陈总在节支增收创利润动员大会上的讲话

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陈总在节支增收创利润动员大会上的讲话

刚才，张总结合事业部实际情况，对集团关于节支增收创利润的紧急通知进行了宣讲，希望大家认真思考、认真领会、贯彻落实。从全行业来看，中国铝业开始裁员，一次裁员5300多人，除了科技研发、安全、环保三方面的投资之外，其它所有投资活动停止，中铝是铝行业的龙头老大，实力雄厚，但目前也难以支撑。事业部从今年9月份以来，电解减产1/3，阳极减产50%，铸轧开机率不到30%。

在这种形势下，按照集团统一部署，我们积极应对，通过科技研发、节能降耗、强化管理等手段降低成本，同时经过劳动部门批准，我们也实行了一部分减员，这是形势所迫。面对集团现在严峻的经营形势，大家怎么办？是做旁观者，还是积极投身到这一场节支增收创利润的战斗中来？这是对我们各级干部的考验与检验！

企管部李新龙在会上主动要求降薪值得表扬，还有王菊萍、曾敦伟等都有很好的表现，这表明我们的员工希望与公司同舟共济、共渡难关。汶川大地震时，面对巨大的灾难，温-家-宝曾经说过，再大的困难除以13亿就变小了，再小的努力乘以13亿就巨大了。我们晟通集团有3000余人，人人奉献计策，人人节支增收，那就会汇成一股巨大的力量。韩国人非常爱国，他们的爱国体现在企业经营困难时，敢于挺身而出，敢于承担责任，敢于做出牺牲，在89年的亚洲金融危机时，很多女员工捐出自己的首饰，帮助企业渡难关，我相信我们晟通创元人都是好样的！下面就张总讲的补充几点要求：

一、进一步坚定信心。市场经济是波浪式运行的，有低峰必有高-潮，从目前来看，这次经济危机持续时间较长，全国人大代表、经济学家成思危预测，这次经济危机要到2011年才能复苏，我们要准备2-3年时间来渡过这场严冬。但严冬过去就是春天，我们要坚定信心，晟通集团经过6年的发展，无论是在管理、经营以及其它方面，都积累了很好的经验，在业内是众口皆碑。相信，我们能够赢得这场战斗，能够走出这场困境，战胜这场困难！

二、想方设法，迅速行动。立即贯彻集团紧急通知精神，按照张总的讲话要求，一手抓节支增收，一手抓管理水平的提升，希望各级干部按照统一部署，结合自身岗位责任和每一项工作，迅速落实到位，谁迅速，谁就会占得先机，谁就有可能取得胜利。

三、加大评价考核力度。在这一场抗击危机的战斗中，要对好人好事、优秀事迹进行大力宣传和报道，记入个人档案，公司永远不会忘记他们！同样，不服从、不执行公司指令，不落实事业部措施，甚至起反作用的，要坚决淘汰。各部门要认真组织员工学习《质量安全违章下岗规则》，这是针对长期以来员工干部工作不负责任、不履职而出台的制度，违犯必须严肃处理，特别对我们干部，更要高标准、严要求。希望各级干部认真履行职责，特别是在这次战斗中，能够冲锋在前，能够带领我们的团队取得一个又一个胜利，创造新的奇迹。

我相信，只要我们坚定信心、振奋精神、同舟共济、努力工作，我们一定会迎来美好的春天，凤凰涅磐，我们的企业一定能成为世界先进企业！

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