与调度。
27、公司办公用房的安排、调整。
28、公司安全保卫工作。
29、公司办公用品的计划、采购、保管和发放。
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30、各部门办公用品合理使用的监督。
31、处理本室紧急、意外、特殊事件。
32、处理直接下级岗位责任例外事宜。
33、主持本室工作例会。
34、指导、监督、检查直接下级工作,每月对其进行一次考核。
35、对直接下级工作进行调整、界定。
36、提出本室年月度培训教育计划。
37、监督完成工作程序中本室所应负责的工作。
38、每月向直接上级汇报工作至少二次。
39、每季度向直接上级述职一次(要有书面述职报告)。
40、每月听取直接下级工作汇报二次。协调本室与其他部门的关系。
41、向直接上级反映直接下级的合理化建议和合理要求。
42、完成直接上级交办的临时工作任务。
六、领导责任:
1、对本室年月度工作目标和工作计划的完成与否负责。
2、对本室工作所涉及的工作程序执行效果负责。
3、对本室超年、月度计划使用资金负责。
4、对直接下级世纪公司名誉和损失的违法、违规行为负责。
5、对直接下级完不成工作目标和工作计划负责。
6、对直接下级工作中严重纰漏产生的后果负责。
7、对直接下级造成的资料、文件等丢失、损坏负责。
8、对直接下级泄漏总经理办公会议内容,总经理指示等行为负责。
9、对本室及所管辖范围“5S”检查不达标负责。
10、对不能完成直接上级临时交办的工作任务负责。
七、主要权力:
1、对本室直接下级有管理权及对其工作进行安排、调配、指导、监督、检查和考核权。
2、在公司授权范围内,有权对办公用品进行采购和按规定发放。
3、有权对直接下级人员的增减、调动、奖惩提出建议。
4、有对由本室打字、复印的文件资料的审核签批权。
5、对本室业务工作有审核、签批、报批权。
6、有反映直接下级合理意见,维护其合法权益权。
八、管辖范围:
1、办公室管辖员工。
2、办公室业务工作的管理。
3、按直接上级的旨意协调各部门的关系。
4、小车的调度与管理。
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办公室工作人员工作职责描述2017-04-03 06:03 | #2楼
主持办公室工作,负责局机关办文办会办事等工作。具体工作有:
1.负责做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。
2、负责办公室发文的起草工作。
3、负责文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。
4、负责档案管理工作,及时做好档案资料的收集、整理、装订以及借阅登记工作,并确保档案的完整和安全。
5、负责做好局内外各种会议的会务工作。
6、负责局机关工会的财务工作,做到现金日清月结,会计账目清楚。
7、负责做好“妇代”小组的工作。
8、负责做好劳动人事统计工作。
9、负责办公用品的申报、购置、领取、报修等工作。
10、负责做好退休人员的慰问工作。
11、完成局领导交办的其他工作。
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