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火天中心小学校务公开汇报材料
近年来，火天中心小学通过推行校务公开制度，极大地促进了学校各项工作的开展，加强了学校的民-主监督，推进了学校党风廉政建设，调动了教职工的工作积极性、促进了学校改革、发展和稳定，增强了学校的凝聚力和向心力，激发了教职工的热情，推动了教育事业的发展。具体做法如下：
一、组织学习，转变观念
火天中心小学领导班子坚持认真学习有关校务公开文件及精神，不断增强校务公开的意识。每学期开学，首先组织全体教工分别学习关于加强校务公开的有关文件，学习教育工会关于《推行校务公开实施方案》有关内容。使广大教职工高度认识到推行校务公开制度是加强学校民-主政治建设、民-主管理和民-主监督的具体表现；是促进学校领导班子廉洁自律、搞好廉政建设和推进依法治校，规范办学行为的有力举措；是保障教师权利、依靠教职工办好学校深化教育改革与发展的需要。
二、建立校务公开制度，实施校务公开细则
l、成立校务公开领导机构，学校分别成立了“校务公开领导小组”和“校务公开监督小组”，校务公开领导小组校长担任组长，校务公开监督小组由工会负责人和教代会代表组成。
2、建章立制，实行工作责任管理，到目前为止，学校制订了学校安全管理要求，教师职业道德要求，教师工作目标管理条例，校长、副校长、教导主任、总务主任、工会组长、教师等20多项规章制度，这些规章制度都分别组织召开教代会讨论通过让教职工有据可依，有章可循。
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三、坚持公开标准，增加工作透明度。
对照学校校务公开制度，学校结合实际情况，确定了公开内容，一事一表，给教职员工以知情权，管理权、监督权。每年度公开内容如下：
1、学校年度工作目标计划及重大决策，学校的各项工作制度。在全校教工大会上项教师公开，听取教师的意见。
2、收费公开。我校的收费项目、收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行，每次收费都向学生下发收费通知单并要求家长签字，学生按时填写收费卡。
3、职工奖惩公开。各级各类先进评选奖励(含年度考核评优)范围、对象、条件、名额、评选程序要求，召开教师大会项教师公布，做到人人皆知，评选活动过程，并采取民-主投票选举的方式进行，确定上报人选和评选结果在校务公示栏上进行公示。
4、职称评聘公开。我校教师职称评聘，按照上级的要求，向教室公布任职条件、上级下达的职数、学校职称推荐组成员、量化评分标准、申请者名单、参评材料及考核情况，确定推荐上报人选等实行公开。
四、实行校务公开成绩显著
通过校务公开，极大地促进了学校党风廉政建设和教育教学工作，学校面貌焕然一新，在各方面取得可喜成绩。尽管我校在校务公开上取得了一定的成效，但仍然要持之以恒地按照有关法律法规要求继续推行校务公开制度，使校务公开在我校更加制度化，规范化，为规范办学贡献力量。
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2017学校校务公开汇报材料2017-03-27 12:02 | #2楼
根据县总工会，监察局、教科局（2017）18号文件精神，现就AA 镇中心学校一年来实施校务公开工作做如下汇报：
一、基本情况
镇中心学校现有完小9所，初小1所，教学法点6个，
幼儿园1所。有教职工158人，在校小学生3114人，学前幼儿 446名。
二、开展校务公开的具体做法
1、加强领导，健全组织，制定方案。
为了进一步推动校务公开工作，年初结合中心学校的实际，我们成立了校长为组长，支部委员、工会委员、教职工代表为组员的校务公开领导小组；制定出《AA 镇中心学校校务公开实施方案》，从组织到内容、从办法到措施都做了要求，把依法治校，民-主理校纳入学校管理的重要组成部分，为实施校务公开工作做了组织上的保证。
2、加强宣传，提高认识，增强校务公开民-主管理的
意识。
学校无小事，事事看管理，我们认为，良好的教学秩序，首先要靠扎实到位的后勤工作做保障，因此，实施校务公开工作事关每位教师，事关学校的方方面面。开学初召开教师会，讲解实施校务公开的意义，让每位教师参与校务公开工作，这不但是每位教职工的义务，同时也是教职工的合法权益。年初到现在共召开校务公开宣传学习等各种会议23次，参加教职工186人次，推进了广大教职工参与校务公开工作的进程。
3、推行校务公开，实行廉洁从政，依法办学。
我们在加强组织、重视宣传的同时，还强调做到：一
个到位，即支部书记统一领导到位；一个负责，由校长负总责；一个监督，即工会、教代会代表监督；中心学校重点开展“六查六看”，查办事程序是不合理，看服务质量，管理水平是否提高；查“收支两条线”财务管理的规定是否认真执行，看有无乱收费、乱罚款、乱订教辅资料的违纪行为发生，查办学是否规范，有无以权谋私等腐-败现象；查廉洁自律，各种规定是否得到落实，看有无奢侈、腐化等严重违纪行为发生；查工作作风是否严谨扎实，看有无承诺失信、敷衍塞责等问题发生。每学期各小学、中心学校必须做到两个公示，即收入支出必须公示，由于我们小学多，教职工分散不易集中，中心学校每月把本月的工资表、收支情况用表格的形式打印成册，发到各完小，让每位教师监督，增强了透明度。中心学校为了节约资金，减少盲目开支，年初决定，各完小100元以内开支由校委会研究，100元以上开支必须请示中心学校后勤组，经实地了解决定是否开支，避免了人为不合理开支现象，同时增强了监督约束机制。真正把钱用在了该用的地方，较大开支实行会议制，如，今年王团小学群众集资建六年级教室资金短缺5000元，给梁寨小学建围墙需资金6000元等，首先中心学校召开支部会议研究，然后召开校务公开领导小组征求大家意见，最后实地调研确定可行方案。
年初中心学校制定各种管理制度时，都一一进行公开，实行民-主决策，如：考勤奖罚、教学质量奖罚、评先选优等工作，首先按上级政策挂勾，然后进行公示，如大家无疑意，才决定上报，克服了以往论资排队、干好干坏一个样的做法，极大的调动了教师工作的积极性，开学初至今，没有一人为工资不清楚上访中心学校，也没有一人为学校不合理开支上访上级主管部门。
正因为我们在实施校务公开工作中，实行规范化、制度化、范围化的管理，形式上采取公示栏、表册、资料下发宣传或公示。程度上做到提出、审查、公开、议政、整改五
个程序，坚持事前、事中、事后三公开；时间上属常规性的定期公开，热点问题及时公开的办法，才使校务公开工作保证了正常的教育教学工作，服务了每位师生，促进了班子廉政建设，深化了内改，因此，保质保量完成了上级分配的各项任务。
三、存在的问题
1、项目投资不十分到位，造成开支中的拆杂费支项目款，影响正常的教学投入。
2、由于校与校之间办学条件差异大，基础设施投入不到位，用杂费建教室，建幼儿园的开支太大，给各完小造成经费紧缺的原因。
四、今后打算
我们要以十六届四中全会精神为指导，借这次全县校
务公开大检查的东风，发扬成绩，纠正缺点，改进不足，学习兄弟学校先进的校务公开管理办法，充分发扬民-主，集思广益，不断调动广大教职工的积极性，增强教职工参与校务公开、学校管理的意识，推动学校工作再上新的台阶。
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