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信访百日攻坚工作汇报
8月 日全市信访维稳百日攻坚工作会议结束后，我乡于8月24日及时召开了信访维稳百日攻坚动员会，认真传达贯彻市政府信访维稳百日攻坚的会议精神，统一部署，明确目标，结合我乡工作实际，现就有关情况汇报如下：
一、动员部署、建立制度
1、及时召开全乡信访维稳百日攻坚动员大会，制定工作方案，结合工作实际，围绕综合治理、计划生育、园区建设等工作开展情况，以“定纷止争、案结事了、停访息诉”为目标，对排查出来的群众反映的热难点问题和不安定因素，党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，乡联村领导和联村干部分包抓，集中时间、集中精力，化解了一大批影响社会稳定的热点、难点问题。截至2011年9月28日，全乡共排查各类矛盾纠纷26件，已办结 件，结案 ％，取得了良好的社会效果。
2、对于排查出的重大问题我们进行跟踪监控，随时掌握发展动态，对群众来信来访，做到件件有登记、有答复，均在要求的时间内办理完毕，并将处理结果反馈给上级领导或有关部门，做好有关人员的政策解释、说服教育工作，对当时不能解决的，事后认真查处，给当事人做好答复，并及时向上级汇报事件处理情况，坚决防止出现集体上访事件。查找存在的突出问题，建立严密的报告制度，积极实行“零报告”制度，做到有问题及时处理，发现矛盾及时解决。把问题和矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，避免出现集体上访事件。
3、建立案件包案制度，做到分人、分村、分线、分事落实责任，走访当事人，了解和掌握具体情况；听取当事人意见，做好思想工作；排摸事件原因，提出解决办法；同时建立领导督办制度，对案件办理进行实地勘查，现场督办，召开办公会，由相关人员汇报案件办理进
度。实行“百日攻坚”案件通报制度，及时向乡党委、政府主要领导汇报，有力推动“百日攻坚”活动的顺利开展。
二、制定步骤、落实方案
制定具体实施方案，按步骤、分阶段进行宣传发动、组织实施、案件化解等工作开展，并及时上报，明确工作任务要求，营造良好的工作氛围。
一是摸清底数，建立台帐。对排查出的各种矛盾纠纷进行全面梳理、登记造册，建立台帐，摸清底数、确定重点。当即调处的，立即调处。
二是全面排查，突出重点。建立矛盾纠纷每星期排查逐级上报制度，同时结合本地实际，开展共性问题的联合排查，突出问题的专项排查等。对排查出的问题，及时汇总上报，任务层层分解，落实责任到人，明确解决时限。工作中要做到：对重点群体、重点人员排查到位；对重点部位防范到位，以重点突破，推动全面工作的开展。
三是全力化解，加强防控。对排查出来的矛盾纠纷，要分类组织人员进行化解。不断提高化解质量，努力实现小事化了，大事化小，做到矛盾不上交，从而把矛盾纠纷消除在萌芽状态。
三、综合治理，确保稳定
在化解矛盾，解决群众实际问题的同时，我们坚持思想疏导工作贯穿案件查处的全过程，坚持群众观点，真诚面对群众，真心打动群众，带着感情做群众的思想工作，对生活困难人员，给予救助。对那些群众反映有道理或部分有理的，依据政策给予解决；对限于当前条件难以解决的问题，通过细致的思想工作征得上访人理解；对过高要求的给予说服教育，使其停访息诉。通过做好群众思想工作，为我乡的经济发展创造和-谐稳定的社会环境。
寺庄乡百日攻坚行动工作汇报
根据要求，乡党委政府决定，利用6、7、8三个月时间，在全乡集中开展招商引资、重点项目及产业集聚区内项目建设、信访稳定三项重点工作百日攻坚行动，确保了招商引资大提升，重点项目大突破，信访稳定大和-谐，推动了全乡经济社会各项事业提速增效、赶超发展。现总结如下：
一、广招商，促使招商引资大提升
一是严格落实二分之一工作法，书记乡长有一人坚持常年外出招商。二是坚持走出去与请进来相结合、抓签约与抓落地相结合，积极参加市举办的“濮阳（台湾）经贸交流恳谈会”，组建招商小分队赴闽东南、环渤海、珠三角开展驻地招商活动，邀请北京天润新能投资有限公司等一批有意向的重点客商到我乡考察投资。三是深化招商引资项目落实年活动，重点开展招商引资回访活动，解决了北京京良、木伦河等一批久拖不决、制约落地的疑难问题，着力推动项目落地。通过百日攻坚行动，全乡2011年签约项目1个，落地竣工项目1个，签约项目落地率达到100%，超目标20个百分点；2012年签约项目3个，落地开工项目2个，签约项目落地率达到66.7%，超目标16.7个百分点。其中2011年签约竣工项目1个，投资1.12亿元的睿翼纺织项目；2012年签约10亿元项目1个，投资15亿元的北京天润风力发电公司风力发电项目；签约开工1亿元项目3个，投资2.26亿元的
北京京良液态奶项目，投资1.43亿元的木伦河液态奶项目和投资4.8亿元的华府天成社区项目。
二、重项目，实现重点项目大突破
一是对照攻坚目标，全面梳理所有项目，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，尽快形成建设高-潮。二是成立乡党委副书记王彦强为组长的3人产业集聚区企业服务小组，驻产业集聚区为驻区企业提供服务。三是专人负责河南省京良饮料有限公司、河南省木伦河食品有限公司两家企业，确保项目建设顺利进行。四是强化职能部门和要素保障部门对重点项目和产业集聚区内项目建设攻坚行动服务措施，进一步转变工作作风，加强协作，合力联动，推动服务提速增效。通过百日攻坚行动，全乡开工1亿元项目3个，投资2.26亿元的北京京良液态奶项目，投资1.43亿元的木伦河液态奶项目和投资4.8亿元的华府天成社区项目。竣工1亿元项目1个，投资1.12亿元的睿翼纺织项目，占年度计划竣工项目的100%。基本单位名录库规模以上工业企业新增2个，方大服饰有限公司和睿翼纺织有限公司；固定资产投资项目库新增13个，分别是：京良饮料、赵公酒品包装、乌兰木伦、睿翼纺织、王洪店设施农业园区、东寺庄商贸街、字君酒业、双语学校、赵岳村龙翔牧业、木伦河、大北张德州扒鸡、卫生院、华府天成社区。所有项目全部按照时间节点完成或提前完成。
三、保稳定，确保社会环境大和-谐
一是对照攻坚目标，全面梳理所有项目，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，二是全面深入排查梳理信访积案、疑难信访案件，并于6月15日前将排查情况报乡信访工作领导小组办公室，确保底数清、情况明。办公室负责建立专项台账，实行一案一名科级包案领导、一个专门工作组、一套具体化解方案，逐案复核案情，查清信访诉求，多措并举化解矛盾，引导信访人息诉罢访。三是按照“信访工作各区负责制”的原则，由事发地包区领导做好信访人员反映问题的调查处理、核查梳理、复查复核三级终结、思想疏导等工作。四是乡财政拿出专项资金5万元，为彻底化解“无头案”、“钉子案”“骨头案”提供了必要的财力保障。五是建立了统一指挥、保障有力、运转高效的应急处置机制，确保了全乡社会大局稳定。通过百日攻坚行动，推动90%以上的信访积案、疑难信访案件实现了“案结事了、息诉罢访”，切实减少信访存量，确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降，信访秩序明显好转。全乡信访积案、疑难信访件共有2起，化解2起。一是岳丽娜信访案，已对其信访救助一万元，为其办理四口人的低保，自作精神病鉴定以后，去县接访中心一次，来乡政府三次，目前情绪趋于稳定，在家静
养。二是反映社区建设的潘田选信访案，经过做化解工作，潘田选已经认识到社区建设的重要性，是大势所趋，是提升群众生活质量的唯一途径，表示不再上访。 赴京“非访”案件一起，即岳丽娜信访案。目前，岳丽娜的情绪稳定，在家静养。 无涉法涉诉案件。
四、建组织，百日攻坚行动大力度
一是加强领导。成立百日攻坚行动领导小组，乡党委书记郭振鹏任组长，乡长陈志广任副组长，其他班子成员为领导小组成员，领导小组下设办公室，乡纪委书记为办公室主任，领导小组办公室负责百日攻坚行动的统筹规划、组织协调。二是营造浓厚氛围。坚持把宣传贯穿攻坚行动的始终，大力开展“百日攻坚、助力赶超”主题宣传活动，为攻坚助阵，为大局造势，为干事鼓劲。全乡24个行政村及乡直各单位都刷写了标语，悬挂了条幅，全方位、多角度、深层次宣传报道破难攻坚中的好经验、好做法、好典型，及时曝光反面典型案例，在全乡上下形成抓攻坚、促和-谐、求发展的良好氛围。三是严格考核。把各行政村、乡直各单位开展百日攻坚行动的情况，纳入“一创双优”活动考核和年度综合考评，与绩效工资挂钩。乡百日攻坚行动领导小组办公室按照职责，对百日攻坚行动实行全程督导，定期通报督查考核情况。对督查发现的相关工作落实不力的，督促相关单位限期整改；对督查后仍未完成攻坚任务的，严肃追究责任。
总之，开展百日攻坚行动以来，通过阶段性强化工作，推动了招商引资、重点项目及产业集聚区内项目建设、信访稳定三项重点工作取得重大进展，进一步巩固提升寺庄乡乡经济社会发展的好趋势、好态势、好气势。
信访积案攻坚活动总结
县政法委：
为认真贯彻落实休宁县维护稳定工作领导小组关于开展休宁县社会矛盾化解“双百”攻坚活动的要求，切实搞好我镇范围信访积案排查化解工作，妥善处理信访突出问题，有效预防和及时化解群体性事件，密切党和政府与人民群众的血肉联系，加强和改进社会管理，促进社会和-谐稳定，我镇于4月22日—6月30日在全镇开展了信访积案化解“百日攻坚”活动。现将活动开展情况总结汇报如下：
我镇党委政府高度重视此次活动，充分认识到活动对于促进全镇科学发展、构建和-谐社会的极端重要性，把这项工作当做一项严肃的政治任务，摆在更加突出的位置，集中人力、物力、财力抓落实。成立了信访积案化解“双百”攻坚活动领导小组，由镇党委书记xx-x任组长，镇长XXX任副组长，综治、司法、民政等各相关部门负责人为成员。并就活动开展专门下发了文件，制定了工作方案。在工作中，深入贯彻落实科学发展观，能够切实做到以人为本，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”，紧密联系蓝田镇信访稳定工作实际，及时消除我镇存在的2个影响社会稳定的苗头隐患，集中化解我镇存在的2个信访问题，妥善处理好我镇存在的2个涉法涉诉案件。整个社会矛盾化解“双百”攻坚活动分为三个阶段开展，即动员部署阶段、包案调处阶段、全面总结阶段。4月28日，我镇召开了全镇动员大会，进行全面部署，强化了镇、
村（社区）信访工作人员意识，明确了工作责任，使全镇上下充分认识到此次活动开展对于维护社会稳定、促进经济发展的重要意义，使全镇上下形成共识，营造了大打一场化解信访积案攻坚战的活动氛围。
4月30日—6月30日，对我镇存在的6个较为重大的社会矛盾，由我镇领导干部带头认领、一包到底，切实做到了“一个信访案件、一个分管领导包案、一套班子跟踪服务、一个方案具体操作”。在包案处置过程中，我镇能够突出重点，细化措施，认真调处。通过多次召开协调会，组织各包案责任部门、单位学习领会相关政策，认真分析积案案情，找准工作突破点。对信访重点人员，变被动上访为主动下访，带着真情经常上门做工作，了解思想情况，说明相关政策，及时掌握动态。同时通过变被动处理为主动出击，在认真处理社会矛盾问题的同时，对涉及群众的实际困难，积极给予救助，切实帮助解决问题。
在处理群众反映的问题时，我镇能认真把握不同情况不同处理的原则：一是对法律和政策有明确规定而且能够解决的，落实责任单位，限期督办解决。如XXX村XXX等人反映的信访问题，镇分管信访领导将此问题落实到村，由村书记支付了先期的河沟清理费用，如资金不足，待工程结束后再按预算和结算结果予以补助；二是对暂时不具备解决条件，可以逐步变通解决的，列出解决时间表，并做好群众的沟通工作，取得理解和信任。如我镇XXX的涉法信访案件，镇分管领导针对解决过程中的实际问题，同县国土局、信访双方联系，以期尽早解决问题；三是可能出现影响到社会稳定问题的苗头隐患，积极稳控，
尽早消除，绝对不将隐患转化为问题，如XXXXX公司的股东矛盾和存在的安全隐患，在镇党委、政府联合县相关部门进行综合整治，并多次召集公司股东召开股东会，最终成功解决了XXX公司的股东矛盾问题；四是针对需要县相关部门协调处理的案件，积极联系相关部门，妥善处理相关案件，如：我镇XX村XXX和XXX 的赔偿纠纷案件，在无法找到被执行人的情况下，镇包保领导积极联系县法院，查封被执行人的山场。
通过“双百”攻坚活动的开展，我镇化解了部分矛盾，有效地缓解了信访工作压力，确保了社会稳定。为迎接建党90周年创造了平安和-谐稳定的社会环境。对于工作过程中出现的一些问题，我们也积极改善。今后我镇要将社会矛盾攻坚活动长期坚持下去，建立起一个长效的机制，为实现“平安兰田”的目标添加助力。
信访维稳汇报材料
全市信访维稳工作会议召开后，灵洞乡分别于8月24日、30日召开了“百日攻坚”活动动员会和各类社会矛盾纠纷交办落实会。会议主要以定纷止争、案结事了、停访息诉为目标，努力实现大事化小，小事化了，从而把各类矛盾纠纷处置在萌芽状态，确保社会安全稳定。现将信访维稳百日攻坚活动开展情况简要汇报如下。
一、深入排查
今年属市挂牌督办的为零案件，但维稳无小事，时刻得绷紧维稳这根弦永不放松，这是领导乡党委政府的一贯主张。8月底以市信访维稳百日攻坚活动为契机，全乡围绕工业园区建设，新农村建设，道路建设、计生服务、洪涝灾害等领域开展了社会矛盾纠纷的深入排查，共排查出大小12类共计26起不安定因素纠纷。从此，化解稳控26起矛盾纠纷成为灵洞乡百日攻坚活动的重要内容。
二、分解落实
建立案件包案制度。根据乡主要领导要求，对26起案例逐一进行梳理，并分人、分村、分线、分事逐一分解到人，落实到岗位，把化解稳控作为推进社会管理工作的基础。
三、化解稳控
截止2011年9月27日，全乡分解交办的26起案件中，已办结14件，正在办理10件，跨区域需要市有关部门协助的有2件。
四、主要工作措施
1、建立百日攻坚案件通报制度。党委政府对案件化解稳控情况实行每周通报一次，列入年终考核。
2、对重点突出问题，落实专人，限期结案，确保矛盾纠纷不升级，不蔓延，不转移，不上交。
3、看死盯牢，重点对象及不放心人员的稳控工作。做到逐人见面，逐人谈话，逐人解决问题，逐人落实稳控措施，坚决稳控在当地。
2011.9.29
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