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深总结抓落实稳步推进农村公路建设事业
根据陕县农村公路“十二五”规划，陕县农村公路管理所本着早设计，早开工的原则，多次召开农村公路建设会议，努力组织农村公路建设工作。自2011年3月份以来，陕县交通运输局局长介建新亲自到各有关工程建设的乡（镇）督促工作，极大地调动了干部职工的积极性。在农路所姚宜贤所长的带领下，陕县农村公路管理所的每个班子成员深入到工程一线，积极主动地开展工作。在工作中他们认真总结经验教训，发扬了艰苦奋斗的优良传统，互相学习，互相帮助，共同奋斗，大力推动2011年农村公路路基拓宽工作。
一、注重宣传，营造氛围
氛围就是人气，人气旺，事业兴。抓工程建设必须一鼓作气，雷厉风行，因此该所努力宣传公路建设的重要性，凝聚力量，形成合力，在困难和险阻面前决不低头。首先是大力宣传国家公路建设政策和法律、法规，使政府和社会都来关心与支持公路建设。其次是注重营造良好的施工气氛，每个工程开工前，县交通运输局和农路所领导主要领导都要进行动员讲话，让大家深知自己责任重大，来不得半点马虎，在施工现场，每个料场、施工标段都悬贴了具有强烈鼓动性的宣传标语，使工程人员脑海中形成一种强烈的责任感和使命感。再次是在宣传上突出服务于社会，从而转劣势为强势，为工程建设的顺利进行减少了许多不必要的麻烦，使大家可以一心一意地抓好工程建设。
二、合理规划，周密安排
为了搞好今年的农村公路建设，所领导班子多次召开公路建设会议，制订公路建设制度，督促公路建设进度。为了加大公路建设力度，县所认真选派技术骨干到乡、村进行指导工作，确保了农村公路建设工作，紧张而有序地进行。
三、多方联动，筹措资金
农村公路建设的核心问题是资金问题。为保证建设项目的顺利实施，他们一方面积极引导和鼓励各乡镇想方设法筹措资金，积极发动外出经商的老板捐一点，在外工作的人员帮一点和受益单位支持一点的办法，保证了自筹资金及时到位。
四、以人为本，创新管理
通过工程项目的合理分配，形成一个“比、学、赶、超”的好势头。在工程管理中，人是最关键的因素。要干好工作就必须充分调动工程人员与施工队伍的积极性。首先是积极组织于三月八日召开由县政府牵头的2011年农村公路建设项目路基拓宽动员会，充分调动好各乡（镇）主要负责人的工作主动性、创造性。其次是认真组织本系统的公路工程技术培训工作，提高技术人员的实践指导能力。再次是县局组织督查组，督促工程项目进行的完成情况。第四是要求在施工前必须召开由业主方、施工方和监理方在三方会议，做好有效的协调工作。第五是认真实践，完善制度。积极推行《陕县农村公路工程施工管理制度》对工程质量、进度进行控制，搞好调查研究，再把成熟的管理条款完善至管理制度中，形成便于操作的管理制度。有效地形成了整
体合力，工程人员真正将精力放在了工程建设上，有效地刺激了工程进度。
五、强化管理，落实责任
质量是公路建设的生命线，我们针对今年的路基工程主要采取农路所班子成员包路到人，包片到乡，技术骨干进驻工地，跟踪监控的办法，严把工程质量关，并实行工程质量责任追究制度，做到一个细节不放过，一个环节不放松。对不符合质量要求、不达标的工程下发整改通知书，限期整改，整改合格后方能施工。通过严格的制度管理保证了工程建设质量，成效显著，特别是李村至岩里、张茅至磁钟、店子至宽坪等公路路基拓宽任务已全部完成。
截止目前，陕县农村公路建设任务10条共计61.773公里，现已完成32公里的路基拓宽工作。
陕县农村公路管理所 赵永红
二0一一年四月十九日
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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