铁路工务线路车间增收节支保证措施

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铁路工务线路车间增收节支保证措施

尊敬的段领导:

铁路工务线路车间增收节支保证措施

根据段领导关于在全段开展增收节支、加强经营管理的指示精神，充分了解前路局、段面临的严峻经营形势，我黄石重点维修车间于2月26日召开了节支降耗专项工作会议，在会议上着重传达了段会议精神内容，向各工区工长讲解了铁路当前形势和我们段所面临的各种坚难。结合我车间实际，紧紧绕增收、节支、降耗、修旧利废等方面研究制定了我黄石重点车间2017年增收节支保证措施，内容如下：

1、加强领导组织和宣传工作。车间成立增收节支工作领导小组，明确工作目标，落实工作责任，制定量化目标，切实抓好各项措施的落实兑现。并且向各工区传达段内的成本管理精神，加大宣传力度，发动全车间干部职工尽一切努力开展增收节支活动。

2、加强维修保养成本管理。车间严格按照维修成本定额标准进行控制，加强材料定额管理，抓好工区备用料定额库存和合理使用。并且按照段指示精神，加强路材路料管理，充分利用下道的旧材料达到合理的调配使用，达到节约成本，减少费用的目的。

3、加强施工过程控制。提高工区日常维修保养整治过程中的作业标准，避免干返工活，利用最优化、最有效的整治方式来提升设备质量。减少维修材料和人员的消耗，有效节约成本支出。结合车间干部包保工区下现场作业盯控措施，加大对工区日常维修作业整治过程的盯控力度，达到用最少的投入完成设备整治的目的。

4、加强水电费用管理。节电节水是关系到我车间降低生产成本的重要工作，关系到每位职工的切身利益，车间将节能降耗工作作为车间头等大事来抓。严格落实车间制定的节电节水措施，杜绝长明灯现象，做到人走灯息；杜绝长流水现象，随手关闭水阀；车间办公用空调严格执行夏季35℃以上，冬季3℃以下气温时使用，并注意关好门窗，保持室内密封良好，减少热量损失，养成人走关机的良好习惯。工区空调只在32℃以上气温、中午工休时间开启。对长期不用的大功率电器采取封存管理。

5、严格车间汽车管理。严格控制汽车长途行驶，凡是有火车到达的地点，一般不得使用汽车；车间干部职工出门办事一律搭公交车出行，坚决卡死汽车维修不申报，超标准维修，超范围维修；

6、加强车间办公室办公用品使用成本控制。对上级文电

的打印、复印一律正反面使用并大力提倡无纸化办公，能不用纸张打印的资料就尽量不打印，减少纸张的浪费。

黄石重点维修车间将严格按照此保证措施执行，未按上述规定执行的，工区、车间将对责任人纳入工区或车间考核。

铁路工务线路车间增收节支,压缩成本措施2017-04-01 14:17 | #2楼

铁路工务线路车间增收节支措施为贯彻上级有关节支降耗、加强经营管理的文件精神，结合段下达的2011年运输支出预算，我车间立即召开了全体车间干部、工长专项工作会议，对铁路目前的形势和我段经营管理的严峻形式做了讲述，同时要求各个工区立即行动起来，开动脑筋，从小事做起，坚决采取压缩生产成本、修旧利废等措施，努力确保我车间的各项成本不超支。

一．加强考勤管理，杜绝各工区存在不上班人员，工区人员一律上道作业，不允许上班时间留“小秘书”，将全部劳力投入生产。

二．加强材料管理，按季度计划合理安排，利用工区现有材料，在修旧利废上下工夫

1．发挥5S管理作用，减少材料在日常工作中的丢失，帐物卡一一对应，在日常管理中重点考核

2．利用废钢轨自行加工道口标志所需的各种护桩

3．车间的电焊机对各工区的可以修补的工具备品进行修理，控制今年在此方面的领用比去年减少20%

4.车间利用旧垫板进行重新切割焊接，制作管内站场道岔所需的加强垫板。已制作并使用近50块。

5．做好机械用油的定额控制，按实际任务量下达工区消耗标准，在保证不超支的同时还要按时优质完成生产

任务。

三、严格水电管理，对各班组和道口下达水电计划，并且实施严厉考核。夏天气温低于32℃，冬季气温高于2℃时禁止使用空调。

四、全面控制办公费及生产杂费，各种办公用品按计划发放，打印纸必须双面使用，车间打印机严禁私用，降低耗材的使用量。

五．汽车运输由车间主任管理，今年短途运输计划和去年一样，但油品单价上涨了10%，在此方面汽车除每月不得超过规定的行驶里程外，还要合理安排用车次数，对驾驶员进行经常性教育，加强日常保养，减少不必要的修理的费用，同时严禁公车私用，力保今年汽车费用不超支。

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