公司第一季度安全生产工作总结

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公司第一季度安全生产工作总结

我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念，认真贯彻上级指导精神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下：

公司第一季度安全生产工作总结

1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展安全生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。

2.以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施，及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。

3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估，企业顺利通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。

4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司领导多次深入生产一线检查安全工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真协调解决安全管理方面存在的问题，把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业安全生产行为。

5、从今年1月开始对2012年以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能。

6、深入开展企业安全文化建设，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。

通过对一季度安全生产工作的回顾，在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上，我们感到：当前安全生产形势依然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，达到保障人民群众生命财产安全之目的。今后要着重抓好以下几个方面的工作：

第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产问责制。

第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，切实消除事故隐患。

第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识，提高安全操作技能。

第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性，增加培训内容，强化培训效果。

通辽分公司2017年第一季度安全生产工作总结2017-03-29 08:05 | #2楼

2017年，铁通通辽分公司牢固树立科学发展、安全发展理念，认真贯彻落实党的和十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照《铁通内蒙古分公司2017年安全生产及保卫工作要点》的要求，认真贯彻落实总部及区分公司关于加强安全生产工作的一系列部署，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，狠抓责任制和各项安全措施的落实，立足防范，强化管理，确保了通信行业各项工作顺利开展。第一季度中，分公司召开安全生产工作会议2次，隐患排查6次，开展安全知识培训3次，举办消防演练1次，没有出现安全生产事故，实现安全生产零事故目标。

一、健全机制，落实责任

1、领导重视，落实“一岗双责”。分公司强化主要领导负总责的安全生产责任制，调整充实了以总经理任组长、副总经理任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，落实安全生产“一岗双责”规定，由总经理亲自抓、负总责，分管领导负责抓，部门领导具体抓，形成领导分工具体，各部门负责人齐抓共管的工作格局和氛围。

2、层层分解细化，责任落实到位。按照今年区公司下发的安全生产目标责任书要求，分公司层层细化分解安全生产年度目标任务，分公司领导与各科室负责人签定安全生产责任书，进一步加强检查督查和考评，确保责任目标落实到位。

二、强化宣传，营造氛围

今年来，分公司充分发挥通信系统舆-论引导职能及网络宣传作用，按照《铁通内蒙古分公司2017年安全生产及保卫工作要点》要求，大力宣传新修正的《中华人民共和国安全生产法》以及新出台的法律法规、规章和标准，切实加大对安全生产工作的宣传力度，做到掷地有声，营造了上下联动、良性互动、整体推动的氛围。

1、制作安全生产宣传板报，并不定期派专人进行现场安全生产培训，大幅提高员工的安全意识及对安全生产操作流程的掌握。

2、制作安全生产宣传海报，警示标语等，下发至各经营部，并要求其将标语放置在明显位置。

三、加强日常监管，消除排查隐患

1、未雨绸缪，增强意识。分公司经常性召开安全生产工作会议，及时排查解决各经营部及无人值守机房的不安定因素。进一步增强忧患意识，加强巡查工作，及时发现和掌握本部门、本经营部的安全隐患，工作在先，预防为主，落实本经营部的内部治安保卫制度和治安防范措施，把安全隐患消除在萌芽状态。

2、彻底排查，消除隐患。分公司进一步完善制定《通辽分公司通信机房消防安全应急预案》，认真落实安全防范措施，建立健全安全防火制度，落实消防安全责任制，经常性的开展全面、系统、彻底的安全隐患排查和治理。在安全生产大检查中，对公司办公大楼特别是仓库、机房和人员聚集场所、各类电源及插座、灯光等重点部位进行检查安全生产监督工作。

3、加强安全保卫力度。分公司认真落实安全防范措施，建立技防、物防和人防工作制度，坚持重大节日公司领导班子带队值班，搞好各机房等重点防护位置的安全保卫工作。对中心机房加大了保卫力度，增加轮值人员数量并进行每日一检，务必将隐患扼杀在萌芽中。

四、强化教育培训，完善硬件配备

分公司进一步加大学习培训力度，开展治安防范宣传教育，经常对职工进行防火、防盗、防治安全灾害事故的安全教育，使之树立“安全重于泰山”的观念。

分公司分别组织机房值守人员及一线通信工进行分类别的安全知识技能培训；切实增强各岗位工作人员的政治素质和业务素质的教育。另外，在硬件设施方面，分公司在年初便对管内所有机房经营部进行灭火器统一检查，并进行统一的更换工作。

通辽分公司

2017年3月10日

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