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年度述职会议通知
各业务单位:
2012年一季度已经过去,为了梳理并总结一季度工作的成功和不足,切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会,请各业务单位认真做好准备,现将有关事项通知如下:
一、 述职范围及对象
参加述职人员:各业务公司负责人
述职对象:总裁、副总裁
会议主持人:经营副总裁
会议记录:总裁秘书
二、 述职内容
对照全年的工作计划,结合一季度工作完成情况,开展对下一季度工作的展望和部署。
三、 述职要求
1、各业务单位要高度重视此次述职工作,结合工作实际,认真准备述职报告
2、主题鲜明、思路清晰
3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要,不说空话、官话、套话。
四、 述职时间
初步定于2012年4月9日(星期一),具体时间另行通知。
述职总结会议的通知2017-03-13 08:45 | #2楼
院属各部门、各单位:
为做好学期中层干部考核工作,根据期末工作安排,定于近期召开“2017-2017学年第二学期中层干部述职总结会议”,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2017年7月7日(周一)8:10-12:30
二、会议地点:实训楼会议室
三、参会人员:董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部
四、述职分组
此次考核述职分两组进行,第一组述职时间为8:00-10:00,第二组考核时间为10:00-12:30
第一组(职院独立部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导
第二组(院校公共部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导、学校领导
述职人员及顺序:
五、述职程序
1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排,提前10分钟达学院办公室候场,并准备好述职书面材料,根据人事处工作人员安排进入考核述职会场;
2.述职并答疑:每个人述职考核时间为10分钟,其中个人述职5分钟,考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则:由述职对象的主管领导进行提问。
3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4.离场。
六、有关工作要求
1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调,负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时,在中层干部述职会议时,提交系部绩效考核评分材料。
2.办公室负责下达会议通知,并通知董事会及院校领导参会,落实会场地点并做好会场布置(主题PPT)、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时,办公室在中层干部述职会议时,提交学期工作检查情况报告。
3.所有述职的干部都务必按时到场述职,不得缺席,如有特殊情况,请向院长/校长请假,请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。
4.为保证会场秩序,请各位参会人员遵守会议规定,保持会场安静,手机请调至振动或静音状态。
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