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7如何调整良好心态和培养品质
如何调整良好心态和培养品质员工有良好的心态和宝贵的精神,对工作的质量和效率是有直接关系的。对公司稳步发展和公司内部的完善管理,有着密切的间接因素,要调整好所有员工的心态和培养他们宝贵的精神,非一时所能及的,并非易事,建议如下:
1、对员工进行短训;
2、对员工进行单一沟通,逐个输灌,调整心态和培养宝贵精神;
3、招新员工的时候,员工的良好素质应作为招聘的一个要素来考虑;
4、确定新招员工的时候,通知新员工来报到以前把其他的工作、生活问题解决好;
5、新员工到公司报到之日,由文秘解释和交一份岗前资料给新员工(围绕四大心态和五大精神);
6、第二天由部门负责人与新员工沟通,无意中输灌四大心态和精神的内容;
7、一星期后,派出员工与之谈心,渗透四大心态和精神内容;
8、一个月后(即试用期过后)由老总与之深一层沟通。基本完成对新员工的四大心态和精神的输灌。
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