四月份安全科工作总结

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四月份安全科工作总结

一、本单位一级组织绩效完成情况

四月份安全科工作总结

安全科一级组织绩效中涉及安全生产管理制度建设、安全教育培训、隐患排查整改、应急管理、职业卫生等方面均按计划实施，归口费用目标58.33万元，实际完成53.09万元。

二、分管的专业绩效指标完成情况

分管的专业绩效指标方面，四月份继续对各作业区开展安全专业评价。具体开展情况如下：

（一）安全自主管理

4月份继续开展安全五项奖励工作。安全科在每日例会上对各作业区五项奖励开展情况进行通报，说明存在问题及改进方法。全月收到合格职工隐患举报318项，职工违章举报18项，班组自主应急演练68次，班组自主安全培训110场，改善提案110项。各作业区积极开展安全五项奖励工作，自主安全管理水平进一步提高，安全五项奖励工作取得实效。各单位五项奖励的总体完成质量在3月份的基础上持续提升。隐患举报数量比上月数量同比下降32.5%，应急演练良好以上数量比3月份同比上升5%，自主培训数量比3月份同比上升5%，改善提案由3月份的121项增加到122项。

（二）规章制度修订完善

四月份相继修订了《相关方安全管理办法》、《检修安全

管理办法》2项安全管理制度，完成了液压带压、带电等事故处理作业通用安全要求的制订。同时，按照《唐山市2017年冶金建材行业安全生产综合专项整治行动实施方案》要求，制定并下发公司专项整治文件，按方案要求逐步开展专项整治工作。

4月15日和19日分别对工业建筑和压力容器两个专业进行安全管理专业评审，并出具了专业评审报告。工业建筑专业评审主要检查内容为设备科的工业建筑技术资料、检查台账和制度等,共计检查问题10项，现已全部完成整改。从检查情况来看，设备科资料和台账较齐全，并制定更新了《工业建筑管理办法》，但是巡检记录中发现的未整改项较多，只能采取临时防范措施，具体原因是检修公司现无人力进行维修施工。压力容器专业评审主要检查内容：设备科的压力容器技术资料、检查台账和制度等，共计检查问题4项，现已全部完成整改。从检查情况来看，设备科资料和台账较齐全，并制定《压力容器管理办法》。

（三）安全教育培训工作开展

4月份，安全科按照上级2017年度全员培训安排，结合作业长制推进，按照公司2017年度全员安全培训方案和计划，结合作业区实际工艺特点和涉及的危险源及编制全员培训试卷，陆续开展全员安全教育培训。本年度全员教育培训要求作业区结合岗位实际，从实操演练入手，将理论培训及

实操学习结合的方式作为突破口，调动参培人员的学习兴趣，提高安全培训总体质量。

三、重点工作完成情况

（一）4月份重点工作

安全科4月份12项重点工作，已完成10项，剩余2项重点工作，正在逐步完善过程中。

1、专项管理制度建设

4月份制订《危险源分级管理办法》和《危险化学品安全管理办法（试行）》，并组织相关单位讨论会签，形成教育培训组档材料。

2、现场管理情况

（1）完成了“八个专业”的检查标准制定，并按照标准开展了六个专业（安全通道、防火、高温熔融金属、煤气、危化品和相关方）的检查，共检查到问题32项，并出具了相应的专业检查报告。

（2）1580中修期间安排安全管理人员全程现场监控，严格按照检修安全模块化内容开展能源隔离、危险源辨识和安全措施落实工作，落实好各项安全措施，严格动火审批、高处作业审批、用电审批等。

3、特殊人员取证复审

组织开展2017年电工、焊工和煤气特种作业人员复审工作，保证其持证上岗。4月18-24日参加**组织的主要负

责人和安全管理人员取证复审培训班。

四、全月工作的亮点

1、四月上旬继续开展了作业长安全履职的专项检查，通过检查发现与上月相比，作业长履职水平有明显提高。无论从现场管理还是台账记录上，更趋于目标化、规范化。一是现场管理方面，多数作业长能按期开展作业区周检查，并体现在作业长巡检日志中。炼钢分厂7个作业区和轧钢分厂的轧钢准备作业区及时如实上交巡检日志，能够按照标准要求如期开展日检查和周检查，并记录在册。二是基础管理方面，作业长履职标准中生成的记录多数作业长能够按要求填写，填写水平比上月有所提高，作业长对记录较为重视，均能按期对记录进行审查。

2、消防自动报警系统管理一直未得到足够的重视，四月份，安全科从制度着手，先后制定了消防控制室火灾应急处置预案和自动消防系统管理规定，其中明确了消防控制室火灾应急处理程序，火灾事故应急处置流程和相关单位的职责，划分了管理界面，细化了考核机制，并纳入消防值守单位日常管理内容。进一步细化了消防自动报警系统人员及设备的管理，夯实了公司消防工作的理论根基。

3、开展职业卫生相关工作。首先对现场存在职业危害的作业点进行采集，为下一步职业卫生检测奠定基础；二是组织各分厂、科室和作业区积极准备国家安监局对我公司的

职业卫生检查工作。

五、存在的问题

（一）相关方人员素质不高，专注度不够

目前工程项目较多，现场作业人员安全素质不高，施工现场混乱，存在较多的安全隐患。如：抽查省安安全员钢丝绳报废标准知之甚少；施工用天车大车制动片缺失。充分反映相关方对安全工作的漠视和极其的不负责任。

（二）个别作业长履职不到位

轧钢分厂的轧机和成品作业区未上交巡检日志，在现场检查时发现轧机作业区3月份周检查两周未开展。加热炉作业区上交的巡检日志涉及安全检查项目较少。

班组安全活动记录存在问题较多，一是缺勤人员未进行补课；二是个别作业区未按期开展班组安全活动，无记录。三是个别领导重视不够，未按期对记录进行审阅签字。

六、下步改善措施

针对以上问题，安全科在5月份重点工作中制定了具体改进措施，确保在5月份安全专业管理能有较大提升。

一、参照**下发的《**外协单位、外来人员安全制度》，针对相关方专项检查暴露的问题，制定专项解决方案，对相关方按照作业内容进行分类管理，明确管理标准，对项目组成员、安全管理人员、专业管理人员、属地管理人员开展安全教育培训，对危险作业实施审批许可制，制定专项安全措

施并督导落实。

二、利用安全例会时间，重新对作业长和班组长进行履职标准培训，实行作业区、班组基础安全管理抽查，不定时间，不定地点，随机检查，提高作业长和班组长安全管理专注度，加强作业长和班组长安全管理责任心。

三、分层级开展2017年全员安全教育培训工作，制定、审核岗位职工理论培训和实操培训的教案，按计划完成职工理论培训工作。进一步提升技管人员的安全管理素质，制定科级干部、作业长、室主任、安全员等管理人员专项培训方案，并组织培训，提升其安全素质。

四、组织对安全生产应急处置措施进行年度评审，确保应急处置措施和应急预案符合现场实际，具备可操作性，应急处置措施悬挂在现场明显位置。

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