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机电例会汇报材料
1、大型关键重点设备运行及备用完好情况,零部件库存情况。 大型关键设备备用均完好,零部件库存基本到位,不到位的已报计划。
2、所辖区域(除大型关键重点设备外)其它设备备用完好情况。若有不完好,需写明具体原因,并一一列出。
C104电动葫芦不完好,锈蚀严重。
3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏情况及其原因。 现无跑冒滴漏现象,本月出现过的已经修复完好。
4、设备备品、备件到货情况,急需未到的,需一一列出。
(1)备用电机,车间已报计划
(2)堆料保护开关,车间已报计划
(3)耐热皮带,车间已报计划
5、设备缺陷报告单缺陷处理完成情况,完成率是多少,近期急需处理的缺陷有哪些。
完成率90%左右
(1)B114有70米皮带急需更换
(2)C107更换垂拉改向滚筒
(3)3#圆盘套筒脱落,急需恢复
6、各车间清水使用情况(2月1日~2月20日)
没有安装水表,无法统计,生产技术部统一采购
7、需厂部协调解决的问题。
(1)输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严重,急需更换
(2)B114机尾液压站坏,车间报计划供应不给购买
备煤一车间
2012-2-23
机电工作例会汇报材料2017-03-27 10:04 | #2楼
一、基本情况
1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站,属单回路供电,主干线为顺道农电线,线径为35mm2,全长9.24Km,煤矿支线线径为25mm2,长度907m,停电频繁。矿内主变为400KVA(实际备案容量仅为100KVA),现供电部门要求补缴基本电费。
2、机电人员配置情况。目前仅有2人。
二、工作进展情况
1、工作完成情况:自6月25日接管以来,建立了机电管理制度,初步实现了机电设备软件管理,由于井下不通风、不排水,无法下井检查,我们仅对地面供电线路做了整理,对部分老化线路进行了更换,及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系,供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落,钢筋暴露的分支电杆进行了更换,消除了重大安全隐患。
为了早日实现双回路供电,在煤业公司机电部的大力推动下,于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作,由于供电部门对煤矿供电要求非常严格,审批程序多,需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字,时间难以确定,争取尽快拿到批复方案。
2、下一步的工作打算
1)继续完善机电管理制度。
2)争取在一周内,利用现有人力,与矿财务人员一起,完成设备台帐的分类、编号工作,库房物资材料的清理上架,真正摸清家底,做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。
3)认真学习《煤矿机电质量标准化标准》,为今后机电管理工作打好基础,努力做到学标准语、说标准话、干标准活。
4)做好现有机电设备的维修工作,为下一步开工做好准备。
5)加强机电安全检查,及时消除隐患。
6)检查并维修发电机,对现有2台局扇进行双回路供电,为下一步关闭井口,拆除井下设备提供安全保障。
7)积极联系督促市供电分公司,及时掌握进展情况,争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。
三、2011年设备物资采购计划的编制情况
主要根据初步设计及2011年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的,常用设备到货时间提前半月,固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素,比如“三机”等设备,要早日订货,到货时间按提前一个月计划。
四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算
目前我矿机电系统人员2名(一名机电负责人、一名机电科长)。
机电科管理人员配置计划:
科长1人,副科长2人(专职供电负责人1名,专职物资采购负责人1名),机电工程师1人,设备管-理-员2人,资料管-理-员1人,地面机电队长1人,井下机电队长1人,共9人。
按照人力资源部的通知,我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作,机电系统暂先招聘绞车司机6人,电工5人。待公司正式招聘录用。
五、为了便于机电供应管理的对口联系,我矿暂定供电管理专职负责人:付俊彦,机电设备专责负责人:张计明。
二0一0年十一月一日
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