水电队开展增收节支方案

水电队开展增收节支方案

为深入贯彻矿下发的“节约挖潜、降本增效”的文件精神精神，确保完成今年各项工作目标，进一步加大成本控制力度，结合我队实际情况，特制订本方案，实现增收节支降本增效目的。

水电队开展增收节支方案

一、节支总体目标

通过开展活动，全队全年实现节约材料1.2万元，材料回收及修旧利废12万。

二、主要内容

（一）加强抓安全生产管理

力争全年不出轻伤以上事故以及二级非伤亡以上事故。

（二）加强节约用电、用水管理

1、节约用电。严格规范非生产性用电管理，严禁使用电炉子、电水壶、电热器等耗电物品，强化办公场所走廊、楼梯的照明灯及工业广场灯的节电管理。

2、节约用水。我队加强检查，严防长流水及跑冒滴漏的现象，加强矿区供水管网维护和改造，确保水管网无漏失。

（三）加强材料管理

合理制定材料使用计划，减少或杜绝人为丢失浪费，提高物资综合利用率。积极采取有效措施，清点利用闲置设备和呆滞物资，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高生产

效率，减少材料消耗，降低生产成本。

（四）加强材料回收和修旧利废管理

强化闲置材料督查，督促引导班组利用废旧设备、材料，做到“有旧不领新，复旧不用新”，最大限度调剂使用和减少新材料投入。动员广大员工在扩大修旧利废品种，增加修旧利废数量方面献计献策。要大力开展技术创新和以“小发明、小改造、小工艺、小革新、小建议”为主要内容的节支降本活动。

三、活动实施步骤

第一阶段：宣传发动，制定方案。时间为4月10日至4月20日。

第二阶段：狠抓落实，组织实施。时间为4月21日至12月31日。

第三阶段：认真总结，检查评比。时间为2017年1月1日至1月31日。

四、保障措施

（一）队成立节约挖潜，降本增效活动领导小组。

组长：张立张玉礼

副组长：付海军王佐江朱文生王胜章

成员：各个班组班长

领导小组负责对全队节约挖潜，降本增效活动的指导、协调、监督，统筹解决在推进中遇到的重大问题。

六家煤矿节约挖潜，降本增效活动统计表

单位：水电队

时间：2017年04月28日

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