采煤工区贯彻落实矿职代会精神规划措施

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采煤工区贯彻落实矿职代会精神规划措施

为抓好矿职代会精神的贯彻落实，全面掀起学习职代会精神的高-潮。我工区迅速利用各种有效载体，采取不同方式，将徐矿长在会议讲话中的新成绩、新体会及2017年奋斗目标、发展举措等重要内容进行全面宣贯，进一步动员全矿上下紧密团结、顽强拼搏、再铸辉煌，在砥砺奋进中推进矿井全面持续健康发展。具体规划措施如下:

一、为确保职代会精神的有效贯彻落实，特成立领导小组如下：组长：杨以国、刘程博

成员：孙印亮、李军、王真、孙雨、孙正银、张修建、

薛开科、李红、龙玉明

二、规划目标

1、立足“学以致用”这一宗旨，把学习职代会精神与当前形势、工作结合起来，进一步增强危机意识、发展意识、大局意识和履职意识，把会议确定的各项目标任务层层分解，实现人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实，努力开创本工区2017年工作的新局面。

2、充分利用周一安全学习、班前会等时间，运用好黑板报、横幅等有效载体对职代会精神进行宣传贯彻，把全区职工的思想和行动迅速统一到贯彻落实矿职代会精神中来，把这次会议精神作为激励工区广大干部职工努力完成全年各项工作目标的精神动力。

3、强化管理人员职能发挥，现场消除重大安全隐患，杜绝破皮伤以上的人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝严重“三违”和群体违章现象的发生，确保实现2017年的安全生产。

4、原煤产量计划39万吨，力争45万吨。

5、深入开展朴素质量标准化创建工作，努力打造精品工程，实现工程质量的动态达标，积极争取“树优抓尾”优胜单位。

6、加强与职工的沟通交流，及时了解掌握职工群众的思想动态，排查处理各类矛盾纠纷和信访隐患，积极营造和-谐稳定的工作环境。

7、大力开展修旧利废、节支降耗活动，加强材料管控，降低生产成本投入，提高经济效益。

三、具体规划措施

（一）、抓好安全管理，确保实现2017年的安全生产

面对严峻的煤炭经济形势，我们要牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的思想，坚决把安全生产工作放在各项工作的首位，严格坚持不安全不生产的原则。一是要认真总结2017年安全管理工作的经验和教训，继续发扬好的做法，正确面对安全管理工作中存在的问题和不足，制定、落实好整改措施，脚踏实地，扎扎实实地抓好工区2017年的安全生产工作。二是要创新培训学习形式，着重在提高学习效果上下工夫，超前做好910综采工作面、206综放工作面支架、煤机、破碎机等设备操作、检修的学习，为正常生产打下理论基础。三是要树立安全第一的意识，突出安全发展，切实发挥班组长的职能作用，认真排查各类隐患，强化班组责任落实，抓好问题整改，把事故消除萌芽状态，彻底筑牢安全生产的“第一道防线”。

（二）、抓好生产组织，确保完成全年的产量任务

根据袁堂井2017年采场实际情况，我们要统筹抓好 3下904⑤、 3上908③、3上910、23206、3下906⑤、3上906①东六个工作面的生产，努力克服各工作面均属孤岛开采，顶板管理难度大，采煤工艺高档与综采之间来回过渡，对安全和产量有一定影响的不利因素，加强工作现场顶板管理，及时掐挺溜子、加撤支架，抓好人员出勤，合理均衡组织好原煤生产，确保完成全年的生产任务。

（三）、抓好质量创建，确保提升整体质量标准化水平

我们要认真贯彻落实矿领导关于强化质量标准化创建工作的指示精神，以“朴素型质量标准化创建”为主题，全面加强质量标准化建设，从细微之处着手，提高创建标准和创建意识，结合各工作面的实际情况，层层细化责任、分工，严格按照标准施工，努力打造精品工程，积极争取“树优抓尾”优胜单位，不断夯实安全生产的基础。

（四）、抓好设备日检，确保工作面的正常生产

针对2017年工作面搬家频繁、机电设备变化大、工作面新安装设备处于磨合期的实际情况，检修班要继续加大机电设备日检力度，增强日检人员责任心，准备好各类机电设备配件，确保设备完好、运行正常，减少机电事故对生产的影响。同时，在保证正常日检工作的基础上，组织人员充分利用生产班完工后的时间掐挺溜子、加撤支架，为生产班的正常生产创造好有力条件。

（五）、抓好降本提效，确保经济效益的持续提升

我们要在总结2017年节支降耗、成本管控管理经验的基础上，重点围绕修旧利废、材料回收复用这条主线，通过多种途径，实现增

收节支的目标。一是加强生产材料流程管理，针对全年各工作面使用的机电设备变化大的情况，材料员要根据生产实际制定月度计划，严把各种材料计划的审批关口，杜绝过多计划造成材料闲置浪费现象的发生。二是加大修旧利废力度，坚持能用旧的不用新的原则，抓好井上下的材料回收复用，做到物尽其用，盘活闲置资源，做到合理库存。三是我们要针对2017年所采的六个工作面受煤厚变化及断层影响，煤质不稳定的情况，牢固树立煤质意识，重点抓好工作面过断层期间的煤质管控，坚持好“三捡四不上”的举措，确保全年煤质稳定在5600大卡以上。四是要抓好人员出勤，合理安排职工工作量，提高劳动效率，杜绝出工不出力现象的出现。

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（六）、抓好排查，确保工作环境的持续稳定

在信访稳定工作中，我们要增强政治意识、大局意识和责任意识，牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的思想观念，高度重视日常信访稳定工作，加强与职工的沟通交流，加大重大节日期间的薄弱人物和不稳定因素排查，切实把信访工作列入主要工作，认真做好信访事项的办理工作，维护工区的和-谐稳定。

（七）、抓好制度建设，提高工作执行力

我们要针对工区内部管理制度一年来运行过程中所出现的问题，进一步修订、补充、完善，使之得到良好运行，不断强化区队管理，严明劳动纪律，积极展现工区整体形象，更好地出现各项工作的开展。

采煤工区

2017-1-19

贯彻双代会精神工作规划措施2017-03-09 18:54 | #2楼

我矿职代会和09年表彰工作会议召开后，通巷一区全面抓好各项工作的落实，首先召开了班子会对会议精神进行了贯彻，要求班子成员要深刻领会祁矿长、于书记的讲话精神，利用班前会的时间组织全工区职工系统学习了矿长祁方坤的行政工作报告和于书记的讲话精神，对重点工作进行了强调。为认切实将各项要求切实落到实处，针对单位实际情况，通巷一区制定规划措施如下：

（一）提高思想境界，凝心聚力促发展

使广大员工感到压力、认清形势,鼓足干劲,迅速行动起来,利用专题板报、班前会、周日安全活动等各种活动及形式，将2017年的指导思想、总体思路、安全质量工作目标、工作措施认真传达到每一位员工。

2017年，继续抓好职工的各类安全培训、安全学习工作和教育，切实提高员工思想教育质量，杜绝流形式，怕麻烦现象发生，认真组织好各类活动。加强工区管理人员及骨干的学习培训。以点带线，以线带面，在全区营造出浓厚的安全生产氛围和学习气息。

（二）安全工作作为一切工作的重中之重

认真按照矿领导的指示要求，抓好2017年的安全生产，切实做好值班跟班工作，严格执行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得离岗、脱岗，并认真做好值班记录，保持信息畅通，遇有情况及时处理。跟班人员必须协调组织好本班的安全生产应急任务，不得违章指挥。严格按照三大规程及各项措施进行施工。否则，出现一次扣本人100元。重大生产工作问题值班人员必须及时向调度室及矿值班领导汇报并做到汇报细致、清楚。

2、要继续严管理、严制度、严考核，在2017年的各项关键工作中，管理工作不仅不能放松，而是要更严更细。要按履职的要求进行严格考核，绝不能有丝毫的松劲麻痹。

3、在安全上必须把握住根基,严格执行好各类安全技术措施,盯住安全,盯住现场,盯住班组、盯住个人。加大对安全隐患的排查治理：周四安全大检查查出的隐患，查出的问题认真抓好整改并落实到具体的整改人。值班人员下井对各个岗点进行细致认真的检查、排查，发现问题及时进行处理。加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物的管理，重点抓劳动纪律与各项制度的落实以确保政令畅通。大班的同志根据“包机制、包线路制”的要求强化对设备设施的日检，维修要突出重点在降低事故率上下功夫。生产班同志严格执行交接-班制度，出现问题及

时汇报。将工作量完成情况、工作质量及安全状况与职工当班的班清班结工资挂钩，充分调动员工的积极性

4、要求监测班、防注班、通风班就如何保证维修,降低事故率,三班必须制定出切实可行的工作方法和流程，确保通防安全提升服务意识。

5、把安全压力层层传递，要求管理人员大胆管理、切实负责，齐心协力、各负其责,心往一处想,劲往一处使，抓好整个区队当班的安全生产工作，确保任务的完成。

6、认真开展岗位事故案例教育活动以及岗位标准流程操作，让职工认识到违章作业就等于在制造事故，“一时的疏忽就有可能造成终身悔恨”，利用安全学习的时间抓好重点岗位工种的培训工作，演练手指口述确认法，确保安全无误，切实提高员工的技术业务水平及现场处理各种问题的实践能力和操作能力。

7要求员工在工作岗位上时刻保持清醒的头脑，严把安全关；不折不扣地落实好各种安全防护措施，及时抑制危害生产的行为、思想和危险源的发生；面对井下可能发生的各种安全隐患要超前预防，制定相应的预案措施，全力抓好落实兑现，在全工区积极开展反松懈麻痹反“三违”反事故斗争。

（三）认真开展“治违”工作，推进安全生产治理行动。由支部书记马西峰牵头强化薄弱人员排查。主要是排查影

响安全生产的薄弱人、危险人，导致事故的危害人等不安全人，治理安全生产工作中人的不安全思想、不良习惯、不规范行为，严惩严重“三违”行为。重点治理的内容：

1、安全第一的思想树立不牢，有重生产、轻安全现象的；

2、无安全文化理念，理念没有深入人心的；

3、不按规定进行安全培训或无证上岗的；

4、劳动防护用品配备、佩带不符合规定要求的；

5、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的；

6、不按要求进行岗位安全确认的；

7、特殊工种手指口述不规范的。

（四）认真开展“安全诚信”工作，推进安全生产宣传教育行动。

贯彻落实新安煤矿《关于加强2017年安全质量管理工作的意见》，形成“全员、全过程、全方位”的无缝隙、网格化工作体系。加强宣传教育，大力宣传安全发展理念，推进安全文化建设，强化全员安全培训教育，增强安全意识。

1、单位要严格落实安全生产主体责任。提高员工安全责任意识，完善一级抓一级、一级向一级负责的责任体系。责任人：万贵平

2、深入开展安全生产系列宣传教育，加强安全文化建设。本单位要大力宣传安全发展的理念，增强各级管理人员抓好安

全生产工作的责任感、紧迫感。认真做好《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法律法规、规章制度的宣传，增强安全法制意识。开展好“安全诚信”集中宣传教育活动，通过丰富多彩的宣传教育活动，促使广大职工群众增强安全生产意识，自觉遵章守纪。开展安全区队创建活动，推动安全诚信建设，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务。责任人：马西峰

3、开展全员安全教育，提高安全素质和安全技能。对职工要紧密结合岗位案例剖析警示教育活动，加强遵章守纪、安全技能和自防自救等方面的教育，分专业组织全员学习、手指口述、岗位安全确认、岗位标准流程操作比赛。充分利用实景培训、视频讲座、网络培训和远程教育等方式开展安全生产教育培训，提高培训质量。责任人：韩志强

（五）做好职工思想政治工作，确保整体稳定

做好2017年的安全稳定工作至关重要。通巷一区成立应急组织，发现紧急情况及时处理。区长万贵平为总负责人，书记马西峰、技术员韩志强及各副队长为主要成员。应急反应人员职责：

①区长：是处理事故的全权指挥者，负责对事故的处理、救援作布臵计划。

②书记和技术员：是区长处理事故的第一助手。在区长的

指挥下组织制定事故处理计划。

③各有关副队长：根据事故处理计划，负责组织为处理事故所必须的工人待命。

（六）严管理、严措施

1、狠反三违，对三违人员一律进行升级处罚，三违人员内部交保证金后，在当班日清日结工资中给予相等处罚。

2、加强值班跟班管理，要求值班人员严格执行24小时值班制度，坚守岗位，不得离岗、脱岗，保持信息畅通，遇有情况及时处理。否则对当天值班人员给予从重处罚。

3、明确辅助采区为区队安全管理重点区域，管理人员下井必须在采区盯靠现场，进行走动式管理。

4、要求生产班当班存在的隐患当班必须处理完，否则本岗点不支付当班工资，扣除全班工作量50％，并追究班长责任。对在工作中因不负责造成影响通防安全隐患整改及施工工程完成不到位的责任者进行停班学习。

通巷一区