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开展增收节支降本增效活动方案（通用10篇）
为了确保活动取得实效，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编收集整理的开展增收节支降本增效活动方案，欢迎大家分享。
开展增收节支降本增效活动方案 篇1
为了认真贯彻落实局20xx年财务专业会议精神，不断提高全队干部职工主人翁意识，强化地质队内部管理，深挖盈利增长点，努力构建节约型、效益型地勘单位，推进我队快速健康科学发展，经队党政班子研究决定，在全队干部职工中开展“增收节支、降本增效”活动。
一、指导思想和目标
要以科学发展观和局财务专业会议精神为指导，通过开展“增收节支、降本增效”活动，使全体干部职工牢固树立勤俭办企业的观念，让所有520队的人都树立起节约意识、大局意识、责任意识、主人翁意识，营造“520队是我家”的工作及生活氛围，使大家自觉自发地养成勤俭节约、抵制浪费、增收节支、降本增效的良好习惯，确保各项增收指标稳步提高，消耗指标、可控费用和非生产性支出明显降低，圆满完成全年各项工作目标。
二、活动主要内容
1、进一步挖掘增收潜力，提高经营收入；
2、加强工程项目管理，降低预算成本；
3、推动管理创新，降低基地运营管理费用；
4、加强资金集中管理，降低财务费用；
5、提倡勤俭节约，压缩招待费、交通费、办公费开支；
6、加强全面预算管理，降低成本费用，确保本年度公用经费支出在预算定额的基础上降低5%。
三、组织领导
为了深入开展“增收节支、降本增效”活动，加强活动的组织领导，决定成立“增收节支、降本增效”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在资产管理部，负责“增收节支、降本增效”活动的具体日常工作。
四、管理措施
为了深入开展好“增收节支、降本增效”活动，促进我队各项工作协调、持续、健康、科学发展，要切实做好以下几项工作。
1、提高思想认识，充分认识开展增收节支、降本增效活动的意义。
在干部职工中开展增收节支、降本增效活动，是进一步贯彻落实科学发展观和局20xx年财务专业会议精神的需要，是应对“事转企”、加快发展的需要，是锻炼职工队伍、提高职工素质的需要。各单位、各部室要站在学习实践科学发展观的高度，认真领会开展增收节支、降本增效活动的重要意义，增强组织开展好该项活动的责任感和紧迫感，切实组织开展好这项活动。
2、加大宣传力度，提升职工参与增收节支、降本增效活动的积极性。
各单位、各部室要充分利用各种会议、党团组织生活会等方式讲形势、讲任务、讲责任、比贡献，加大对职工的宣传和教育力度。利用网站、宣传橱窗、黑板报等媒体，帮助职工群众分析了解中央推行事业单位改革对地勘单位造成的影响，当前我队生产经营情况和应对措施以及局和队增收节支、降本增效的有关要求。既要让职工群众认识到中央推行事业单位改革必然性，认识到国内外经济形势复杂多变、极不寻常，我队经济发展面临的严峻形势和挑战，进一步树立危机意识和大局意识，又要帮助全体职工群众认清我队发展的基本面是好的，特别是中央推行事业单位改革使我们地勘单位正面临着的一个重要机遇期，总局和一局一定会带领广大职工群众抓住机遇，克服困难，乘胜前进，进一步在职工群众中树立地勘单位改革发展的必胜信心。要大力引导职工群众把520队当成自己的家，进一步增强主人翁责任感，共同为520队的发展去想、去谋，不计个人得失，发扬艰苦奋斗的.光荣传统，大力弘扬爱岗敬业、爱队如家的优良作风，增强依靠自身力量抓住机遇、迎接挑战、战胜困难的信心。
3、突出重点，确保“增收节支、降本增效”活动扎实开展。
（1）抓好增加收益。要重点进行我队周边房屋租赁市场调研，适当调整我队门市租赁价格；要强化物业收费管理工作，加大物业费收缴责任考核，严控物业费收缴风险，做到应收尽收，严控物业费形成应收账款。要注意利用公开的招标机制，搞好废
旧物品的处理，尽最大努力提高废旧物品变现价值，增加收益。要积极整合基地低效资产、盘活闲置资产，提高资源配置水平和资本运营效率和效益。要积极开拓市场，化验室和机修厂要加大力度全体动员开拓市场，把扩大市场份额作为企业增收之源，千方百计想办法，利用一切可以利用的资源，不断扩大市场份额，提升赢利能力，尽快走出困境。要加强对外工程结算的管理，确保颗粒归仓。
（2）抓好勤俭节约。要加强用电管理，一方面要及时收缴各单位和租赁户的电费，防止欠交，另一方面要严格控制基地路灯开、关灯时间，严格控制空调温度（控制在25-26度）及使用时间，避免浪费；要加强用水管理，不但要注意抓好水费的收缴，而且要严格防止卫生间、洗手间出现常流水现象和管道漏水现象，同时还要注意收集雨水用于浇院内花草；要大力压缩办公用品、文件、通信等方面的费用开支，实行无纸化办公，打印纸两面使用，内部材料发电子版传阅；要加强招待费管理，从严控制接待规模和接待标准；要加强会议费和外出考察、培训费管理，一律从严控制；要强化单位车辆管理，完善公务用车管理制度，严格控制车辆燃油和维修支出，探索和产业公司一起进行汽油集中采购的模式；要全面实施精细化管理，节约、节能、节俭，用好单位的每一分钱，压缩一切可以压缩的费用，控制一切可以控制的成本，努力实现年度经营目标。
（3）抓好降本增效。要组织开展好群众性技术创新活动和青年创新创效活动。特别是注意搞好“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动和职工合理化建议活动，有效地促进降本增效。要针对生产过程，提出进一步减少消耗、降低开支、提高效率、提高产品质量的目标；要针对管理过程，提出进一步优化流程，提高精细化程度和控制风险能力的目标；要针对安全生产，提出消除隐患和安全死角的目标，避免安全事故的发生。要针对合同管理中存在的问题，严格执行总局统一规定的合同制式，抓好各类经济合同的审核把关，防止出现合同条款缺陷。要针对基地维修项目成本管理中的薄弱环节，实行工程材料集中采购，努力降低材料成本。
（4）抓好预算管理。要根据经济形势的发展需要，对已经不适用的财务管理办法进行完善、修订，使我队财务管理制度日趋完善。要继续强化全面预算管理，严格遵守预算管理制度，严格执行预算审批程序，严格成本控制，压缩非生产性开支，保证地质事业费预算执行的准确性和刚性，真正做到凡是没有计划的一律不予审批，凡是没有预算的一律不予支出，凡是没有经过审批的一律不予付款。要进一步加强资金管理，深化细化预算管理，严禁挪用和超预算支出，提高资金运作水平。要加强事业费预算编制工作，做到预算依据科学、编制合理、执行严格、考核有效，真正实现全员、全方位、全过程的预算管理，并合理进行资源配置，使人尽其才、物尽其用。
4、明确责任，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。各单位、各部门要将目标细化，层层分解，责任落实到班组、到岗位。要针对难点和关键点，采取有效方式集中攻关。要着眼增收节支、降本增效活动的持续开展和我队未来的发展，广泛开展管理、生产、营销、服务等不同领域的多工种、多层次、多岗位技术培训和技能大赛，特别是加强一线管理人员、技术骨干培训，积蓄力量。要加强对“增收节支、降本增效”活动的考核，每季度都要把这项工作纳入到大队对各单位、机关部室的绩效考核中，发现问题，及时整改，确保“增收节支、降本增效”活动落到实处。
5、弘扬先进典型，促进“增收节支、降本增效”活动取得实效。
各单位、各部门要对这次活动中涌现出来的增收节支、降本增效先进部室（班组）、先进个人进行宣传褒奖。要定期进行总结论证，对在活动中总结积累的创新创效、增收节支、降本增效、节能减排等对我队发展有利的好措施、好方法和好经验进行大力推广，对特别突出的要给予重奖。队党政班子年底将对在此项活动中表现特别优秀、贡献特别突出的单位、部室、班组和个人进行表彰。
请各单位、各部室结合工作实际认真研究部署，提出具体活动计划报队开展“增收节支、降本增效”活动领导小组办公室（资产管理部），并及时反馈好的经验、好的做法。
开展增收节支降本增效活动方案 篇2
为了响应公司的号召，使本部门人员能够充分地认识到公司的发展现状，了解公司改革与转型的方向，能够以主人翁的姿态投入到本次活动中去、本部门结合公司的指导思想，制定了以下活动方案。
一、竞赛活动意义
当前，港口企业面临吞吐量下滑、费率低位运行、经营效益不佳等严峻挑战。公司组织开展“增收节支、降本增效、从我做起”劳动竞赛活动，引导职工正确认识当前经济形势，积极开拓外部市场，努力增强公司造血功能，提升职工战胜困难的信心和决心，应对新形势，迎接新挑战，合力共渡集团经济难关，努力完成集团和公司各项目标任务。
二、指导思想
以科学发展观为指导，以集团“增收节支、降本增效、从我做起”为指导，全面贯彻落实集团三届三次职代会精神，强化公司内部管理，抓基础、抓细节、抓落实，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，提升经营管理水平，增强市场竞争能力，提高创利能力，进一步形成勤俭节约、爱港如家的良好氛围和增收节支、降本增效的长效机制，促进港口和公司又好又快发展。
三、竞赛目标
在确保全年各项经营计划指标完成的情况下，通过竞赛活动力争公司收入有所增加；各项成本支出费用有所下降。
四、组织领导
部门成立竞赛领导小组。
组长：
成员：
五、竞赛时间
20xx年5月至20xx年12月
六、竞赛主要形式和内容
1、开展港情教育活动。（20xx年6月至20xx年12月）
此时间为港情教育阶段。充分利用班前班后会、设备运行中心会议等渠道加大宣传和教育的力度。让职工群众认识到港口发展面临的严峻挑战，树立起危机意识和大局意识，帮助广大职工理清公司发展的近期规划和长远目标，建立改革发展、开拓创新的必胜信心。每季度宣传教育结束后，要求每个班组上交至少一篇心得体会。此项纳入优秀班组考核，未完成的取消月度以及年度优秀班组评选资格。
2、开展合理化建议活动。（20xx年6月—20xx年12月）
增加参与班前、班中、班后会的频次，纳言集智，“面对面心贴心实打实”与班组人员谈心交友，每季度撰写一篇合理化征集感言。要求班组内部做好上传下达的任务，在“降低成本、提高效率、增加经济效益”等方面建言献策，每个班组每个月至少上交一条合理化建议。对于出现的较高水平的合理化建议报公司奖励。
3、开展群众性技术创新活动。（20xx年6月—20xx年12月）
本阶段认真传达集团、公司关于节能减排的有关要求，组织开展小指标竞赛、节能减排等活动。认真组织班组做好单车台帐的记录统计工作，对每班的单车种燃油消耗情况做系统性的分析，给予考核指标，超出指标的进行考核。做好车辆的日常点检工作，对车辆实施预防性维护保养，提前消灭故障隐患，有效降低设备的故障率，提高车辆的完好率以及利用率。
4、开展优化生产组织、改进装卸工艺活动。（20xx年6月—20xx年12月）
本阶段组织相关人员积极深入生产一线，了解生产组织、装卸工艺中不合理、不完善的地方。倾听班组人员的改进意见，汇总记录成册。对其中出现的合理建议，报公司相关部门进行研究，对于采纳的合理化建议，进行奖励，并优先推荐参加年度先进班组、星级班组的.评比。
5、开展班组建设活动。（20xx年6月—20xx年12月）
以先进管理技术、管理方法培训为载体,使班组人员认识到精细化管理对于班组建设的重要性。组织班组之间进行管理成果的交流。使班组在安全生产、装卸效率、工作流程、资源配置等方面得到有效提升；提高班组人员的服务意识，以让客户满意为最终目标；以创建“节约型班组”为载体，贯彻“增效与节约并重、节约优先”的理念。强化全员节约意识，积极开展小发明、小创造、小革新、小建议、小设计等“五小”活动，组织评选创新成果和创新能手。对于评选出的创新成果和创新能手所在的班组，优先推荐评优，对于创新能手优先推荐评选先进个人。
七、竞赛活动步骤
1.宣传发动阶段（20xx年5月—20xx年6月）
层层动员，搞好思想发动。在职工中广泛深入地开展港情、公司情教育活动，分析当前经济形势对公司造成的影响，提高对增收节支、降本增效重要性和必要性的认识，每个职工都要明确开展竞赛活动的目的意义、方法步骤、目标任务。深入开展讨论，广泛发动职工立足岗位，迎接挑战，增支节收、降本增效，努力完成公司年度各项目标任务。
2.组织实施阶段（20xx年6月—20xx年11月）
各班组制定增收节支、降本增效竞赛目标任务和活动内容、方法、步骤、奖励措施等。通过摆现象、找问题、查原因，制定整改方案和措施，层层分解任务目标，把责任落实到个人。根据班组实际、按步骤、有重点地开展活动，使竞赛活动做到全员化、全方位、全过程，把增收节支、降本增效渗透于公司生产经营管理全过程，融入到公司装卸生产各环节，触及班组日常工作的每个方面。
3.总结表彰阶段（20xx年12月）
通过开展竞赛活动，形成增收节支、降本增效工作长效机制。总结好经验、好做法，巩固和扩大活动成果推广工作。竞赛结束后，各班组将竞赛活动总结情况报部门竞赛领导小组，竞赛领导小组将根据上报的情况推荐参加公司的优胜班组、先进个人评比，并给予一定的物质奖励和精神奖励。
八、竞赛活动的工作要求
1.加强组织领导。
各班组班长要加强对竞赛活动的组织领导，要及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，确保增收节支、降本增效及厉行勤俭节约、反对铺张浪费活动取得实效；做好宣传发动工作，认真落实好教育、发动职工开展竞赛活动的职责。
2.加大宣传教育。
各班组要通过港情、公司情教育、班组内部会议等形式，加大对职工的宣传和教育力度，帮助职工树立危机意识、大局意识和节约意识，增强主人翁责任感和使命感；要利用网站、报纸、微信等媒体增强舆论宣传效果，创造良好的活动氛围；要进一步宣传活动中涌现出来的先进典型和模范人物，充分发挥先进典型的示范引领作用。
3.加紧工作进度。
开展增收节支、降本增效竞赛活动，要结合工作实际，坚持统筹规划，协调推进，注重实效。通过此项活动的开展，要建成班组增收节支、降本增效及厉行勤俭节约、反对铺张浪费工作长效机制；部门竞赛领导小组将会对活动各阶段进行检查、监督和指导；各班组要认真总结竞赛活动中的好经验、好做法，巩固和扩大活动成果的推广应用工作。
开展增收节支降本增效活动方案 篇3
为贯彻落实集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：
一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：
针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标
二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：
XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收节支劳动竞赛小组
组长：xxx
四、开展百日增收节支任务指标：
1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4.7%，递增万元；
2、节支：进一步节约各项费用万元。
五、开展百日增收节支劳动竞赛的.内容：
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：
（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
七、活动评比：
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件
开展增收节支降本增效活动方案 篇4
为加强对逃漏车的治理力度，进一步提高收费站堵漏增收工作，XX收费站响应分公司号召，从外围着手，最大限度避免通行费漏征，确保分公司全年通行费征收任务的圆满完成，结合我站实际工作特点，制订XX收费站堵漏增收实施方案：
一、高度重视，成立通行费堵漏增收领导小组
1、为更好的开展堵漏增收活动，我们立即成立了活动领导小组，成员名单如下：
组长：XXXXX
副组长：XXXX
成员：XXXX
2、领导小组成员切实担负起责任，精心组织，周密安排，采取切实措施，密切与当地执法机关及公安部门的配合，共建共创，发挥联合执法力度，有效的打击偷、逃、漏通行费违法行为，形成与执法机关配合的联合打击偷、逃、漏通行费行为工作机制。
3、领导小组成员在值班领导的带领下，每日到岗上巡视督查，加强对逃漏通行费车辆的'治理力度。
二、专项治理，突出重点
在4月15日—25日为期10天的专项治理活动中，突出重点，严格治理闯卡车辆、甩挂车辆、假绿色通道、使用液压泵、倒卡、假特通、假军车等逃漏通行费行为。
三、联系外部执法部门联合打逃
1、公安机关为执法机关，稳定的工作环境需要他们来提供保障。其次，维护正常的社会治安秩序是他们的义务和职责。因此，与他们取得联系，要求他们协助我们做好站区所有的治安工作，以维护我们所处环境的治安稳定。
2、与公安部门协商，在我站设立警务区，免费为公安机关办公人员提供住所及日常生活保障，使我站成为他们的工作重点区域。
3、与当地政府部门取得了联系，聘请地方政府人员担任我站的社会监督员，在接受其监督作用的同时，发挥其所在部门的职能作用，争取其对我站治安工作的支持。
4、主动配合他们的有关工作，例如：他们在我们收费站口设卡堵截、迎送领导、查阅录像等。在不违反公司规定和征得公司领导同意后，积极地给予其支持和配合。
5、与当地执法机关以及交警大队取得联系，利用互联网和警务信息共享的方式，追查从我站闯卡车辆的详细信息（内容有：车型、颜色、车主姓名、车辆所属地址等），然后张贴公布，公示给过往司乘，造出舆论，造出影响，从而震慑此类的违法车辆。在心理和舆论上给这些不法司机造成影响，有效的避免闯卡车辆无所顾虑，肆无忌惮的心理和行为。
四、形成内部打逃治理工作机制
1、提高工作责任心和工作质量，预防闯卡，发现有闯卡迹象的车辆（提高警惕，发挥保安作用，采取有保安先收其通行卡和询问其入口站名，给其心理上造成一种震慑，防止闯卡；
2、与监控做好配合，治理倒卡。如发现该车严重超时、车牌号不符、下站口与IC卡显示入口方向相向等情况，及时通报监控，利用远程查询调出该车入口站车辆信息与该车对照正确识别；
3、正确识别假冒证牌，严格车型判断，统一判别标准，严格“大改小”，“征改免”操作程序，严厉打击“一车两证”“两证分开”车辆。
4、对于绿色通道车辆实施一车一验，并用数码相机对所拉货物进行拍照核实。
5、在收费亭窗口张贴闯卡车辆“黑名单”，公布闯卡车辆信息，从社会舆论抵制和影响闯卡车辆。另外，有利于收费人员熟悉闯卡车辆信息，便于闯卡车辆二次下道时对其进行处理。
6、根据情况，驱车追回闯卡车辆。当闯卡车辆车速低，行驶缓慢时，利用站内公务车驱车进行追赶拦截，追回闯卡车辆。
7、出台激励机制措施，对当班期间，由于工作疏忽大意造成车辆闯卡的人员和当班期间的保安进行处罚，对发现逃费车辆并采取有效措施治理的人员，进行精神和物质上的奖励，提高职工对打击逃漏通行费行为的工作积极性。
8、在处理偷、逃、漏通行费车辆时，需要掌握详细可靠的证据，本着教育为主，惩处为辅的原则，处理时做到有理有节。此外，坚持做到原则与灵活性相结合的工作方法，避免激化矛盾，把事态扩大，影响正常的收费秩序。
9、对于治理的车辆要及时上报信息，达到信息共享，共同治理的效果。
开展增收节支降本增效活动方案 篇5
农民增收问题是解决“三农”的核心问题，为了全面贯彻落实中、省、市各级助农增收的会议、文件精神，按照区委书记何智彬的安排，区委副书记侯定元深入调研、认真思考、组织相关同志开展讨论，拟定了嘉陵区20xx年“农民增收”工程详细方案。
一、工作思路
以贯彻落实党的各项支农政策为动力，按照“稳定面积增粮，调整结构增收，打造亮点示范，做强品牌增效”的原则，引龙头壮产业，建基地扩规模，兴机制拓市场，突出抓好“两园三带四大品牌”（“两园”即凤垭山农业生态示范园、大树桂花园畜禽养殖园；“三带”即金凤、白家一线红薯产业带，凤垭山、木老、一立一线伏季水果产业带，文峰、曲水、河西、李渡一线优质蔬菜产业带；“四大品牌”即扁担姑娘红薯粉丝品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建设，不断促使农民增收致富。
二、奋斗目标
20xx年农业及农村经济努力实现“两增一升位”目标（即：农业总产值增长到134289万元，农民人均纯收入增长200元以上，力争农业在全市的排位上升两个位次）。
三、工作重点
（一）实施“优质粮油增收”工程，增加优质粮油播种面积，确保人均增收35元。以实施优质商品粮基地建设为契机，突出抓好四大优质粮油基地，保护和提高粮油综合生产能力。一是抓好以金宝、桃园、积善、龙泉等为重点的10万亩玉米基地建设；二是抓好以李渡、金凤、安平、大通等乡镇为重点的10万亩优质水稻基地建设；三是抓好以河西、李渡、金凤等乡镇为重点的10万亩优质花生基地；五是抓好以礼乐、龙蟠、桃园等乡镇为重点的万亩优质大豆基地。力争粮食总播面（复种指数）118万亩，总产达34万吨，分别比20xx年增长2%和1%，实现优质粮油业人均增收45元。
（二）实施“支柱产业增收”工程，增强骨干产业带动作用，确保人均增收99元。把畜牧业、薯业、菜业、果业作为全区的四大支柱产业，坚持亮点示范、强化典型带动，带动农民大幅增收。一是突出抓好畜牧经济。着力实施“三个一”工程（做优嘉陵黑山羊品牌、做强大树乡桂花畜牧科技园、壮大以天生集团为龙头的猪业经济），实施政策倾斜，全力打造大树桂花园畜牧科技园，带动大户、业主规模发展；依托天生集团启动优质肉猪改良工程，力争20xx年全区肉猪改良30%；依托畜牧扶贫项目，培育壮大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧经济强区。同时，加快318线畜禽产业带建设和金宝、三会小家禽基地建设，20xx年全区出栏生猪71万头，山羊53万只，家禽1300万羽，肉牛0.75万头，肉兔150万只，畜牧产值达10.5亿元，带动农民人均增收54元。二是积极抓好薯业经济。以国基为龙头，按照“公司+基地+农户”的`模式，稳定白家、龙蟠等15个基地乡镇15万亩的红薯种植面积，将红薯加工淀粉的比例提高10%，实现红薯加工增值，一年可多生产淀粉0.6万吨，按照红薯加工成一吨淀粉可增收1200元计算，就可增收720万元，农民人均增收12元。三是努力发展菜业经济。围绕城市、超市和天冠冬菜等龙头企业，发展蔬菜32万亩（包括一线、二线蔬菜），将河西1万亩胡萝卜种植面积沿嘉陵江扩展到2万亩，文峰、李渡等乡镇的冬菜面积增加到13万亩，全年蔬菜总产26.15万吨，比20xx年增长5%，农民人均增收13元。四是壮大果业经济。抓好凤垭山、木老、一立万亩优质伏季水果基地建设和成南高速公路沿线的生态经济走廊带建设，全年水果总产3.62万吨，比20xx年增长3.5%，农民人均增收10元。
（三）实施“劳务开发增收”工程，挖掘农民劳务开发深度，确保人均增收66元。以“坚持服务引导，有序输出劳动力；健全工作机制，组织引回生产力”的发展模式，推广“白家村劳务输出”成功经验，组建“农民工联合会”等劳务输出载体，建立稳定的劳务输出基地和畅通的劳务输出渠道；继续开展培训一门技术、介绍一份职业、致富一个家庭、带动一方群众的“四个一”活动；实施招商引资与就业工作“三同时”（即项目签订时签订用工合同、项目进场时培训失地农民、项目建成后推荐上岗）合作，搞好劳务定单培训、定向培训和后续服务，扩大成建制劳务输出规模，继续打造“嘉陵保姆”等家政服务品牌。20xx年实现培训农民工1万人次，劳务输出保持15万人以上，提高智力型输出比例，劳务收入增至9亿元；回引企业50个，回引资金5000万元，回引企业年创利税500万元。劳务收入比20xx年增加4500万元，确保农民人均增收66元。
（四）实施“政策支农增收”工程，认真兑现党在农村政策，确保人均增收48元。20xx年，省委、省政府决定全面停止征收农业税，我们要以此为契机，抓好党在农村政策的兑现落实。一是全面停止征收农业税及附加，确保农民人均增收30元。二是全面兑现粮食直补政策，将退耕还林补助钱物全部兑现到农户，增强农民种粮积极性。三是全面完成税费改革，停止使用“两工”，确保农民人均增收5元。四是坚持“民办、民管、民受益”原则，大力发展华亿鸽业型农村新型合作经济组织，力争全年新发展年经营销售收入在500万元以上的专业合作经济组织2个，确保农民人均增收13元。
四、保障措施
（一）加强组织领导。区委、区政府将农村工作和农业生产作为20xx年全区的工作重点，重点打造，重拳出击；涉农部门在区委、区政府领导下加大对农业的支持和帮扶力度，保证政令畅通；各职能部门加强对专业人才的组织引导，充分发挥其积极作用。
（二）加大投入强度。坚持“集中资金办大事”原则，实行项目资金捆绑使用；区财政逐步归垫挪用的农业项目资金，不随意挤占涉农项目资金；区财政对农业项目配套资金分期分批逐步到位，农业预算投入100万元以上；区农行、农村信用社对基地农户提供小额信贷，支持农业发展；创新机制吸引社会闲散资金投入农业生产。
（三）逗硬考核奖惩。实行阶段考核和经常督查相结合、全面检查和单项考核相结合，加大农村工作的考核力度，凡按期或提前完成目标任务的，区委、区政府予以表彰奖励；对没有按时按质完成任务的，区委、区政府根据责任大小取消相关责任人年度评优、晋级等，保证工作顺利推进。
开展增收节支降本增效活动方案 篇6
为贯彻落实市畜牧兽医局关于进一步做好畜牧科技助农增收工作的通知，使我县畜牧科技助农增收行动顺利开展并取得实效，制定如下实施方案。
一、指导思想
按照县委农村工作会议要求，围绕建设现代畜牧经济强县目标，以“科技进村入户，助力增产增收”为主题，推进畜牧科技进村、到场、入户，提畜牧业标准化、规模化水平，达到科技助农增收的目的。
二、工作原则
（一）全面参与。广泛发动乡镇畜牧兽医站、村级防疫员、农民专业合作组织、畜牧龙头企业等多方力量，开展形式多样、内容丰富的畜牧科技助农增收活动。
（二）统一部署。县局制定实施方案，统一部署、统筹实施。
（三）突出重点。开展畜牧科技助农增收工作要把基地建设、产业发展与农民增收统一起来，把带动农民持续稳定增收作为提升畜牧产业化经营水平的着力方向，不断探索创新“两个带动”机制模式，扩大对养殖农户的带动面、参与面和收益面。畜牧科技助农增收工作要把组织农民进行专业化生产、提农民组织化程度作为“为农服务、教农学技、带农入市、助农增收”的重要工作，组织科技人员深入实际、深入基层、深入群众、落实政策、落实措施、落实服务、创新思维、创新管理、创新机制，不断提指导畜牧经济科学发展的能力，不断提升服务基层农民群众的科技水平，加快我市畜牧业由速度数量型向质量效益型方向转变，促进传统畜牧业向现代畜牧业方向转变。
三、主要目标任务
畜牧科技助农增收行动围绕我县制定的畜牧业发展“十二五”发展目标，紧密结合畜牧生产建设项目所提供的资金条件，重点加强畜牧实用技术推广和技术培训工作。县畜牧兽医局对今年申报省、市标准化示范创建场进行标准化规模化养殖技术培训，并结合畜禽标准化示范创建工作在春秋两季对规模养殖小区（场）各举办一期标准化规模化养殖技术培训，培训面达90%以上。全县畜牧系统参与畜牧科技助农增收行动的畜牧兽医科技人员为43名，其中县级13名，乡镇科技人员30名。每个技术人员联系6户农户，共联系258户养殖农户（场）。通过活动，要求完成联系户人均增收200元的目标任务。各乡镇及机关股室科技助农增收目标任务分解表见附件。
四、保障措施
（一）进一步加强畜牧兽医实用技术推广，提养殖技术水平。
（二）强化产业技术体系建设与我县现代畜牧产业发展的有机对接。加强对畜牧兽医技术骨干的`培训，并在畜牧科技促进年活动中发挥技术引领与支撑作用，提全县科学养殖水平。
（三）注重畜牧技术培训，确保畜牧科技进村入户。各乡镇要组织畜牧科技人员深入生产第一线，推广畜牧兽医科学技术，开展形式多样的面向养殖农户的技术培训。各站股及县局分管领导和科技人员要有自己的联系户，要结合畜禽养殖项目，为养殖户送政策、送技术、送良种、送知识，确保畜牧科技进村入户。
（四）完善畜牧科技助农增收行动的管理。县局进一步完善畜牧科技助农增收行动的管理、检查和督导制度，坚持季度检查、半年小结、年度考核等各项行之有效的管理制度。对在畜牧科技助农增收行动中有突出贡献的科技人员，给予表彰奖励。
（五）加强科技助农增收行动的宣传工作。各乡镇要加强科技助农增收工作的宣传，定期向县畜牧兽医局产业发展股报送项目信息、典型事迹等。
（六）落实科技助农增收工作经费。县局切实保障畜牧科技人员的下乡工作经费，确保畜牧科技助农增收工作有序开展。
开展增收节支降本增效活动方案 篇7
为了争取使乡(镇)村组户早日脱贫致富，经多方调查了解，结合县乡扶贫工作相关政策，由帮扶责任人负责，在征得贫困户同意的基础上，根据贫困户家庭实际情况，特制定本计划。
一、家庭基本情况
户主，男(女)，族，年月出生，文化程度，常年在务工(在家务农或在打零工)，全家口人。配偶：，族，年月出生，文化程度，在家务农，患有病;之子，年月出生，文化程度，常年在务工，年纯收入元;之女，年月出生，现在上学。现有主要劳动力人，家庭经济收入主要依靠获取，XX年家庭年纯收入元，人均纯收入元。
该户共有房屋间，其中主屋间，偏房间，住房面积平方米，属于(不属于)级(C或D)危房。全家耕地面积亩，人均耕地面积亩，个人简历家庭简单实用家具及生产用具基本齐全，能满足基本生产生活需求。
二、致贫原因
1、家庭成员整体文化程度不高，接受农业科技和新生事物的能力较弱，且家庭成员都没有一技之长;
2、家庭劳动力少，经济收入主要依靠种植或在本乡镇打零工为主;
3、人均耕地面积少，仅为亩，且种植单一，没有特色经济作物，所种植小麦、玉米、蔬菜仅能维持生计;
4、妻子常年患病，医疗费用较大，家庭主要是因病致贫;
5、家庭有名学生(有学生在外地上大学)，供养学生费用较高，家庭主要为因学致贫;
6、家庭有残疾人，生活不能自理，需要有人照顾，家庭主要为因残致贫;
7、该户房屋为上世纪八十年代所建，年久失修，墙体裂缝，多处漏雨，属于D级危房，而本户缺资金，没有能力翻建，存在很大的安全隐患。
三、帮扶计划、措施及时间安排
经过前期入户走访、调查了解、建档立卡，对其家庭的实际情况和具体困难有了全面的了解，并对该户XX年的帮扶计划进行了梳理，具体帮扶计划安排如下：
1、全年：进行思想扶志帮扶，不定期对其家庭成员进行心理疏导，帮助其重塑信心，使帮扶对象能以积极的心态面对生活;
2、x月：引导其参加乡(镇)扶贫办组织的“雨露计划”培训，工作总结根据本户的发展意愿，使其对养羊技术进行系统的'学习，争取早日掌握一门养殖技术;同时，为其全家3口人协调办理农村低保，解决其生活困难;协调为其配偶办理残疾证，申请对残疾人的“两项补贴”;
3、x月：帮扶争取到户增收项目资金元，自筹部分协调办理小额贷款解决，购买山羊只，申请乡畜牧办为其提供技术支持，帮助发展项目，争取早日脱贫致富;
4、x月：根据户主的劳动技能状况，帮助其申请村级保洁员公益岗位，月工资元，基本解决家庭实际困难;
5、x月：村扶贫车间建成后，介绍其子到扶贫车间务工，增加家庭收入;
6、x月：宣传农村低保、五保、农村合作医疗等各类优惠政策，积极为医疗卫生部门对接，为其解决新农合缴费问题，解决其配偶的医疗费问题;帮助其解决医疗报销和各项优惠政策;
7、x月：帮助家庭办理教育扶贫相关补贴，解决本户子女上学难的问题;
8、x月：协调民政部门为其解决临时救助。
9、x月：协调帮扶企业为其提供物质帮助，适时赠送种子、农药、化肥、地膜等农用物资，解决生产困难;
10、经常入户了解家庭的变化及发展情况，及时解决家庭中遇到的困难和问题。
四、预期成效
1、帮助办理农村低保(五保)人，解决家庭生产生活困难，使其吃穿有保障;
2、帮助实施到户增收项目，发展山羊(黄牛等)养殖，心得体会年预增收元，促其项目永续发展，真正实现脱贫目标;
3、安排家庭成员人在扶贫车间就业(从事公益性岗位)，年纯收入增加元;
4、对该户实施“雨露计划”免费养殖技术培训，使其掌握一门畜禽养殖技术，可发展养殖;
5、帮助办理扶贫小额贷款元，入股合作社，年可分红元，一项，家庭年人均纯收入可增加元。
总之，对户的帮扶是一个长期的过程，不能一蹴而就，也不能靠单纯的输血而解决贫困问题。因此，通过对该家庭的全面了解，掌握其家庭的实际情况后，帮助其掌握自力更生、艰苦创业、勤劳致富的本领，充分发挥其自身优势，发展种植(养殖)，力争做大做强，实现其永久脱贫致富。
开展增收节支降本增效活动方案 篇8
20xx年是我镇“十二五”规划承上启下的关键之年。为贯彻落实三明、市政府对农民增收的要求，推进我镇农村经济发展，加快农民增收步伐，结合我镇实际，特制定以下方案。
总体目标
20xx年农业人口9236人，农民人均纯收入10267元。20xx年全镇农民人均纯收入目标为xxxx6元，比上年增加1848元，增长18.0%。农村经济发展的主要工作指标：
1、稳定粮油种植面积1.59万亩(复种面积)，大力推广农业“五新”技术，进行高产示范竟赛、推广再生稻栽培，确保粮油总产7227吨，增产50吨，增收13万元。
2、新增茶叶300亩，改良优化1000亩。增产15吨，新增产值60万元,增收30万元。
3、扩大蔬菜基地500亩，发展50亩大棚蔬菜种植，新增产值150万元，增收100万元。
4、毛竹林低改10000亩，新增产值300万元，增收160万元。
5、大力发展养殖业：
（1）饲养家禽60万羽，除高山村外xx个村每村培养养殖大户5户，户养1万羽，增收420万元；
（2）新发展养兔大户4户，增养16000头，增收48万元。
（3）新增泥鳅养殖合作社，增养泥鳅200万尾。年产值200万元，增收100万元。新增网箱4个增养10万斤鱼。增收20万元。
6、通过三明经济开发区贡川产业园区新建项目，吸纳农村劳动力5000人，其中本地农民300人计，增收864万元。
7、利用大儒商城30个店面投入使用，积极引导农民发展二、三产业，新增个体工商户30户，经营增收150万元。
8、增加财产性收入，农户购买30个店面租金30万元。通过桃源春公司、爱玉果合作社等带动，加大土地扭转力度新增扭转面积1000亩，增收50万元。
主要措施
1、做好特色农业示范。建立五大农业种养示范基地：1000亩现代高效果蔬示范种植基地（建立30亩的蔬菜大棚、）1000亩高效竹林经营示范基地（毛竹林低改喷灌施肥,竹山便道整治，重点在龙岭村、井岗村），1000亩沼液综合利用绿色茶生产基地，年出栏10万只高品质农家鸡山地竹林养鸡基地，年出栏万头生猪标准化养殖示范基地。
2、做强农业龙头企业。力促华融禽业、建成达产，支持融燕食品、鑫龙食品、金德茶叶、来福畜牧扩大生产或提升产品档次，扶持桃源春生态茶叶公司入驻贡川，培育新增2户三明市级以上农业龙头企业，年农业加工企业产值达到2.5亿元。
3、做响农业企业品牌。发挥华融禽业20xx年全国水禽企业20强、“贡”省级著名商标和金德茶叶省级绿色商标的品牌效应，支持“桃源春”系列礼品扩大市场占有率并争创三明、省级著名商标，维护好“竹神”牌商标在冬笋与笋干外销市场的美誉度，通过农业品牌的示范带动作用，不断提升贡川现代农业发展水平。
4、培养核心致富带头人。加强对农村核心致富带头人的培训，提升核心致富带头人的综合经营能力和示范带动能力，加大小额信贷投入，引导金融机构支持核心致富带头人发展特色种养业、家庭小型加工业、农家乐休闲旅游业和其它小型创业项目，着力构建农户家庭收入超10万元产业村。年内计划培养科技带头人、核心致富农户带头人、农产品销售经纪人带头人8名核心致富带头人，带动农民增收致富。
5、实施万亩高效竹林工程。引导竹农加强对7万亩竹山的管理，鼓励竹农兴建竹林机耕路、竹山喷（滴）灌设施，提高竹山基础建设水平，大力开展竹林测土配方施肥技术，实现新增1万亩高效竹林示范片，增加竹农收入。
6、促进农村劳动力转移就业：实施“百村培训计划”，加强对农村劳动力技能提升培训，完成1500人培训任务，提高农民就业创业能力。强化农村劳动力转移就业服务，免费提供法律政策咨询、劳务信息、就业指导和职业介绍，引导农民就地就近创业，力争做到一户一就业，全年计划新增转移就业农村劳动力300人。
7、发展农村新兴产业：发挥贡川水库水质优势，建设水面生态养殖基地和立体生态养殖基地；建立泥鳅无土高效繁殖育苗基地，扩宽农民增收渠道；依托华融禽业公司搬迁贡川优势、扶持养殖樱桃谷鸭，强化“公司+农户”运作，提高农民收入稳定性。依托来福畜牧有限公司，建立种养作物农业示范基地，建立猪-沼-菜生态种养标准模式。充，支持桃源春公司在龙大过坑发展金线莲种植基地，带动农户种植。实现年产金线莲5000万株以上。
8、激活农村财产性收入：成立农村产权管理机构，建立农村产权抵押贷款平台，加快推进农村承包土地证、农村多种经营权证、房产证的`登记颁证工作，让农户利用产权证进行抵押贷款，盘活农村土地、房产等资产，搞活民间资本流通。
9、加强农业基础设施工程建设。整合农业综合开发、土地整理、农田基本建设等资金630万元，在观成、集凤、延爽、岩下红安高标准建设农田1750亩龙大综合开发土地整理980亩，投入资金30万元，维修龙大、双峰集凤等村水渠7.5公里，改善灌溉面积。
工作要求
1、加强组织领导。各村要切实把农民增收工作作为村两委一项重要内容摆上议事日程，成立领导小组，确保农民增收各项措施落到实处。
2、制定工作方案。各村要根据市委、市政府农业农村工作要求、我镇主要工作指标及以上九项主要增收措施，结合各自实际，制定促进农民增收超万元的具体实施方案，把农民增收的主要目标任务及措施分解落实到村到户，目标任务要具体到增收项目、增收数额、人均增收金额，各村实施方案请于4月15日前报送镇新农办。
3、增强工作实效。镇、各有关部门干部要结合开展“四百”活动，经常深入基层，走村入户进行技术指导，切实为农民解决生产、生活中的问题和困难；
4、强化督查考评。镇新农村建设要根据各村报送的农民增收工作方案，定期跟踪项目落实情况，按季通报。并把农民增收工作作为衡量各村重要指标，列入20xx年度新农村建设工作考评。
开展增收节支降本增效活动方案 篇9
近年来，我们xxx镇党委、政府把增加农民收入放在关系国计民生全局的重要位置，时刻抓在手上，引导镇村干部心放在农民增收上、眼盯在农民增收上，进一步营造农民致富的宽松环境，千方百计帮农民找准拓展致富门路，有力地推动加快了农民增收步伐，xx年全镇农村经济总收入达到6.8亿元，增长12%；财政总收入完成1160万元，增长20%；农民人均纯收入达到4365元，增长12%，实现农民人均纯收入连续五年增幅10%以上。
一、搭建立体化转移平台，培育农民增收亮点
近年来，尤其是去年以来，我们通过狠抓招商引资和扶强壮大民营企业，培育农民增收亮点，积极搭建立体化转移平台，优化劳动力就业环境，最大限度地使农民变职工、变民工、变市民，走出了一条拓宽转移渠道，扩大农民就业岗位，增加农民收入的有效途径。
一是以招商引资为引擎，拉动工业经济发展，拓宽农民增收渠道。去年以来，我镇按照区委、区政府的工作思路，把招商引资作为全镇经济工作的主线和重中之重，深入开展全民招商活动，积极推行机关干部动态管理和项目包靠制，着力解决好领导干部热、一般干部冷，镇上热、村里冷的问题，加大考核奖惩力度，对村级工作和机关干部工作考核实行招商引资一票否决制，积极推行“三零一低”等一系列优惠政策，招商引资实现了新突破。20xx年，全镇共引进项目80个，其中，宝利汽车改装厂、青岛食品厂、莱德机械、港龙纺织等投资过千万元的项目6个，已投产项目48个，在建项目36个，实现合同利用资金4.5亿元，到位资金2.5亿元，形成了一批纺织服饰、机械制造、食品加工等劳动密集型新产业，搭起了农民增收的桥梁和转移农村劳动力的重要载体，新增农村劳动力就业岗位3000个，全镇30%以上的农民得到了二次就业，一线职工每年人均收入8000元，极大地加快了农民增收步伐。
二是扶强壮大民营企业，提高农民就工率，扩大农民增收层面。为进一步提高农民就工率，扩大农民增收空间，我们立足在工艺粗放型、劳动密集型的民营企业上下功夫、做文章，制定出台了加快发展民营经济的决定，规定无地农民从事个体私营经济享受优先发展的优惠政策，对创办吸纳劳动力多、产值高、利税大民营企业的，在土地使用等方面给予优先扶持，享受招商引资项目同等的优惠政策，通过xxx引导、政策扶持等，进一步膨胀民营经济发展规模，引导大批农村劳动力离开土地到民营经济领域就业，变成离土不离乡、持“农民身份证”拿企业工资的职工。目前，全镇民营业户发展到1273户，其中私营企业73户，个体工商户1200户，注册资金1亿元，从业人员7200人。
二、做活务工经商文章，辟设农民增收渠道
农村劳动力跨地区流动和进城务工，不仅可以方便城市居民生活，增强城市经济的活力，而且有利于促进城乡协调发展，增加农民收入。于河镇地处近郊，本就有农民利用农闲季节进城经商务工的传统。近年来，我们不断加强引导、培训，采取能人帮弱户、强村带弱村，以大户为主体，以专业村为链条等形式，进一步扩大队伍，广辟农民进城打工经商的领域和范围，积极做活农民务工经商文章，千方百计增加农民收入。
一是引导技术农民走出去赚钱。近年来，我们引导熟悉精通铝合金、装饰、木制品加工、水暖安装、地面铺设技术的农民群众，利用城市生产生活环境进一步改善的有利时机，进城从事专业装饰维修，靠技术赚钱。不少起步较早的技术能人都组建了自己的'专业装饰维修队伍，自己做“老板”。目前，全镇初步形成了都家铝合金安装、东毕水暖安装、陈平和南伦的地面铺设、三安子木制加工等装饰安装专业村8个，不同类型、大大小小装饰安装的队伍230支，从业人员达到1800多人。仅都家村270户农民就有80%的从事铝合金装饰，而且村内逐渐出现了分工，形成了安装队、铝合金配件制造厂、成品加工点、玻璃切割点、材料经销点及业务联系点等，户均年收入达3万多元。
二是引导农民群众坐在家里赚钱。重点是抓了人庄的制鬃、槐埠的棉纱加工等专业村的加工规模的膨胀，加工种类的增多及加工工艺的提高，基本形成了村有致富项目、家有致富门路、人有致富能力的良好局面。槐埠村有520户村民中有90%的坐在家里从事纺纱、打绳、制拖巴等棉纱加工，全村人均收入达到4500多元。
三是引导农民盯着市场赚钱。我们注重引导农民调查市尝研究市尝分析市场，准确把握市场行情，看市场上缺什么，就干什么，市场上什么赚钱，就干什么，尤其是注重发挥专业村里专门从事某一行业的能人大户，熟悉市场行情的经纪人的作用，帮助农民群众开拓市尝推销产品，确保农副产品能产得出、销得出，卖出好价钱，带动更多的农民群众增收致富。目前，我镇从事粮食、蔬菜、瓜果等农副产品购销的能人大户、经纪人达到600多人，全镇仅靠这些能人大户、经纪人就能带动农民群众增收XX万元。
三、加快传统农业转型，夯实农民增收基础
一是搞好农业产业结构调整，挖掘农民增收潜力。按照“开发名牌品种，提升传统品种，突破稀有品种，引进名优品种”的新思路，紧紧围绕全镇已形成的蔬菜、瓜果、苗木、畜禽养殖等主导产业，进一步加大农业产业结构调整力度，全面提高农业产出效益，加快农业产业化、标准化、国际化进程。去年，全镇共调整土地10000亩，新发展蔬菜大棚700个，瓜果1500亩，优势苗木3000亩，养殖小区20个，规模养殖户达到200多个，养殖业总量突破300万只（头）。前王村去年新调整土地330亩，发展起蔬菜大棚118个，一年下来每棚平均收入2.5万元，亩均收入12800元，这些土地按原来单纯种植小麦、玉米计算，亩均毛收入不过1000元，现在收入是原来的十几倍。
二是培植壮大龙头企业，延伸农民增收链条。在抓好现有的鸿源面粉厂、杏埠面粉厂、嘉和生物酿造公司、永胜奶牛厂、巾帼示范园、大地苗木中心的基础上，采取政府引导、政策激励、协调资金等措施，吸引外资、民资、社会力量一起上，不断增加龙头企业数量，膨胀龙头企业规模和实力。20xx年，全镇新上农业龙头企业4家，使农业企业龙头总数达到12家，年加工生产能力10万吨，可带动生产基地2万亩。目前，全镇有30%以上的农户通过龙头企业的辐射带动进入了市场，其中45%的收入来源于龙头带动的产业。
三是加强农业标准化建设，提升农民增收水平。以培育壮大优势产业为重点，引导群众积极发展优势农产品基地。目前，全镇形成了以前王、后王、后徐、杏埠为中心的蔬菜生产基地、人大路两侧甜油桃生产基地、三安子韭菜生产基地、杏埠、河东、陈平肉蛋鸡生产基地十几处。根据市场需求，我们注重加强了对各个生产基地广大干部群众标准化知识的宣传培训和技术指导，去年，共举办不同类型的培训班12次，培训人员近万人，广大干部群众的标准化知识水平和科技素质明显提高。
开展增收节支降本增效活动方案 篇10
一、工作思路
以“增收冲刺年”活动为主题，健全工作体系，强化分类指导，不断优化产业结构，提升产业化经营水平，深化农村改革，进一步拓宽农民增收渠道，确保农民收入持续快速增长。
二、工作目标
计划农民人均纯收入增加1370元，达到10161元以上，较上年增长15.6%。
三、工作举措
（一）注重产业发展，增加农民经营性收入
以现代农业重点乡、现代畜牧业重点培育乡为依托，推进现代种养业、农产品初加工及营销服务业、旅游休闲农业发展，力争实现农村居民家庭经营性收入增加670元以上，达到4660元，增长15.4%。
1.抓实种植业生产。在粮油产业上，稳定播种面积，大力开展“高产创建”示范片建设，扎实推进优质粮油订单生产，积极推广机耕、机播、机收等省工节本增效新技术，充分运用科技手段防灾减灾，努力提高粮油品质和产量。实现全年粮食播种面积稳定在9356亩以上，粮食总产稳定在5872吨以上，油菜种植面积达到2085亩，总产达到312吨。实现粮油种植业农民人均纯收入增加140元以上；在脐橙产业上，加强老果园改造，调优品种结构，突出抓好现有果园的管理，全力提升果品质量。着力抓好标准化示范园和生态循环果园等基地建设，建设一批标准高、质量好、管理规范的脐橙产业基地。实现投产面积5000亩，年产脐橙7500吨，脐橙产业农民人均纯收入增加280元以上；在蔬菜产业上，重点抓好两袁快速通道“果+菜”基地500亩、大石大棚蔬菜100亩，黄金大棚蔬菜基地100亩，示范带动全乡大面积发展蔬菜4000亩，实现蔬菜产业农民人均纯收入增加40元以上。
2.抓实畜禽养殖。以畜牧业为重点，深入推进标准化规模养殖，不断优化产业结构，提质发展生猪产业，加快发展小家禽。突出科技创新、服务到位两个重点，加大规模养殖场的污染治理，着力构建重大动物疫病防控、畜禽产品质量安全体系。实现年出栏生猪19000头、家禽23万只、肉兔3000只。实现畜牧业农民人均纯收入增加185元以上；狠抓天然水域和水利工程水产养殖，积极开展渔业基地建设，大力发展名优特新水产养殖，实现水产养殖业农民人均纯收入增加20元以上。
3.抓实林业生产。强化资源保护管理，夯实林业发展基础，提升产业发展水平，加快兴林富民步伐。完成林业育苗50亩，巩固提高1个示范苗圃；营造林750亩；实施天然林资源保护8000亩；实现林业产业总产值30万元；依托丰富的森林资源，大力发展林下经济，开展森林生态旅游。实现林业产业农民人均纯收入增加5元以上。
4.做好休闲农业。大力发展以乡村旅游为主的休闲农业，依托新村、产业基地、自然风光建成黄金-庙堡-大石、石板-合堂-大桥2条乡村旅游线。延伸农业产业链，促进一、二、三产业互动发展。
（二）统筹城乡发展，增加农民工资性收入
加强劳务技能培训，加速发展助农增收小微企业，加快推进城乡一体化建设步伐，促进农村劳动力充分就业，力争实现农民工资性收入增加600元以上，达到4720元以上，增长15.5%以上。
1.深化劳务开发。以强化技能培训为重点，围绕市场需求，实施劳务培训，整合农民工培训教育资源，重点强化转移就业前职业技能培训，把职业技能培训开展到村到户，使接受培训的劳动力掌握1—2项实用技能，实质性提升农民工务工本领，增强就业竞争力。认真抓实劳务输出工作，加强劳动力市场的培育，拓宽农民工就业渠道，积极引导农村富余劳动力在城乡、地区间合理有序流动，促进农村劳动力充分就业，实现农民县外务工收入增加490元。
2.培育助农增收小微企业。加快乡域经济发展，培育小微企业带动农民工资性收入增长。加大优惠政策的扶持，巩固壮大现有的小微企业规模，着力培育一批实力较强的农业产业化重点小微企业。建立健全小微企业发展长效机制，促进小微企业持续快速健康发展，增加就业岗位，促进本地农民就地就近就业，实现农民县内务工收入增加200元以上。
3.强化基础设施建设。进一步加强农村基础设施建设，统筹推进城乡一体化发展。加大项目争取力度，积极组织项目实施，改善农村生产生活条件。强力推进农村道路交通建设，着力完善通村公路、便民路、机耕道、作业便道路等路网系统，大力开展高标准农田建设，加强农业水利建设，新建和维修山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等水网系统，提高农业生产效率，推动农村经济加快发展，促进农民增收。
（三）强化政策扶持，增加农民转移性收入
强化各项惠农政策落实，加大政策性奖补力度。力争实现农民转移性收入增加90元以上，达到690元，增16.4%以上。
1.提升现代农业装备。加快现代农业、现代林业、现代畜牧业三大产业基地基础设施及配套建设，促进产业基地巩固提高、扩面提质。加速农业机械化进程，认真落实农机购置补贴政策，推广新型农机具90台；完成机耕3000亩、机插800亩、机收3000亩。
2.培育新型经营主体。加大对新型职业农民、新型农业经营主体领办人等的培训力度，从家庭农场主、种养能手、营销大户、村组干部等领头人中，培育生产经营型、专业技能型、社会服务型的农村能人50名以上。加大对农民合作组织的扶持力度，从政策、技术、资金奖补等方面，培育壮大实体经营能力强、发展潜力大、助农增收效果好的示范性农民合作组织1家以上。
3.拓展农产品市场。构建农产品市场体系，加快培育行业营销示范性龙头组织、营销大户，强化与重庆永辉超市、各大超市的战略合作，畅通农产品在重庆的销售渠道，建立稳定的农市、农超对接关系。借助农产品博览会、展销会等展销平台，鼓励种植大户、专合组织、营销大户参展,提升农产品知名度、美誉度。加强以脐橙为代表的农产品产销衔接，推进多种形式的'“农商对接”活动，优化流通环境，确保以脐橙为重点的农产品应销尽销。
4.全面落实惠农政策。认真落实好粮食直补、粮食综合补贴、良种补贴、种粮大户补贴、大中型水库移民后扶、秦巴山连片扶贫、农机购置补贴、政策性农业保险、农村社会养老保险、新农合保险等国家惠农强农政策，并加大财政支农力度，探索财政支农资金直接投向符合条件的专业合作社，财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，增加农民转移性收入。
（四）推进农村改革，增加农民财产性收入
深化农村改革，做好土地确权、登记、颁证明析产权和承包经营权流转工作，积极实施农村改革中的探索与试点性工作。做实增加农民财产性收入工作，力争实现农民财产性收入增加10元，达到91元以上，增长20%。
1.规范有序推进土地流转。突出农民农村产权主体，构建县、乡、村、社四级联动网络和全民参与的确权机制，按照落实集体所有权、稳定农民经营权和承包权的要求，对承包地、宅基地、“四荒地”、经营性建设用地等农村土地进行确权登记颁证。探索赋予农民对承包经营权和房屋财产权的抵押、担保权能以及农村集体经营性建设用地入市等问题，全面提升农民收入。
2.深化林权和水资源制度改革。稳定林地家庭承包关系，放活林产业经营方式，促进林产业快速发展，发挥林业助农增收作用。完善水资源管理体制，健全管理投入机制，统筹治水、依法管水，科学发展水产业，增加农民收入。
3.发展集体经济促农增收。深化三增长机制改革，坚持以农民利益为先，兼顾业主利益，逐步健全以农民、村集体组织、财政三方受益的利益联结机制。试点将企业经营流转土地上的政府性基础设施建设投入股权化，并转化归集体和农民享有，按比例参与企业经营收益分红。
（五）强化工作保障，落实增收工作措施
1.建立监测体系。按城乡居民收入一体化调查网点的统计办法，将石板村作为监测样本调查点，调查户5户，由乡统计站核定去年底全乡和石板村农民收入基数，报县统计局审定。在县调查队的指导下实施农民增收监测工作，承担监测业务并指导农户记账及相关数据收集、汇总、分析和资料报送，负责每月、每季度和年度农民增收预警、预测及预报工作。
2.健全责任体系。乡党委政府承担农民增收工作的主体责任，建立乡党委书记、乡长农民增收工作负责制。乡级涉农部门建立助农增收工作站所长负责制，做好农民增收指导帮扶工作，各村建立农民增收工作书记、主任负责制。涉农项目要向国家设有城乡居民收入一体化监测调查点和基础条件较差的边远贫困村重点倾斜，强化项目注入，加大财力投入，加强技术支持，深入研究解决农民增收的困难和问题，整体推进农民收入增长。乡党政办做好统筹协调、组织推进和考核督查工作，建立由党政办、统计站及牵头部门定期联系会商制度。农口部门分行业牵头指导好产业发展工作，完成农民经营性收入和财产性收入增长目标。乡劳保所牵头做好劳动力技能培训，从促进农村劳动力充分就业方面做好指导，实现农民工资性收入增长目标。乡财政所牵头落实好各项惠农政策，实现农民转移性收入增长目标。调查统计部门负责做好农村经济统计调查业务，督促指导提高农户记帐质量，牵头做好农民收入调查统计监测及农民增收监测指标考核工作。
3.完善帮扶机制。完善乡级领导联系、乡级部门指导帮持、乡机关干部联系农户制度，随时分析农民收入的优势和不足，寻求农民收入增长途径；深入开展摸底调查工作，并根据农村生产、农民生活及农业基础设施状况编制切实可行的农民增收工作计划；落实帮扶产业发展、基础设施建设、技术培训和就业服务等具体帮扶措施。
4.健全考核机制。建立由乡促进农民增收工作领导小组领导，乡党政办、统计站、乡农业、畜牧、林业、财政、劳保等部门参加的农民增收工作考核机构，建立健全定量为主的工作考核办法，落实工作目标。强力督查乡级部门和各村工作开展情况，落实专职领导和专门工作人员。强力查处工作落后的村和乡级部门，对年度考核排位在后二位的村书记、主任进行约谈，并责令进行书面检讨。乡绩效办将农民增收工作纳入村、部门绩效考核的重要内容，加大农民人均纯收入指标在绩效考核中的权重，并以此作为考核各村工作的重要依据。
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