2017年上半年工作汇报材料

半年来，我所按照省局“依法治税、从严带队、科学管理、共建和-谐”基本要求，强化税收管理，加强队伍建设，增强队伍的凝聚力和执行力；制定科学的收入目标，不断完善征管措施，创新管理理念，积极抓好执法管理和纳税服务建设，严格执法工作，防范执法风险；针对性的加强行业管理，努力提高征管质效，使各项工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各税2299万元，同比增长54%；其中上划企业27户，完成859万元，同比增长60%。为地方经济的发展做出了积极的贡献。现将半年来的工作总结如下：

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一、队伍建设方面。在日常工作中始终坚持“以人为本”，全面领会、落实区局关于“提高素质、提升能力、激发活力”的要求，建立一支积极向上、气氛活跃、落实高效、团结和-谐的队伍，不断增强队伍的凝聚力和执行力。首先从支部成员做起，以身作则，认真带头落实各项工作安排，处处起到表率作用。其次班子成员团结协作，征管、服务、后勤各方面工作合理分工，明确责任，强抓落实，做到分工不分家，样样工作有人干，人人肩上有担子，班子成员之间做好沟通，民-主讨论决定所里主要工作事项，充分调动各方面的积极性，增强班子的凝聚力。再次营造和-谐氛围，激发队伍活力，鼓励先进，提倡鼓励同志们放下思想

包袱，敞开心扉，积极谏言献策，支部结合实际情况，积极听取采纳好的建议。从多角度，多层面的发现问题，解决问题。挖掘每位同志的工作潜能，提高同志们的工作热情；积极落实区局各项制度，真抓实干，高效落实好各项工作，不断增强队伍的执行力；落实好政治业务学习制度，提高了干部队伍的综合素质；开展登山比赛等形式多样的群众性文体活动，激发了队伍的活力；做好后勤保障工作，让同志们上班舒心，工作顺心，生活开心。再次抓好廉政工作，坚持教育预防为主，监督惩处并重的原则，签订廉政建设自保书，加强廉政文化建设，制作了廉政警句，按时进行了季度廉政考试，定期观看廉政教育片，使大家在潜移默化中接受教育，起到了很好的效果。

二、税收执法方面：

一是进一步加强基础信息管理，对新办证纳税人要求资料必须齐全，填写信息完整准确，特别对房产，土地信息的准确性严格把关，要求日常管理组必须实地核查，负责人网上审核同意后办理税务登记证，加强了土地使用税、房产税的征收管理。及时维护税种，及时核定所得税、印花税征收率，不断提高财务报表申报率，对比分析其数据真实性，提高申报质量，为征管工作打下坚实基础。

二是做好收入质量管理，坚持依法征管，依率计征，绝不收过头税，越权减免税，绝不擅自改变税种，变更收入级次，严格做到依率计征足额征收，避免各类执法风险。

三是加强发票管理，严格按规定做好发票的领用、审核和缴销工作，认真执行微机定税与发票定额管理；强化落实《代-开-发-票的有关规定》，资料必须齐全，税款必须足额依率征收，代开金额较大的，需分管业务负责人审核业务真实性合法性。从发票管理的源头上切实防范执法风险，维护正常的税收秩序。

四是加强预警信息处理，对税收预警处理过程中存在反馈类型不准确、反馈意见不规范等问题，根据区局制定的《税收预警处理反馈模板》结合单位调查实际情况如实填写反馈意见；认真核查预警信息，对已处理的预警信息进行进一步核实，对已反馈但未补税的单位和个人逐户分析原因，对正常经营业户依法追缴税款，提高税收预警处理质量。

三、税收征管方面

一是推行税源管理专业化，按照“按事设岗、分岗管事”要求，结合辖区实际和人员结构状况合理搭配，条块结合、按岗定员，取消管户制度，以管事为主，管户为辅，使各项工作能够准确、快速定位到每位税收管-理-员，做到事事有人干，人人肩上有担子，搞好各岗位之间的协调，理顺工作各环节，优化工作机制，提高工作效率。

二是汇算清缴工作，通过举办了企业负责人和财务负责人参加的汇缴辅导培训会议，达到了宣传动员与业务培训的目的；做到企业汇缴自查与纳税辅导相结合，积极帮助纳税人了解掌握税收政策，提高自觉申报能力。对发现的问题，在每个星期五的汇

缴小组会上讨论决定，帮助企业全面准确完成好汇缴自查工作，督促有问题的纳税人限期改正并补缴税款，及时做好纳税调整。截止6月份辅导汇缴28户，共补缴税款25万元。

三是农产品加工户管理，对出口企业，及时落实新政策，加强城建税、教育附加、地方教育附加税的征收管理，截止6月份共征收23232.21元。对冷藏业在2017年清理的基础上，按照五步管理法将辖区内的冷藏加工业户作为重点行业，认真比对分析，即及时调整税负标准，重点抓好落实。1-6月，农副产品加工行业入库173万元，同比增长49%，保持行业管理的良好势头。

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四是个体管理，重点做好饮食业和双管大户管理。饮食业参考去年发票使用量，认真测算合理调整税负，重点抓好营业额测算核定，严格核定发票的领用量，根据经营情况合理核定开票限额，做到以票控税。对双管大户，重点进行了房产税、土地使用税和个人所得税的核实征收，通过个体业户的税负测算有效地堵塞了征管漏洞，各项征收指标都有了不同程度的提高。1-6月个体纳税户数1110户，征收面达到62%，征收税款38万元，同比增长31%。

五是空壳公司及非正常户的清理，目前，在辖区内存在大量空壳公司，只办理税务登记证，常年不办理纳税申报，2011年，我们与财政、工商、国税等部门配合，成立联合检查组，对这部分业户进行重点检查，理出头绪，实现正常税收管理。对未找到的32户空壳企业办理非正常户处理。

四、纳税服务方面，积极参加区局组织培训学习，进一步提高办税厅服务人员的业务水平，适应集中征收、全职能窗口的需要，增强了服务意识和服务能力。继续发挥好意见簿，意见箱的作用，听取群众意见，改进完善服务工作，努力为纳税人服好务；同时在依法治税的前提下，为乡镇政府当好参谋，为当地经济发展服好务。

五、工作中存在问题

1、税源管理组在纳税评估、税源分析等方面还存在不能主动深入企业调查了解问题，提高征管质量的情况。

2、日常管理组在反馈核查信息说明不够全面，甚至不反馈核查信息。

3、已办证纳税人中个别企业土地、房产信息存在征收不到位现象。

4、业务学习、特别是对软件应用还应强化学习。

六、下半年工作打算

（一）税收征管方面，

1、发挥税源管理组的作用。所长、组长要善于发现征管漏洞，及时向税源管理组派发任务。税源管理组工作中要主动去分析、发现、解决问题的能力，通过对纳税人相关涉税资料、数据信息的分析比对，综合分析测算纳税人的应纳税额与实际纳税的差距，运用数据信息比对分析的方法，对纳税人申报纳税情况的真实性和准确性做出定性和定量的判断。同时，将纳税评估与情

况预告、税收约谈、日常检查、税务稽查等结合起来，形成评估、预告、约谈、检查的工作体系，实现税源的有效监控。

2、加强基础信息管理，继续对新办证及代-开-发-票纳税人强化管理，要求资料必须完整齐全，特别是新办证要求日常管理小组必须实地核查后，办理税务登记证，对已办证户，由税源管理组负责核查土地、房产信息的真实性，加强农副产品加工户的管理，建立规范的税源信息库，确保税源数据真实可靠。

3、税种管理方面加强对出口企业一税两附加的征收管理，做好对企业负责人和股东的股本变化、分红、变增股本等事项的掌控，严格做好个人所得税的征收管理，；加强纳税人征期内个税全员全额申报，提高申报质量。

4、加强个体工商户征收，，进一步完善了个体业户定额发票领用的核定工作，进一步核实其土地、房产实际情况，对漏征漏管户进行全面清理检查，堵塞征管漏洞，提升管理质效。

（二）税收执法方面

1、落实上级政策文件要求，认真学习和贯彻市局税收执法标准化实施意见。从税务登记、发票领购、操作流程等做到执法规范化，将执法标准化的学习和使用作为重点进行部署，严格按标准化规定的流程操作，规避执法风险。

2、依法加大执行力度，加大对税收违法行为的打击力度，严厉打击偷税、骗税和虚开发票等涉税违法行为，强化处罚力度和执行刚性，对执行过程中欠税数额较大或税收违法行为严重的

业户及时移送，起到了震慑和打击的作用。

（三）队伍建设方面

1、抓好政治业务学习。严格按照区局学习计划，抓好政治业务学习，业务学习方面特别要强化对大集中系统及其纳税评估等子系统的应用学习，在干中学、在学中干。

2、加强沟通了解。鼓励同志们加强沟通，多交流工作生活各方面存在的问题，充分调动同志们的积极性，做到人与人之间相互配合、相互信任，提高工作质效。

3、开展“工作绩效比武活动”，将税收收入、重点工作、绩效考核制度、业务流程和完成质量时限作为工作考核指标，营造人人爱岗敬业争上游的氛围。

4、组织多种多样的文体活动，按季组织扑克、象棋、爬山等比赛，增进团结，激发活力，进一步激发工作热情，创建和-谐工作氛围。

5、继续加强廉政教育和廉政文化建设，把握好重点部位廉政风险点，推进反腐倡廉建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，最大限度的避免违法行为发生，做到有效有序预防。

综上所述，半年以来我所始终按照高局长“四句话”要求，落实区局决策，提高工作质效，下半年的工作任务还很艰巨，我们要继续努力，争取各项工作更上一层楼。

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2017年上半年办公室工作汇报材料2017-03-26 16:05 | #2楼

今年以来，办公室紧紧围绕部委中心工作，积极适应新形势、新任务和新要求，积极谋划、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。

一、自身建设推陈出新。一是加强部机关战斗力。面向全县选调4名优秀公务员进部机关，实施“一般干部双向选择”交流3名干部，使部机关干部梯次结构更加合理。组织历年来首期组工干部业务培训班，由部机关工作经验丰富的部领导和科室长为新组工干部讲解组工人生和业务知识，受到同志们好评。二是加强内务管理。带头改进作风，争创节约型机关，开会不挂会标、不摆鲜花，提倡开短会、说短话。积极配合车改办完成车改任务，采用私车调度、社会租赁等方式保证工作用车需要。牢固树立“接待无小事”的理念严格接待标准、规范接待程序，给人内紧外松的良好印象。三是管好财务。严格落实财经纪律，加强支出审核效益，做好专项资金的统筹安排，完成2012年度财政决算。

二、政务工作有序完成。一是统筹谋划。对2017年度重点工作进行梳理，在充分征求部领导和各处室意见的基础尚数易其稿制订“十大项目”，并将任务分解到各科室，为全年考绩打下基础。以“亮绩板”为载体，每月将各科室工作计划上墙，完成一项标识一项，增强了工作推进的计划性和有效性。二是字斟句酌。文字工作实行专人负责制，一般综合文稿落实由林上真同志专门起草综合文稿，副主任杨乃从同志审核。对重要会议领导讲话、年度工作总结等重点文稿实行提早调研、集体讨论后下笔写作，切实提高文稿质量。上半年由办公室起草的述职述廉报告、五型机关总结、半年

度工作总结等材料均获领导好评，县内部分兄弟单位还专程前来学习取经。三是公文运转。建立公文分类筛选制度，确保公文第一时间送达部领导和处室，对于领导有批示的，马上予以督办。同时严格贯彻中央关于改进作风的八条规定，精简数量、提高质量，上半年，共发文124件、收文116件，与去年同期相比分别下降

三、宣传工作稳中有进。一是打造阳光组工。在进一步巩固XX党建网、手机报、《XX组织工作》等自主宣传平台的基础上下大力气办好“玉苍先锋”官方微博，通过建立寒蝉小组、牵头组织微博轮值制度，使“玉苍先锋”官方微博影响力在全省名列前茅。精心策划对外宣传活动，联合各大媒体对有新闻价值的工作亮点进行大篇幅、高密度的宣传报道，使我县干部信用管理、激发干部干事创业“1+9”等做法闻名遐迩。二是打造组工文化长廊。对部机关走廊进行专门设计，增设组工树、十大工作亮点、部长信箱，将杂乱无章的茶水间整理成会客厅，优化了办公环境、添加了文化气息。三是打造精品信息。围绕重点工作和特色亮点，集中精力做好精品信息，努力为上级组织部门和提供优质的信息服务。上半年，共报送专题信息43条，编发《XX组织工作》8期，上报信息被组织部录用7条、被组织部录用9条，综合排名列全市前茅。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的许多不足，最为突出的一点便是公文办理信息化水平不够高，文件检索、传阅、归档不够便捷，不仅影响办公效率，而且存在泄密隐患。下半年，我办将自加压力，突出高效运转、后勤保障和参谋有道三大重点，为部领导和科室提供更为优质高效的服务。

一、运转更加有效。下大力气抓好“大组工网”建设，完善党员、干部和人才三大信息管理系统，开发请销假、数据上传和办公自动化系统，提高公文交换、处理、归档、查阅效率，让数据多跑腿、让干部少跑腿。与温州组工专网进行无缝对接，拓展宣传渠道，从“信息孤岛”向“互通共享”的转变。借大组工网建设契机，加强精细化管理，加强上下、左右的沟通协调，以“办文零差错、办会零疏漏、办事零失误”为要求提高办公室运转效率，突出重点抓好领导关注、事关全局的中心工作，保证部领导有更多的时间想大事、抓大事。

二、保障更加有力。强化队伍建设，组织丰富多彩的党内活动，增强部机关队伍活力。经常性开展谈心谈话活动，了解同事们所思所想，及时为大家排忧解难，让大家放下包袱，快乐工作。强化服务保障。认真做好接待、财务、物资采购与管理等后勤保障工作，主动配合兄弟科室的中心工作，确保机关有序运转，为同事们创造一个和-谐的工作环境。

三、参谋更加有道。吃透上情、摸清下情，全方位、多角度分析上级重要文件，研究政策性、倾向性、苗头性及热点、难点、重点等客观和微观问题，为领导决策提供参考。坚持重要事务预案在先，做到统筹兼顾、超前思考，保障操办大型活动忙而不乱。

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