村治庸问责工作总结

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村治庸问责工作总结

为贯彻落实管理处治庸问责动员会议精神，我园迅速行动，以转变干部作风、提高执行力为核心，全力开展治庸问责工作，坚持治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲，推动了支部工作作风明显改进。目前治庸问责活动已顺利完成。

村治庸问责工作总结

一、统一思想提高认识

我园召开了治庸问责工作工作会议，全面启动我园“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，做到党员干部职工人人知晓、人人参与。同时，研究制定了我园治庸问责工作实施方案，明确了目标任务和重要意义。设置了“治庸问责”举报箱，保障了治庸问责工作高效规范运行。通过传达学习会议精神，广泛宣传动员，自己进一步提高了认识，决心把思想和行动统一到县教育局决策部署上来，全力以赴完成园领导下达的各项工作任务。

二、扎实推进，圆满完成各项工作任务。

一是结合实际研究制订方案，按照我园治庸问责工作实施方案的要求，认真学习了“七一”重要讲话、学习余园长治庸问责工作动员会上的讲话，结合加强理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育和党风廉政教育，广泛开展爱岗敬业教育，增强自己的岗位意识和转变作风的自觉性和主动性，使治庸问责工作落实到行动上。

二是积极有效整改。自己结合实际加强责任意识、工作效能作风。认真开展“四查四看”，即：一查工作理念，看是否真正树立 “一切为了孩子，为了孩子的一切” 理念，能否热情为孩子服务，急事急办、特事特办，解决实际问题；二查工作纪律，看是否存在迟到早退、上班上网炒股聊天等“庸、懒、散”行为；三查履行职责，看能否恪守岗位职责，扎实干好本职工作，是否存在“不作为、慢作为、乱作为”、“当一天和尚撞一天钟”、敷衍了事等问题；四查工作效能，看是否存在工作质量不高、不注意方式方法、效率低等问题；自己在自查自纠作风上存在问题的基础上，提出了有针对性的整改措施。

三、细化步骤，明确责任。

治庸问责工作总结2017-01-17 17:03 | #2楼

通过认真学习省卫生厅、市政府关于治庸问责的文件精神，在我站组织开展治庸问责活动以来，本人深刻领会精神，并结合自身在机采室工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率，现就本人自查自纠情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）理论学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，站里组织学习时就参加学习，在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

（二）工作开拓创新意识有所欠缺，工作中往往只是满足完成机采任务，保证不出差错。而如何创造性地开展机采工作招募、机采献血服务以及如何优化机采操作程序思考得不够。

（三）进取意识不强，工作方法简单、墨守成规。缺乏进取精神，有时机采工作中遇到困难只是想着解决问题而没有认真思考问题的根源在哪里。

二、存在问题原因分析

一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要 1

思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。

二是宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上，没有真正付诸实践。作为一名共-产-党员，没有以人民公仆的标准严格要求自己，一定范围内、某些事情上等同于普通群众。

三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图机采工作“完成任务“交差”的观念，不讲究精益求精，保证机采质量和服务质量，而是草率了事；有时说话做事也没考虑自己是医务工作者和共-产-党员的身份和所处公益事业的环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多考虑会造成什么影响和后果。

三、整改措施

1、刻若学习，振奋精神，提高工作水平，要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联第实际学，扎实深入学，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高专业技术水平。

2、开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要机采血小板工作领域创造性地开展作，不断总结和完善已有的机采健康检查和服务经验，找出新思路、新方案、落实新举措，开创机

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采工作新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将机采工作做到最好。

治庸问责工作总结2017-01-17 17:02 | #3楼

为切实加强云梦县住房保障和房屋管理局治庸问责工作，改进工作作风，提高办事效率和服务质量，根据《中共云梦、云梦县人民政府<关于开展治庸治懒治散、深化问责问廉问效工作的实施意见>》云发[2011]17号文件要求，精心组织，周密安排，全面发动，广泛征求，切实整改，以“四个三”认真开展了本局治庸问责工作，并取得一定成效。

一、强化“三个到位”，夯实治庸问责工作基础

1、组织领导到位。我局成立了以局长滕见灵为组长，副局长王建平、纪检组长杨秋柏为副组长，局属各单位机关各股室负责人为成员的云梦县住房保障和房屋管理局治庸问责工作领导小组，加强了我局治庸问责工作的领导。并设立了治庸问责工作领导小组办公室，由局办公室主任汤斌同志兼任办公室主任，负责治庸问责工作日常工作。为我局的治庸问责工作提供了组织保障。

2、宣传发动到位。继县召开动员大会后，我局立即进行了传达学习和动员布署，于9月10日召开了云梦县住房保障和房屋管理局治庸问责工作动员会，对治庸问责工作进行动员、部署。并通过宣传专栏、标语、电子显示屏、工作简报等多种形式广泛宣传，营造了治庸问责工作的浓厚氛围。目前，已经召开各项专题会议8次，下发工作简报5期，利用电子屏悬挂标语3多条，发放宣传材料2000多份。

3、工作措施到位。为确保治庸问责工作不走过场，局班子

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成员多次召开专题会议，就如何做好这次的治庸问责工作进行了专题研究、部署，在全局提出了 “六个一”的具体工作措施（“六个一”即：一是每天组织一次检查活动；二是对每一起慵懒散问题进行处理通报；三是每个部门制定一个登记册，记载违规违纪及处理结果等；四是每项审批事项制作一个办事指示牌，方便群众前来办事；五是每名干部职工上交一份自查报告；六是每个部门抓好一个正反典型）。并详细制定了《云梦县住房保障和房屋管理局治庸问责工作实施方案》，每月部署了治庸问责工作计划，将治庸问责工作落实到日，责任明确到股室、落实到人。找准结合点，科学处理治庸工作与业务工作的关系，切实做到两手抓、两不误、两促进。我们结合工作，狠抓了房地产市场管理，房地产开发面积、施工面积、销售面积、销售额、销售均价稳步增长。截止2011年11月底，我县房地产开发项目16个，总开发规模 57.72 万平方米，总投资5.5亿元。销售面积 19.97万平方米，销售总额为 5.78亿元，销售均价2637元/平方米。房地产开发投资和商品房施工面积分别同比上升102%和84%，商品房销售量同比增长9.6%。

二、注重“三个结合”，全面开展自查自纠

自开展治庸问责活动以来，我们把整改问题贯穿始终，坚持自查自纠、边查边改，注重“三个结合”，切实将查找出来的问题整改到位，推动各项工作再上新台阶。

1、自查与多途径征求意见相结合，使查找问题不留孔角。九月上旬开展治庸问责工作会议后，我们在全局提出了“六查六比”自查举措（“六查六比”即：一是查有无得过且过、不

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思进取，精神不振、暮气沉沉的现象，比干事的激-情和干劲；二是查有无因循守旧、墨守成规、效率低下的现象，比工作胆识和效率；三是查有无本位主义、各自为政、重权轻责、敷衍塞责的现象，比工作负责和责任担当；四是查有无局部利益、小团体利益、有令不行、有禁不止的现象，比大局意识和团结协作；五是查有无官僚主义、衙门作风、不深入基层、服务意识淡漠的现象，比工作作风和服务态度；六是查有无自由主义、享乐主义、纪律涣散、以权谋私的现象，比工作纪律和制度执行力）。

并就我局在政务公开、行政审批、依法行政、制度建设、廉洁从政、工作效率、工作作风、服务质量等方面向房地产开发企业、物业管理企业、住房保障对象、县直各单位、个人服务对象等多层次群体进行了摸底调查，向社会发放征求意见表62份，搜集意见和建议36条。同时利用举报电话，治庸问责意见箱，召开座谈会等形式征求了意见和建议。使我局的治庸问责自查工作不留孔角。

2、自查与部门工作目标任务相结合，促各项目标任务落到实处。

2011年市里下达给我县的目标任务是：建设廉租住房110套，新建经济适用住房300套，新增公共租赁住房600套，棚户区改造970套，新增廉租住房补贴700户。我们在、县政府的高度重视下，按照目标任务，强化措施，狠抓落实，各项工作顺利推进。

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一是经济适用房建设进展顺利。2011年，我县经济适用住房建设任务为300套。其中，居园小区利用棚户区改造配建经济

适用住房100套主体建设全面完工，原色织布厂改建经济适用住房100套，北环东路新建经济适用住房100套已经全部开工。

二是公共租赁房建设全面启动。2011年，我县公共租赁房建设任务为600套，一是在北环东路(东城嘉园廉租住房东侧)新建300套，目前正在进行基础施工，年底主体完工。二是在城北园区筹建300套，已竣工180套，余下120套主体已完工。

三是廉租住房建设有序推进。2011年，我县廉租住房建设任务为110套，一是东城嘉园新建50套，主体建设已完工。二是色织布旧宿舍改造60套，搬迁已完成。

四是棚户区改造加快推进。2011年，棚户区改造任务为970套，一是城市棚户区改造700户，分别在九星阳光城、老城区商业步行街、居园小区、色织布厂四个项目区建设，搬迁安置工作基本完成。二是国有工矿棚户区改造270户，搬迁安置已完成80%。

五是租赁补贴发放应保尽保。目前已受理补贴发放申请712户，经公示，确保今年完成700户的新增住房租赁补贴发放任务。

3、自查与政府中心工作相结合，优化服务经济环境。

今年以来，尤其是开展治庸问责工作以来，我们将治庸问责工作与政府的中心工作与提高服务质量优化发展环境相结合。

实行绿色通道。一是简化办事流程，压缩工作时限，办证期限由原来的6天压缩到3天，确保急件立等可取；二是实行“绿色通道”，在局办事大厅实行一条龙服务；三是实行节假日、双休日值班制、预约服务制等；四是开辟特设窗口，提供专门服务。对抵押贷款业务采取个案快捷办理方式，专审特批，急事急办，

特事特办，最大限度简化工作流程，缩短办事时间。

减轻企业负担。我局在全面优化服务企业的同时，对企业实行“两特”，即：①特事特办，对企业办证无节假日，无限时，随到随取；②特别优惠，严格执行县政府对企业的优惠政策，不打折扣、不讨价还价。

三、狠抓“三条主线”，全力进行落实整改

我局通过召开座谈会、民-主生活会及向社会分类分层发放征求意见表等形式征求了意见和建议，经过认真梳理、归纳，存在四个方面的主要问题。按照局班子的职责分工，我局确定了“三条主线”，同步进行整改。（“三条主线”即：第一条是以局长全盘管理的综合工作为主线；第二条是以副局长分管的机关工作为主线；第三条是以纪检组长分管的房地产管理工作职能为主线。）

1、是针对学习不够深入、不够全面的问题(由局长滕见灵负责)。

我局制定学习计划，将每周六上午定为学习日，采取集中授课和分散自学相结合的方式，开展了一系列的政治理论和业务知识的学习。一是学习当前的时事政治；二是学习房地产管理各项法律法规；三是学习局局各项业务的办事流程、提交收件、收费标准、收费内容。四是学习局内部各项规章制度。

2、是针对政务公开不够透明、不够彻底的问题(由副局长王建平负责)。

我局一是把各股室各单位的工作职责、办事流程、收费标准、收费依据、提交收件、服务承诺、工作纪律等内容认真地进行清

理，并逐一制作上墙，进一步增强了政务公开的透明度，让人民群众清楚、明白，一目了然。二是建立了云梦县住房保障和房屋管理局门户网站和云梦县住宅与房地产信息网，将相关的政策法规、职责职能、信息、文件都在门户网和信息网中进行公开。 3、是针对保障性住房建设渠道不够宽、不够广的问题(由局长滕见灵负责)。

我局加大保障性住房建设力度，一是计划在各开发商品房小区配建一定比例的保障性住房。并建议了政府出台《城区商品房配建实施办法》等规范性文件。二是对一些老企业、老工厂宿舍楼进行合资改建，实行产权共有，作为保障性住房房源；三是购买一批小户型小套间二手房作为保障性住房房源；四是与棚户区改造相结合。目前已成立棚户区改造指挥部，准备在铁西水泥厂进行棚户区改造，落实一定比例的经济适用房和廉租房。

4、是针对深入基层企业开展调查研究不够多、不够紧的问题（由纪检组长杨秋柏负责）。

我局制定了《关于开展房地产开发企业工作调研走访活动实施方案》，规定每季度至少一次深入基层开发企业，了解企业的运行情况，为企业办实事。一是了解城区的房地产开发项目的现状、销售情况以及目标客户的有关情况、二是根据调研情况提出有针对性的协调解决企业困难的办法措施、三是支持企业发展及有力促进我县房地产业的健康稳定发展。培养优秀的房地产开发企业，使企业做大做强。

四、突出“三项措施”，建立长效机制

1、认真搞好回头看，巩固前段成果。具体是实施三步走的方法，即个人总结、上交成果、领导点评几个步骤回头看：首先

由个人对分管工作进行书面总结，自查工作完成情况，自查工作主动性；其次个人梳理上交工作成果，拿出工作“实物”，培养求真务实的工作作风；随即召开支部会进行领导点评，自查互查，相互提醒，提高思想认识。通过具体回头看，确保取得工作实效。

2、加强检查督办，确保整治取得实效。加大监督检查力度，帮助发现问题、解决问题，努力把监督的触角延伸到全领域、全过程。采取值班领导查、工作专班查、经常性检查和不定期抽查、明查和暗访等方式督查。建立治庸问责工作阳光投诉平台，畅通群众参与渠道，保障群众合法权益，充分调动广大群众的积极性，做到治理阶段群众参与、治理过程群众监督、干部作风由群众评议、整改成果由群众检验。

3、建立长效机制，整治工作迈向常态化。一是建立完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题。建立岗位之间、股室之间的责任链条，做到无缝化对接。二是建立完善干部选拔任用和监督管理机制，解决“庸者下、能者上”的问题。进一步完善干部日常监管制度，加大对部门和关键岗位干部的管理力度，切实提高各级干部履行职责的能力。三是建立完善赏罚分明的责任追究制度，解决“不负责任、失职渎职”的问题。采取严厉的组织措施和纪律手段，坚持把履责和问责有机结合起来，建立严格的责任追究制度，实行有责必负、失责必究，不搞下不为例。

治庸问责工作是一项长效性、系统性工作，我局一定按照县治庸问责领导小组的统一安排和部署，继续认真查找在工作中存在的问题和薄弱环节，按照边查边改、边整边改的原则采取切

实有力措施，实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和机关作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进住房保障和房屋管理工作的全面提高，为云梦县社会经济又好又快发展作出贡献。

二〇一〇年十二月

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