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精神文明积分制考核方案
为加强学校管理，促进学校精神文明建设，坚持先进文化的前进方向，充分调动广大师生的主观能动性，更好地为学校的建设和发展服务，特制定如下考核办法。
一、考核时间 每年十二月底前。
二、考核对象
按照年初学校与各内设机构签订的目标责任书的要求，由 党总支、校长室对我校各党支部、各科室部门进行考核。考核的结果，作为各部门年终评优的主要依据之一。
三、考核组织机构
由学校党总支、校长室成员和特邀教职工代表组成。具体人员名单另行通知。
四、考核的主要内容
1、领导班子建设：是否政治坚定，与党中央保持一致，认 真贯彻落实各级党委政府的指示精神，团结协调，开拓进取，认真负责，作风扎实，讲求实效。
2、坚持民-主集中制：各党支部、各科室是否做到每一年召 开一次民-主生活会；充分发挥教育工会、教代会的民-主监督作用；各部门是否积极配合，认真开展校务公开工作。
3、政治理论学习和教育：是否认真组织本部门教职工认真参加干部理论学习考试，自觉学习党的路线、方针政策，学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，本部门教职工是否积极参加教育理论、法律知识的学习和教育。
4、党的建设：各党支部、团委的工作是否围绕中心、服务于中心，是否按期过好组织生活。是否按要求慎重做好组织发展工作和民-主评议党员工作，是否认真做好学生入党积极分子的推优工作。
5、干部职工教育：是否加强本部门职工的思想品德、职业 道德、社会公德和家庭美德等教育，引导干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。是否认真开展扫黄、禁赌、禁毒教育。
6、学生德育工作：是否按照学校德育工作领导小组的工作 部署，有计划、经常性地对学生开展思想品德教育，充分应用党团的重要节日对广大学生进行社会主义、爱国主义教育。
7、制度建设：各部门是否有学习制度、组织生活制度、考 勤制度、清洁卫生制度、岗位责任制度等。
8、计划生育：是否认真做好计划生育宣传工作，严格执行计划生育政策。
9、安全保卫、保密工作：是否结合部门实际在师生中经常性地开展安全教育、法制宣传教育，教育群众遵纪守法、勇于同坏人坏事作斗争。是否做好保密法规的学习教育，涉及工作秘密的部门有无泄密事故发生。
10、社会治安综合治理工作、普法工作：相关部门是否认真抓好安全工作、创卫工作、禁毒工作；综合治理组织机构是否切实发挥组织领导作用、措施落实，治安防范网络健全。
11、文体活动：是否认真组织开展“国庆—迎新”晚会、毕业文艺晚会，举办好学校春季体育运动会和秋季篮球运动会，通过丰富多彩的文体活动，寓教于乐。
12、环境美化工作：学校卫生工作督查组是否定期组织对全校公共场所、室外环境区域进行卫生检查,后勤管理部门是否认真做好校园的绿化、美化工作,达到环境育人的目的和效果。
13、宣传通讯工作：是否及时向上级主管部门和其它有关部门报送工作计划、总结、简报、信息等，重大事件是否按文件要求及时上报。
安顺民族师范学校
二○○二年六月二日
精神文明积分制考核方案
2011年是新一轮文明创建工作的开始，为进一步巩固和提升中心文明创建的成果，不断推动中心精神文明和行风建设工作的深入开展，进一步深化后勤综合管理积分制考评工作，根据《闵行区卫生系统精神文明和行风巡查积分管理工作方案》、《闵行区卫生系统后勤综合管理积分制考评实施方案》，制定本方案。
一、考核对象
考核对象为医院全体职工。
二、考核方式
每月一次，采取明查或暗访的形式，实行不定时检查。
三、考核内容和评分方法
1、考核内容：具体包括特定检查、重点检查、专项检查、常规检查、规范服务共五大类十二个方面。具体评分标准见《马桥社区卫生服务中心精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制考评表》（附件1）（此项内容基准分为80分）和《马桥社区卫生服务中心医疗规范服务考评表》（附件2）（此项内容基准分为10分。
2、满意度测评：按照《闵行区医疗机构就医者满意度测评问卷》（附件3）对各科室开展满意度测评，问卷数量为10份。根据测评结果折算出满意度得分，满意度测评基准分为10分。
3、考核奖基数：每月300元
4、分考核档次：考核结果（A）≥98.0分，为100%奖励， 95≤A＜98分，为90%奖励，93≤A＜95分，为80%奖励，90≤A＜93分，为70%奖励，80≤A＜90分，为60%奖励，60≤A＜79分，为50%奖励，＜60分以下不奖励。
四、考核小组人员组成
考核由中心精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制考核领导小组负责，具体操作由中心精神文明和行风巡查由暨后勤综合管理积分制考核工作小组承办。
（1）精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制考核领导小组组成： 组 长：马应忠——支部书记
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付组长：赵伟忠——院长
组 员：何春晓——业务副院长
顾新芳——党支部委员、行政副院长
崔恒清——党支部委员、人事科长
陈 岚——院长助理
陆慧敏——办公室主任
陆文平——办公室副主任
（2）设立考核办负责人：
陆慧敏——办公室主任
陆文平——办公室副主任，具体负责组织实施。
五、考核细则
1、考核以全体职工为基本对象，在个人考核的基础上，确定科室考核结果。
2、月度考核由工作小组按照《精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制考核表 》《马桥社区卫生服务中心医疗规范服务考评表》结合满意度测评逐项评分，在检查后一周内将考核结果报领导小组确定。
3、考核必须做到公平、公正、公开，考核情况做到每月通报。
4、在区局精神文明和行风巡查及后勤综合管理积分制检查中，对发生一票否决及具体问题的个人、科室，当月不予奖励。
5、每次考核，考核工作小组成员不得少于2人，另随机抽取3名职工代表参加检查，取其平均分。
6、本办法经职代会讨论通过后实施。
7、本办法由中心精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制考核领导小组负责解释说明。
附件：1、马桥社区卫生服务中心精神文明和行风巡查暨后勤综合管理积分制评分考评表。
2、马桥社区卫生服务中心医疗规范服务考评表
3、马桥社区卫生服务中心就医者满意度测评问卷
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精神文明考核方案
为全面落实公司2012年度工作部署，发挥考核对企业经营的引导和激励作用，加大绩效考核，提升管理水平，确保公司各项工作稳步推进和战略目标圆满实现，特制定考核管理办法如下：
一、 指导思想
全面贯彻落实集团公司“12345”发展思路和“三步走”战略部署，推进公司发展，实现企业经营方式的转变和产业结构的调整，建立规范有效的经营业绩考核评价体系，强化目标责任管理，完善激励与约束机制，规范管理，夯实基础，从体制机制制度上确保公司总体战略的顺利实施。
二、 组织机构及工作职责
为明确工作职责，规范考核流程，严肃考核纪律，保障公司各项工作有效运行，特成立督导考核领导组： 组 长：梁卫东
副组长：杨建良 闫保亮 陈静波 王学红 贾天太 成学社 成 员：各科室负责人
考核领导组工作职责：负责考核工作的整体安排；审核批准考核方案和办法；审核批准考核管理办法，决定考核结果的其他运用方式、手段；对考核工作进行监督、指导，保证考核工作有序开展。
领导组下设办公室（以下简称考核办）：
主 任：赵小晋
成 员：各科室负责人
考核办公室工作职责：负责考核管理办法的草拟工作；
负责认真贯彻落实各级指示精神，对公司各项重点工作及督办事项进行督导检查。
三、 考核原则
1、突出重点的原则
根据各岗位的工作的不同性质，在指标设计上突出经营业绩，突出产量进尺指标和重点工作的推进，后勤科室与经济指标挂钩，有效提升服务质量。
2、个性共性结合，量体裁衣的原则
参照各科室、岗位工作模式，个性共性结合，确保经济指标与企业发展能力及市场竞争力相统一，管理指标与行业评价指标及控制指标相统一，科学有效反应各科室、岗位质量、经营水平及管理效果，充分发挥考核的指导作用。
3、定量定性并举，动态管理的原则
从企业运行要求出发，对经济指标进行量化，对综合管理、精神文明等指标进行定性评价，在二者有机结合的同时，根据市场变化适时动态调整，科学规范、合理引导企业正常经营。
4、合理运用“两线”，实现双赢的原则
实行经济指标完成量上不封顶，体现多劳多得，设立精神文明标准底线，提升员工整体素质，实现物质文明与精神文明双丰收。
5、激励约束并重，奖惩结合的原则
严格按照各项制度及“111”分制考核办法，规范企业行为，加强各项环节的监督、管理；奖优罚劣，将考核结果作为发放绩效、评定先进、实施奖惩的重要依据，有效提高员工工作积极性。
四、 考核对象
1、各分管、各科室成员。
2、所有地面、井下各重要场所值班、上班人员。
五、考核办法
（一）公司对考核对象实行日督导、周总结、月考核、季通报、年总评的方法进行，将管理细化到每天，涵盖到全年，变单纯的月度考核为日常考核，解决考核不清、奖惩不明的问题。
（1）日督导要对重点工作日常督导检查，发现问题，及时下发整改通知，限期整改。
（2）周总结要在工作例会上对日督导情况进行总结反馈，针对存在问题及整改情况，进行跟踪督导并予以公布。
（3）月考核要对月度经营指标、工作目标完成情况进行考核，以财务、统调、调度报表，及职能部室检查结果为依据，完成考核成绩汇总，提交考核报告，审定后人事劳资科计发绩效工资。
（4）季通报要对目标单位季度经济指标完成量、重点工作推进情况、目标完成情况及各项管理指标、精神文明建设情况进行综合分析、考核评价，并将结果予以公布。
（5）年总评要结合月度考核、季度分析情况，对各分管、科室全年任务目标完成情况进行整体评价。 （6）实行加分制度，凡集体荣获县级荣誉，每次加1分；荣获市级荣誉，每次加2分；荣获集团荣誉，每次加3分。
（7）精神文明考核设立精神文明奖，按精神文明考核标准进行月考核季兑现。月度考核分数达90分及以上的发奖，分数不达90分或存在一票否决情况的不发奖。
六、月度奖金计算办法
精神文明奖基数（400元）X分数=月度发放额，精神文明奖属于集体奖励，不挂个人系数。
七、发放程序
根据当月绩效，以及资金使用情况，安排发放。 八、一票否决条件
（一）领导干部职工违反“五不准”规定的；
（二）贯彻落实党风廉政建设不力，干部职工发生违法违纪行为的，或被媒体曝光及集团、市公司查处的；
（三）出现个人或群体到公司、上级公司及、县政府越级上访事件的；
（四）出现不安全事故的。
九、考核流程
各分管、各科室向考核办报送上月各项指标完成情况（每月3日前完成）——考核办组织考核（一周内完成）——职能部室上报考核结果（考核结束次日完成）——考核办汇总并计算考核分数（三日内完成）——送人事劳资科计算绩效（考核结果确定后两日内完成）——资料存档。
十、考核依据及要求
1、各分管、和科室提供的月度目标完成情况、及考核检查结果。
十一、考核申诉
如对考核公示结果有异议，须在考核结果公示三日内，以申诉表形式，经分管领导签字报考核办，考核办调查落实后根据实际情况作出处理，无分管领导签字视为无效申诉。
十二、本办法自公示起正式实施，由考核办负责解释说明。
山西煤销集团阳城演礼煤业有限公司 二〇一二年度精神文明考核办法
二O一二年
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