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转变作风落实责任提升质量总结
提到教学质量的提升首先应该立足于现状,基于以上现状我们本学期提高教学质量的工作仍要落在教学常规管理上,围绕“学习-备课-上课-交流-反思-反馈”主流程,坚持以课改为核心,用课改的新思想、着眼于教师课堂教学,努力提高教师的专业知识和技能,实现课堂教学效率的逐步提升:
一、 抓学习:
理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期,我们加强了教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,进一步学习《新课标》及相关理论知识,提倡学后反思,力争让先进的教育思想扎根于每位教师的心中,从而更有的放矢指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。
学校还通过教师主题学习会、青年教师教学研讨、骨干教师经验介绍,大学区专题讲座等多种形式,为教师的学习培训提供平台,营造氛围。并尽最大努力为教师创建良好的学习充电环境,随时开放教师阅览室,完善电子备课室为教师提供大量的学习资源和学习空间,同时要求每位教师多读、多看教育教学专著,撰写1篇以上学习心得体会。完成自学笔记3000字,以此促进教师理论水平的提高。
二、督备课:
落实集体备课,共享备课资源:应该说集体备课对于我校平行班少,学科教师单一现状来讲,这种教研活动是很难有成效的,为了改变现状,让集备活动落在实处,真正为提高课堂教学效率服务,我们充分发挥网络资源,倡导教师集备前在钻研教材,教参的基础上,上网收集相关案例,实现备课互助、资源共享。集体备课要求做到三定(定时间、定内容、定中心发言人)。四统一(统一教学目的的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度)。要求教师将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。单纯依赖教材教参,备课就缺少源头活水。因此我们开展“让读书成为生命中的血液”教师读书活动,倡导教师多进阅览室,多读书、广读书,做读书笔记,多方扩充信息,不断充实,完善备课资料,做到与时相和,与时俱进。 三、 强课堂:
1、上课是教学工作的中心环节,教学任务的完成,主要是在课堂教学中实现的,为了促进教师落实程改革的新理念、新要求,我们进一步规范教师教学常规。落实“四个凡是”原则,即凡是学生自己能说出的,教师不引;凡是学生自己能做出的,教师不启;凡是学生自己能探究的,教师不导;凡是学生自己能学习的,教师不教。使得每位教师都能立足课堂教学,运用新的标准、新的要求改革课堂教学。
2、是继续实施传统的常规课堂检查活动,领导听、评课“三步曲”(即学期初的检查性听课、学期中的推门课和期末的复习课),通过开展常态课指导反馈活动,挖掘放大教师教学个性和特色。保证课堂教学效率的进一步提升。
四、促交流:
1.建立科学有效的听课交流制度。(即指导性听课,研究性听课,互助性听课)学校领
导进行“指导性听课”,主要是对教师的课堂教学改革作具体的指导;教研组长、备课组长进行“研究性听课”,主要是对教学中的共性问题、热点问题、困惑问题进行研究探讨;教师间进行“互助性听课”主要是教师间通过听课,互相学习,取长补短。
这些互助交流活动立足学校资源,直面教师的日常教学实践,较真实和直观地反映教师的专业状态,对促进教师专业发展很有针对性、诊断性、启发性。
2.邀请教学能手、教研员作教育形势和学科前沿信息报告,这学期我们根据学校的办学特点请来了区中学部的数学教研员庄宇老师就中小衔接问题为我们做了富有实效性的业务讲座。另外,我们还有计划谴派教师外出学习,让教师及时地了解与掌握教育发展的新动态;利用一切可能的机会组织教师到大学区兄弟学校学习、教研,了解同类学校的发展现状,吸收其他学校成功的经验,从外部获取新的信息,刺激教师专业发展自我意识的不断觉醒,也为学校提供可持续发展的动力。
3. 召开座谈会、读书交流会;开展教育思想、方法和校本教研讨论,通过相互交流,使教师在宽松自由民-主的氛围中更新教育理念,提升专业道德和专业精神。
五.倡反思:
新课程改革注重学生的体验,必须要求教师们注重过程,如何使今后的行动更具科学性,需要我们教师不断地总结、反思,所以我们要求教师在教学实践活动前要反思,要求教师在反思过去(包括前一节课)经验和教训的基础上,再写出教学设计方案,这样,可以增强教学的针对性和实效性,可以逐步培养教师良好的反思习惯;第二在教学实践活动过程中反思,解决课堂教学中出现的问题,教师在反思中提高驾驭课堂教学的能力。实践证明,课中反思,往往能收到很好的效果。三是教学实践活动后的反思,这一阶段的反思主要是要求教师在课后对整个课堂教学行为进行思考性回忆,包括对自己教学观念和教学行为、学生表现、教学的成效进行理性分析,在反思中提高自己的专业素质,对典型的反思情况形成案例。
总之,本学期教学工作已经结束,按照本学期的教学计划我们顺利的完成了各项工作,尽管提高我校教学质量,扭转学生成绩落后的状况是迫在眉睫的工作,但我们也深知质量提升不是一朝一夕的事,这需要我们有更多的耐心,坚定的信心去实现,我们会在今后的工作中不懈努力,更加关注教学细节,关注教师教学过程,关注学生的学习状态,并做好充分的后勤保障工作,在自身资源的基础上充分发挥教师集体的智慧和学生的自主能力,为使全校整体教学质量的提升而不断努力。
“转变作风,落实责任,提升质量”总结
义安四中
薛永珍
转变作风 落实责任 提升素质总结2017-03-11 21:16 | #2楼
作风转变有为 责任落实到位 素质提升有威 XXXXXXX公司“三抓三提”助推干部队伍建设迈出新步伐 今年以来,XXXXXXX公司围绕集团公司提出的党管干部新要求,把“两眼盯住干部,功夫下在现场”作为一项工作原则,在不断完善各种制度的基础上,从干部作风转变、现场责任落实和素质能力提升三方面抓起,推进了干部队伍建设。
狠抓作风促转变,提升干部服务力。干部作风问题表现在个体,危害在集体,是一切管理问题的根结。抓住了作风就抓住了管理的核心、就抓住了落实的关键。为此,XXXXXXX公司在年初就通过调研分析,列举了干部中普遍存在的心浮气躁、左顾右盼、投机取巧、不思进取,只图应付,满足现状,散漫成性等八种不良表现。针对这些问题,XXXXXXX公司在全矿各级干部中广泛开展了“正风气、增才能、讲规矩、守规则”主题活动,大力倡导各级干部才能的发挥和权利的行使,必须靠定制度、建机制去规范。XXXXXXX公司着眼于干部作风管理的制度体系建设,先后建立了季度党风廉政和干部作风“双讲评”制度、领导干部作风约谈制度、干部组织纪律与工作纪律基本规定、基层单位干部作风建设工作实施意见、常态化民-主生活会制度,初步构建起了干部管理制度体系。同时,在开展工作中加大了过程问责、隐患问责、久拖不改的问责、管理滑坡的问责、无所作为的问责“五个环节”的关注考核力度。
狠抓责任严落实,提升干部执行力。在提升素质的基础上,XXXXXXX公司把“能力可以提升,责任不容等待”作为对干部的根本性要求。一方面在公司层面制定了部门和干部月度重点工作考核制度,加强对干部工作的量化考核,推进了各项工作的有效落实。
另一方面,在现场上全面实施了跟班队干轨迹化现场写实管理,把安全意识、办事能力、职责履行效果贯穿于全过程,用制度督促干部操心到位、走动到位,履职到位。
狠抓素质强培训,提升干部管理力。XXXXXXX公司立足于干部队伍素质、管理能力以及执行力的整体提高,针对新拔提干部多、素质水平参差不齐的实际情况,在加大培训力度的基础上,积极改进培训方式,分类、分层次、有重点地对329名科队级干部采取了共性知识集中学,专业知识分类学的方法,着重从管理思维、责任意识、专业技能等方面进行了强化培训,保证了干部队伍素质和能力的相对稳定。
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