太平地税精神文明建设工作计划

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太平地税精神文明建设工作计划

一、目标要求

太平地税精神文明建设工作计划

地税精神文明建设目标：通过邹城地税精神文明建设，凝练、培育地税部门核心价值理念和行为准则理念，建立起符合社会主义先进文化前进方向和地税发展战略，具有鲜明时代特征、行业特色和地域特色的邹城地税文化体系，树立行业良好的社会形象，营造团结和-谐、充满活力的良好氛围，增强行业凝聚力、影响力和创造力，推进地税事业的健康发展。

具体目标是：

（一）提高-干部素质。教育引导广大干部职工牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的社会公德、个人品德，职业道德和家庭美德，自觉加强学习，提高政治、业务素质。

（二）规范执法行为。贯彻聚财为国、执法为民的税收工作宗旨，坚持有法必依，执法必严，违法必究，推进依法治税。

（三）激发工作动力。引导干部职工增强事业心和责任感，立足本职，无私奉献，不断提升思想境界，提高工作积极性、主动性和创造性。

（四）弘扬优良传统。坚持党的“三大作风”、“两个务必”、倡导胡-锦-涛同志提出的八个方面的良好风气，并在税收实践中不断发扬光大。

（五）构建和-谐环境。加强沟通，增进理解，系统内部风正气顺，政令畅通；党委政府关心支持，与相关部门协作密切，征纳关系和-谐有序，社会满意，地方有位。

（六）提升地税形象。税收职能作用充分发挥，税收执法公正，服务规范高效，政策落实到位, 文明建设全面深入，在地方政府组织的行风评议中名列前茅。

二、实施步骤

（一）宣传发动。有计划、有步骤地做好地税精神文明建设的宣传动员工作，充分利用地税网站、办税宣传栏、办税服务厅及各种税务信息和报刊等各种媒介，在系统内外大力宣传地税精神文明建设的目的、意义、内容和理念，大力营造浓厚的舆-论氛围，打牢地税精神文明建设的思想根基。

（二）组织实施。构建富有自身特色的核心价值理念体系，为地税精神文明建设提供强大的精神动力。加强基础设施建设，完善硬件配置，夯实地税精神文明建设的物质基础。进一步建立健全各项规章制度，形成完备的制度体系。积极开展形式多样的文体活动，以干部职工喜闻乐见的方式持续不断地进行教育熏陶，使其认知、认同和接受价值理念、地税精神，养成良好的自律意识和行为习惯。

（三）检查评估。不断加大对地税精神文明建设的检查、考核力度，确保工作重点和各项措施落实到位。在适当时候，采取经验

交流、现场观摩、实地检查等方式，对基层各单位开展情况进行检查、评估，推广先进单位的成功经验和做法，鞭策后进迎头赶上，促进地税精神文明建设的平衡发展。

（四）持续升华。及时总结地税精神文明建设的阶段性成果，从自身和与兄弟单位的纵向、横向对比中，发现问题，查找不足，精心培育，巩固提高，不断深化，使地税精神文明建设步入良性循环发展的轨道。

三、工作重点

地税文化内涵丰富，底蕴深厚。要准确把握其特点和规律，突出重点，着力抓好物质文化、精神文化、制度文化和行为文化四个层面的建设。

1.坚持普遍与重点相结合塑造物质文化。物质文化是地税文化的物化表现，是地税文化的重要基础。要本着普遍建设、保障重点、注重实用、量力而行的原则，进一步加强基础和基层建设，大力实施“三项工程”。一是实施以改善工作学习生活环境及设施的“美化工程”。加强机关和基层分局的硬件建设，配置现代化的办公场所、交通、通讯设备，建设标准的图书室、阅览室、电教室、餐厅、健身房、休息室等公用设施，满足干部职工工作学习生活需要；进一步加强办税服务厅建设，以完善服务功能和窗口设置为重点，配备显示屏、触摸屏、可连接内部网络的计算机等服务装置和必要的便民服务工具，最大限度地方便纳税人；在政策允许、力所能及的范围内，积极改善干部职工生活条件，创造安居乐业的良好生活环境。二是实施以完善科技信息手段、征收管理服务工具及装备的“优化工程”。坚持“科技兴税”战略，重点抓好计算机设备更新、网

络安全高效运行、网站建设等工作。按照“一体化”的方针，自主开发一些有助于提高数据采集质量、数据分析利用决策等功能的税收查询软件及实用的小程序，进一步提高信息化应用水平。同时，有效整合内外部网站、公文处理系统、NOTE系统等资源，构建起完整的学习教育网络，用先进的文化理念和科学思想占领网络这一阵地。三是实施以“四个一”为主要内容的“亮化工程”。通过办好一个“展示窗”，制作一批“宣传品”，策划一个“报刊专栏”，开辟一个“文化网页”，大力弘扬地税文化精神、价值理念，积极展示地税风采、工作成就，进一步增强地税文化的辐射力、影响力。

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2.坚持共性与个性相结合塑造精神文化。精神文化包括共同的理想信念、职业理念和职业道德，是地税精神文明建设的核心和灵魂。一是用科学的理论武装人。深入开展理想、信念、宗旨教育，认真学习贯彻邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，开展革命传统教育、对比教育和体验教育，引导干部职工坚定共-产主义理想和中国特色社会主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，确保地税精神文明建设的正确方向。二是用正确的舆-论引导人。大力开展社会主义荣辱观、“两个务必”、“三种意识”等教育活动，引导干部职工树立良好的社会公德、职业道德和家庭美德，培塑干部职工“我是地税人”的归属感、“地税兴我荣、地税衰我耻” 的责任感和“我是地税人我自豪” 的荣誉感。三是用高尚的精神塑造人。扎根邹城热土的“仁和”、“人本”的儒家文化，体现“聚财为国，执法为民”的工作宗旨，以“开放、进取”为精神，体现地税精神、理念、作风等方面的精神文化，进一步完善、升华具有邹城地税特色的价值理念体系。并通过开展理念宣讲，引导干部职工实践文化理念，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。四是用丰富的活动陶冶人。积极引导广大干部职工培养健康高

雅的兴趣爱好，充分利用重大节日，有组织、有计划地开展书画摄影展览、小型文艺演出、演讲比赛和各种体育比赛等形式多样、喜闻乐见的文化娱乐活动，使广大干部陶冶情操，磨练意志，激发潜能，净化心智，强身健体，增强群体意识和团队精神。

3.坚持科学与规范相结合塑造制度文化。制度文化包括税收法律法规、组织形式、征管制度和行政管理制度，是地税精神文明建设的中坚和桥梁。从实际出发不断丰富、完善各项管理制度，实现制度建设的与时俱进，逐步形成一个健全的制度体系，确保各项工作有据可依、有条不紊。一是始终贯彻依法治税的原则。严格按照法定权限与程序执行各项税收法律法规和政策，做到严格、公正、文明执法，不断提高执法水平。二是进一步完善征管体制。要明确职责分工，优化税收业务流程，建立完善的、操作性强的岗责体系，加强征收、管理、稽查各环节的业务衔接，形成权力层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的科学严密的管理链条。三是落实税收执法责任制和执法责任追究制度，进一步规范税收执法行为，促进税收征管质量和效率的提高。四是深化干部人事制度改革。从提高领导干部的“六种能力”入手，落实对领导班子巡视制度，加强对“一把手”的考核监督；坚持民-主集中制、党组中心组学习制度、民-主生活会制度，严格遵守廉洁自律各项规定，创建和-谐型领导班子。完善能级管理、竞争上岗制度，探讨实施末位淘汰制度，形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的用人机制，营造使优秀人才脱颖而出，激励干部干事业、支持干部干成事业的良好氛围与和-谐的工作环境，为税收事业发展注入新的强大动力。五是健全机关规章制度、行为准则。加强机关内部政务、事务、财务等管理，保持良好工作秩序，提高工作效率，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。对所有规章制度，都必须不折不扣地落

实到位，使全体干部职工养成一切按制度办事的良好习惯，寓行业价值观和行业理念于制度之中，实现由制度到制度文化的升华。

4.坚持宣传与教育相结合塑造行为文化。行为文化是地税干部职工在税收工作、日常生活、学习娱乐中产生的活动文化，是地税文化的外在表现。要以树立公正严明的执法形象，文明高效的服务形象，廉洁勤政的公仆形象，秩序优良的部门形象为目标，抓好行为精神文明建设。一是深化学习型地税机关建设。树立“学习是最本质的竞争力”的理念，搭建学习平台，完善方式方法，大力营造浓厚的学习氛围。结合税收工作中的热点、重点和难点，组织各种兴趣小组、攻关小组、课题研究小组，倡导工作学习化，学习工作化。继续强化教育培训工作，制定科学的培训计划，明确阶段性培训目标，以提高岗位技能为核心，以在岗培训为主要形式，以财务会计知识、税收政策法规、计算机操作应用为主要内容，重点抓好“六员”培训，着力提高-干部职工的业务水平和工作能力。要有计划地开展岗位技能达标考试和业务能手竞赛，积极鼓励干部职工参加各种形式的学历教育和注册税务师、注册会计师、律师等资格考试，在全系统培养一批能科研、可攻关、善破难题的业务骨干。二是加强党风廉政建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系，突出抓好廉政精神文明建设，用文化的“软影响”使干部职工产生不能、不敢、不愿违反党纪法规的思想触动，做到秉公用权，廉洁从政，为税清廉。三是深化精神文明创建。要紧紧围绕税收工作主题，深入开展创建文明单位、青年文明号、巾帼文明岗以及优秀共-产-党员、先进税务工作者等为主要内容的争先创优活动，发挥文明创建在推动税收事业发展中的重要作用。要注重典型引路，加大对先进典型的培养力度，树立一批具有行业特色、时代特征的先进典型，并大力宣传其优秀事迹、高尚品格和精神风貌，

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使地税干部职工通过向先进典型学习来规范自己的行为，自觉践行良好的行为方式。四是深化纳税服务。秉承“纳税人的需求，地税人的追求”的理念，严格落实各项税收优惠政策，认真兑现各项税收服务承诺，全面实施申报纳税“一窗式”管理，涉税资料“一户式”储存，涉税事项“一站式”服务，积极开展延时服务、限时服务、预约服务等个性化服务，切实方便纳税人。要从日常细节入手，进一步规范人员着装、言谈举止、仪容仪表等行为，注意使用文明用语，不说服务忌语，用自己的行为体现出较高的文化素养和丰富的文化内涵，展现地税干部良好的精神风貌。

四、几点要求

（一）加强组织领导。地税精神文明建设是一项全局性、长期性的系统工程，各单位要把此项工作列入重要议事日程，统筹规划，合理安排，根据各自具体情况，找准切入点和工作重点，从人、财、物等方面加大支持力度。负责人要率先垂范，积极倡导，认真实践。

（二）创新方式方法。根据税收工作变化和要求，加强对地税精神文明建设的理论研究，认真探索地税精神文明建设的基本特征、架构体系和操作方法，使之更具科学性。坚持“贴进工作，贴进群众，贴进生活”的原则，因地制宜地抓好载体建设，进一步丰富内容，增强精神文明建设的针对性和实效性，使地税精神文明建设始终保持蓬勃向上的生机与活力。

（三）突出工作重点。要准确把握地税精神文明建设的规律和特点，正确处理精神文明建设四个层面之间的辩证关系，突出精神精神文明建设，兼顾物质文化、制度文化和行为文化，使四者互为依托、互相促进、整体优化。要把四个重点工作始终贯穿于四年建

设之中、始终贯穿于四个阶段之中。要注重地域特色，构建融传统文化、现代文明于一体的核心价值理念，不断丰富精神文化的内涵。要树立“精品”意识，着力打造一批叫得响、过得硬、推得开的地税文化品牌，推动地税精神文明建设的深入开展。

（四）强化督导考核。紧密结合税收工作实际和地税精神文明建设重点，设计评定指标，进行科学的评定和考核。研究制定地税精神文明建设考核办法，将地税精神文明建设的目标和要求落实到每一个同志，做到层层有目标，人人有责任。

二0一0年二月二十六日

邹城市地税局太平分局

2017年精神文明建设工作计划

按照弘扬主旋律、提倡多样化，贴近工作、贴近生活和解放思想、与时俱进的要求，进一步强化理念引导、精神激励、制度规范、环境熏陶，大力推进地税精神文明建设。着力抓好“九个一”活动：牢记一句话：聚财为国、执法为民。聚财为国，执法为民，体现了“三个代表”重要思想的要求，反映了社会主义税收的本质，既是税收工作的宗旨，也是地税部门的核心价值理念，各单位和每个地税干部要时刻牢记。

确立一个愿景。愿景是我们地税干部职工永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达，概括了地税事业的未来目标、使命及核心价值，是地税事业的灵魂。确立起个人愿景和组织愿景，可以团结人、鼓励人，可以把地税凝聚成一个共同体，共同为之奋斗，取得不断的胜利。年内要在广泛建立个人愿景的基础上，采取自下而上的方式，建立组织愿景。

践行一个诺言。根据工作性质及个人理解，选择确定个人或组织的诺言（或座右铭），以此对个人或组织起到警醒、励志的功效，与愿景一起汇编成册。

建设一个阵地：精神文明建设阵地。阵地建设我局将采取组建地税文学社、书画社、摄影社等社团进行，有侧重地抓好阵地建设。在地税内外部网站设立税苑风采专栏、在办税服务厅设立文化展室和展板。年内，我局创办编发《税苑》电子杂志等，弘扬科学的文化理念，营造浓厚的文化氛围，通过环境的熏陶与感染，使地税干部树立美好的追求和坚定的信念，进一步增强凝聚力和自豪感。开展一场活动。结合不同时期的主题开展灵活多样、丰富多彩的文体活动、读书活动、演讲活动、主题教育活动等，实现交流、

愉悦、锻炼、陶冶、凝聚、提升、促进等作用。鼓励广大干部职工参与济宁市局组织的地税文化征文和理念宣讲活动。

搭建一个平台。搭建交流共享平台，组织各单位进行地税精神文明建设观摩交流，总结交流精神文明建设的经验体会，表彰先进，扩大影响，提升层次，促进地税精神文明建设工作向纵深发展。选树一个典型。坚持典型引路，抓好不同层次的地税精神文明建设先进典型，以点带面，为进一步推动地税精神文明建设提供借鉴和经验。年内推出一个精神文明建设先进单位。

打造一个品牌。注重“征纳共盈”品牌建设，突出特色亮点。各单位都要把精神文明建设融入各项管理工作之中，打造自己的管理品牌或服务品牌，形成自己的亮点，创出自己的特色。

健全一个体系。创建独具特色、富有感召力和影响力的地税文化体系，包括核心价值理念、行为准则、激励机制、目标任务、建设规划以及考评机制等内容。

地税局精神文明创建工作计划2017-03-09 13:02 | #2楼

我局现有在岗职工75人，下设2个直属局、8个分局（所），负责全县地方税收和社会保险费征管工作，年税收规模1.5亿元，社保五费及其他规费征收规模1亿元，正常管理企业289户、个体工商户2,490户。多年以来，我们坚持以科学发展观为指导，结合行业特点，把握时代脉搏，突出精神文明建设，有效推进了地税事业的发展，实现了物质文明、精神文明和政治文明的全面进步。自2017年我局再次被命名为省级文明单位标兵以来，我局党总支已连续4年被评为优秀党组织，县局被、县政府授予“五一劳动奖章先进集体”，被市局评为全市地税系统目标管理考核优胜单位，所属的新站分局被省地税局评为先进集体。全县地税干部以实际行动树立了文明新风，取得了突出业绩，赢得了各级领导和社会各界的广泛赞誉。

一、坚持三个到位，夯实创建工作基础

一是组织领导到位，强化创建责任。我局始终把文明单位创建作为一把手工程，成立创建组织，明确职责分工，充实人力物力，保证各项创建工作得到充分落实。局领导班子每个季度都要召开会议研究创建工作计划，听取进展情况汇 1

报，议定人员、经费、措施等重要问题，坚持好事办好，特事特办，为创建工作有效开展提供组织保障。

二是管理制度到位，规范工作运行。为了推进创建工作有序深入开展，我局先后以推进政务公开、基层建设、机关作风建设和落实税收管-理-员制度为契机，建立了内部“岗责”体系和各项规章制度，确立了基层建设三年规划，制定完善了《机关考勤纪律管理办法》和《学习考试评比奖惩制度》等一系列推进措施，全面贯彻落实执法岗位责任制，规范实施公务员素质考核和年度综合考评，实行严格的奖惩办法。按照“一岗双责”要求，县局分局实行月考核、季检查、定期通报、全年总评的考核评比制度，确保了创建工作和其它各项工作有序高效运行。

三是宣传引导到位，形成强大氛围。为了增强干部职工的争创意识，我局创办了《**地税》简报专栏，作为贯彻上级精神、加强文明教育、弘扬地税文化的宣传阵地，每月至少编发一期。同时，定期组织全体干部职工认真学习党的各项路线、方针、政策，学习《文明单位建设材料汇编》、《公民道德建设实施纲要》、《税务职业道德教育》等有关内容，认真组织相关考试，强化理解，检验效果，对考试不及格的按规定罚款。2017年，我局开展了“让职业道德之花在我的岗位绽放” 主题演讲比赛活动，通过全员撰稿、精英参赛、集体评分，干部职工体验了生动的职业光荣，得到了深刻的道德洗礼，实现了极大的精神凝聚。通过各种形式的宣传教育活动，全局上下形成了积极向上、争先创优的思想氛围，为开展文明单位创建工作奠定了群众基础。

二、突出三个重点，实现创建工作目标

我们把创建工作的主要目标定位在提升人的素质和形 2

象上，围绕行业工作重点，不断打造一支文明和-谐、高效廉洁的地税干部队伍。

一是以优质服务作为重点，打造文明形象。第一，实行“一窗式”服务。加强办税厅软硬件建设，把最优秀的公务员充实到征收窗口工作，狠抓管理和培训，细化岗位责任流程，全面落实六项制度，保证了随时为纳税人提供方便、快捷、满意的办税服务。第二，推进政务公开。完善各项政务公开制度，通过媒体公布服务承诺和《四条禁令》；与移动公司和电视台合作，加强税收政策宣传；开通投诉电话和12366咨询热线，随时接受纳税人的监督和咨询。第三，建立新型税企关系。强化税收优惠政策宣传，积极落实减免税；确定了10户重点帮扶企业，努力帮助企业度过经营难关；实行纳税信誉等级评定制度，开展纳税评估，加强管理服务，前移稽查关口；增加大厅公告资料和服务内容,方便纳税人办税；对定期定额户设置电话提示，避免了纳税人逾期受罚。通过人性化的税收管理，提高了纳税人的税法遵从度，构建了文明和-谐的征纳关系。

二是以提高效率为重点，打造素质形象。第一，优化权力配置。减少管理层次和办事环节，公开审批流程，明确审批职责，规范审批行为，强化税收执法责任制，有效地避免了职权不清、责任不明的现象，为提高效率、公正执法创造了科学的内部机制。第二，强力提高素质。按照省、市局部署，深入开展岗位练兵技能竞赛活动，狠抓学习培训考试工作。2017年以来，年人均培训达12天、参训60课时，年均组织各类考试12次，兑现奖惩36人次。我局干部先后获得全市会计科目考试第一名、征收岗位和信息岗位业务考试第一名，培养出省级岗位能手1人、市级岗位能手3人，县级

岗位能手5人。在全市岗位练兵技能竞赛中，我局荣获优胜单位，全局形成了比学赶帮超的良好学风，建成了一支来之能战、战之能胜的地税队伍，职工整体素质实现了历史性飞跃。第三，加强考核督办。建立重点工作目标考核制度，按期检查考核，及时督办推进，确保了工作质量和工作效率。根据本县实际，切实研究有效措施狠抓税费管理征收，确保圆满完成部门职能任务。2017年我局入库税收10,027万元，首次突破亿元大关。近四年来，全局税费收入年均递增25.5%，先后被市政府评为“价格调节基金征收管理工作先进单位”，被县政府评为财税工作先进单位，为平衡财政收支和保障社会稳定做出了重要贡献。

三是以风纪建设为重点，打造廉洁形象。第一，加强内部管理，建立制度保障。完善述职考廉制度、离任审计制度，制定下发责任追究办法，对制度认真落实，对过错严格追究，有效实现了制度反腐防病。第二，加强廉政教育，宣传廉政文化。通过展示廉政宣传板、警示牌，发放廉政日记，观看反腐教育片，通报腐-败案例等形式，引导干部树立正确的人生观和价值观，认识到各种腐-败行为的严重后果，筑牢反腐倡廉的思想防线。第三，抓好内外监督，搞好行风评议。定期向县五大班子汇报工作，主动接受地方领导监督；定期走访有关部门和广大纳税人，及时听取各方意见；定期检查和随机暗访相结合，加强基层单位和办税窗口监督；事前防范、事中监督和事后查处相结合，全面贯彻落实省地税局制定的“四条禁令”。由于风纪严明，我局连年在全县行业作风评比中获得最高荣誉，被市局评为“党风廉政建设先进单位”。

三、选准载体，扩大创建工作成果

按照文明共建、成果共享的原则，我局积极组织开展各

种创建活动，收到了明显成效。

一是开展环境建设活动。按照市、县创建“三优”城市要求,我局近年来投资50余万元加强环境建设，改善职工工作生活条件。对县局办公楼进行了装修、装饰，对二站分局、新站分局办公楼进行了改造；更新配备了全局办公桌椅，进一步装备了微机室、荣誉室和活动室；为各单位添置了空调、电视等设备，安装了饮水过滤设备，配齐了电热水壶，更新了电脑。加强了楼区环境管理，对家属楼绿化区重新规划设计，栽种花树，加强管理维护；实行环境卫生管理责任制，定期检查评比；实行治安环境综合治理，打造了环境优美、设施完善、秩序井然、净化亮化的标兵小区。2017年，我局再次被评为“省级卫生工作先进单位”，被县政府评为环境和社会治安综合治理先进单位。

二是开展文化建设活动。开展了读书活动。购置图书充实图书室，在办税厅建立图书角，既丰富了职工精神生活,提高了文化素养，又为纳税人提供了良好的休息环境。第一，开展了文化楼道活动。发动职工、家属和亲友创作书画艺术作品，县局统一装裱后在居民楼道内悬挂；制作文明创建内容图版，在办公大楼内外展示，营造了浓厚的文化氛围。第二，开展了各类文体活动。先后建起了活动室、健身房，购置了健身、娱乐器材，配备专人负责组织管理。每年五一、七一、十一、元旦等节日期间，县局都多次组织演讲会、联欢会、茶话会、征文、蓝球赛、象棋赛等文体活动。干部还创造性地创编了实用健骨强身操，推广普及了办公室健身运动。在和市局组织的文化演出和体育比赛中，**地税人都展示了良好的形象。

三是开展荣誉评比活动。积极参加上级组织的各类评比

活动，通过目标考核、标准量化、措施落实，每年都涌现出一大批先进集体和先进个人。我局所属8个基层单位中有2个分局被评为省级青年文明号和文明税务分局标兵，有4个分局被评为市级青年文明号和文明分局所，2个被评为县级文明单位标兵。6个股室有3个市局文明股室、2个三八红旗集体。县局团总支被评为市级新长征突击队，征收大厅被评为优质办税服务厅。干部职工中有1名市局“十佳”公务员、1名市局“十佳”执法官，1名市政府先进工作者，20名市局和县政府先进工作者，10名县级优秀共-产-党员。

四是开展帮扶共建活动。积极参与扶贫济困等社会公益活动。汶川地震、玉树地震救灾活动中，我局两次捐款累计26,000余元。同时，我局先后为二站、古龙等乡镇筹资50,000元用于巷道铺设、抗旱打井，捐资12,000元帮扶社会困难户改善生活。单位领导干部和5名贫困学生结成了助学对子，资助他们完成高中学业，走进了大学校园。县局与**四中开展税校共建活动，捐资帮助学校建成了语音室、微机室；与社区警务队开展了警民共建活动，楼区被评为平安小区；与县城社区结成共建对子，每年都对10余户贫困党员走访、慰问，并与社区交流群众工作经验，促进了党建工作和税收宣传工作的共同开展。通过上述活动，我局进一步拓展了文明主题，扩大了社会影响，宣传了地税形象。

成绩属于过去，创建永无止境。在今后的工作中，我局将继续总结创建经验，巩固创建成果，加大创建力度，进而推动全局各项工作不断进步，为地方经济发展和建设和-谐社会做出新的更大的贡献。

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