个人一月工作总结

我自2012年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行初步总结：

个人一月工作总结

一、万事开头难。从一开始就要有心，有心才能办好事。俗话说万事开头难，一切事情都要有个很好的开头，工作自然如此，在来公司之前我就已做好充分的心理准备，无论工作是怎样的我都要认真对待，细心完成。工作重，要不气不馁不抱怨，工作轻，要不骄不躁足耐心。只有好心态，才有工作的好心情，进而才有好效率。

二、谦虚使人进步。生活是个大讲台，许多东西都要虚心受教。在学校学做人，在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此，刚来时，我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人进步，骄傲使人落后。世界之大，有许多东西是我所不知道的，我只有谦逊，不断学习，不断充实自己，才能有一个更好的自己。

三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆，我们自然而然会分工合作，几人搬，几人装，几人跟车，合作无间，效率自然高。

四、责任重于泰山。一定要有责任心，事情才能做到位。

爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为公司为自己创造利益。

综上所述，我对接下来的工作做一个初步规划：

首先，我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作，不能让私人情绪影响工作。其次，在学习生活中，不骄傲不自满，随时学习，随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次，我要做到更好的与人合作，无论是生产部还是行政部都少不了分工合作，在合作中与人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何时候，做任何事，都要全心全力，认真负责。无论是谁交代的任务、工作，不接则已，接了就要全心全责。以整个心去做事，才能做得更好更优秀。

以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，已公司工作为首要，鞠躬尽瘁。

入职一月个人工作总结2017-01-15 20:26 | #2楼

本人来公司一个月了，担任公司行政主管一职。在这一个月中，在公司领导和各部门同仁的关怀支持下，逐步熟悉公司的各项管理制度、以及公司各项工作的开展流程，自己总结主要的工作范围有以下几点：

1、行政部日常管理；2、车辆日常管理；3、会议、培训场地的安排； 4、公司固定资产的监管、维护及维修； 5、监督办公用品的日常管理、统计与采购；6、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告；7、组织与安排公司活动；8、负责拟写行政部的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算；9、一般性突发性事件的处理；10、认真完成上级领导安排的其他工作。

总结具体的工作成绩及存在的问题分析：

1、车辆日常管理：(1)小车管理：监督督促小车的日常维护、维修、年审、保险办理等工作。按要求用车，监督用车人出行前认真填写《派车记录单》，及时安排司机及车辆，保证公司各部门用车的及时出行和安全。（2）班车管理：①每日进行班车乘坐情况统计，根据班车实际运行情况，按秦总要求，起草了《郑州康城奥特莱斯部分时段员工班车停运的文件审批》及《关于部分班车停运的通知》，经领导同意后，已将《关于部分班车停运的通知》通过公司PD发给每位员工，并张贴于公司布告栏。②6月7日-9日，按秦总关于班车收费事宜的安排，分别跟夜班车北、西、南线路，了解线路运行情况（包括运行时间、里程、乘坐情况、实际路线）及调查员工关于班车收费问题的反应，并起草了《班车跟车报告》。按秦总安排，起草了《关于康城奥特莱斯班车收费的文件审批》、《关于班车收费的通知》、《班车收费细则》以上文件都已上交秦总处，尚未实施。关于部分时段班车停运问题，员工纷纷表示支持，因确实无继续运行的需要，而且这也响应了公司减员增效的会议精神；但关于班车收费问题，大部分员工表示不理解，因为导购住处大部分较远、夜班下班又较晚，而公司位置较偏僻，无公交保证，通勤不变，打的费用又无能力承担，如果班车收费会影响导购的工作热情和积极性。

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2、会议、培训场地的安排：6月完成了后勤部门周会以及人事部培训（入职培训及考勤培训）的会场安排。

3、公司固定资产的监管、维护及维修：（1）6月8日至13日，接行业百货管理中心工作指令单，与郑州自营仓库进行撤仓工作交接及配合工作。（2）6进行仓库盘点整理，配合公司退铺工作的开展。本部门现在负责管理公司的所有固定资产，以及一些企划、工程物料，有些物料已经过期或损坏，需要物料所属部门自行解决，以减少占用场地所产生的不必要成本。

4、办公用品的日常管理、统计与采购：（1）组织本部门完成了各部门6、7月份办公用品采购明细统计工作，完成了文件审批，已完成了6月份办公用品的采购及

入库工作。（2）人事部考勤钟坏了2台，6月1日至3日，完成了科密4310考勤钟维修询价、维修工作、维修费用支付文件审批等相关工作，并于6月3日下午15：00修好正式投入使用。（3）按公司旅游需要及秦总安排对旅游礼品、纪念品等进行了市场询价，并采购了旅游所需的水、食品等。

5、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告：6月1日根据考勤钟维修咨询情况，按秦总安排，起草了关于6月2日、3日考勤调整的通知，经秦总同意后张贴于公司布告栏。

6、组织与安排公司活动：6月中旬根据公司领导指示安排，本部门组织了公司员工到洛阳龙潭峡一日游。本部门负责本次旅游的所有工作，包括活动方案的策划及修改、活动前期准备、活动组织等等。

7、负责拟写行政部的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算；6月份拟写了行政部下班年工作计划、7月份资金计划、行政部周报、上半年个人总结、及本部门工作总结。

行政工作是一个系统工程，各项工作不可能一蹴而就。行政部门工作的重要特点就是政策性强、时间性强、综合性强、被动性和突发性、联系广泛、工作内容繁杂。行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要的工作，因此行政工作需要公司上下通力合作，各部门相互配合才能做好，而所有的这些以及行政部员工的辛苦都需要得到公司领导的理解和支持，这样才能更好的调动行政人员工作的积极性和主动性。最后，希望能和公司领导进行有效的沟通，以保证行政部各项工作的顺利开展。

当然我本身今后会遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感，积极努力工作，严格遵守公司的各项规章制度，脚踏实地，组织好行政部各项工作，完成领导交给的各项任务，并在工作中不断学习提高自己，增强自己的各项业务能力。在公司领导的关心和支持下，在各部门同仁的帮助下，相信通过不懈的努力，我的工作一定能够做好。

行政部：***

2011年6月29日

负责人意见或建议

部门负责人：日期：

个人月工作总结范文2017-01-15 20:25 | #3楼

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、

认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管

理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

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