- 精神文明积分制考核方案 推荐度：
- 相关推荐
精神文明考核方案
为加强医院的精神文明建设，提高-干部职工的思想道德和科学文化素质，倡导"精诚勤和"的精神和"以病人为中心"的服务理念，根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神，结合我中心实际，特制定本办法。
一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策，以邓-小-平理论和"三个代表"重要思想为指导，以培育"四有"新人为重点，坚持重在建设，贵在坚持，结合实际、注重实效的原则，促进医院改革发展的稳步持续推进。
二、 成立精神文明建设领导小组，负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理。精神文明建设日常工作由党办负责。
三、 中心把精神文明建设纳入目标管理，做到两个文明建设同时部署，同步考核。制定精神文明建设考核细则，明确目标任务，量化评分，总分为100份，按月考核，将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。
四、精神文明考核评价标准：
1、坚持用科学的理论武装头脑，培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气"，坚持中心组学习制度和民-主生活会制度，树立艰苦奋斗，密切联系群众的优良作风；各支部组织党员过好组织生
活；职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备。该项占考核总分的20分，党办随机抽查学习及讨论记录，未开展的扣5分，记录不完善扣2分。
2、坚持科技兴医、科技兴教，努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习，严格基本业务技能训练，开展"技术练兵"活动，开展新技术、新业务和科研，促进医疗和教学质量的不断提高。该项占考核总分的20分，党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查，职工不积极参加继续教育的一次扣5分。科室开展新技术、新项目或科研获得医院、市、省、国家级奖励的分别加5分、10分、15分、20分。
3、倡导行业新风，树良好社会形象。积极开展"优美环境、优良秩序、优质服务"和"奉献社会、服务于民"这主要内容的"讲文明、树新风"活动。各科室根据自身实际推出便民利民措施，提倡人文关怀，推行文明用语，切忌服务禁语。工作人员衣帽整洁，挂牌上岗，对病人和学生热情耐心，不出现"冷、硬、顶、推"等现象。该项占考核总分的20分，如科室无便民利民措施扣10分，工作人员衣帽不整，不挂牌上岗每次扣2分，出现文明忌语每次扣2分，因服务态度恶劣被病员投诉被查实的每次扣5分。病人通过感谢信、锦旗等方式表示感谢的，每次加5分。
4、营造舒适、整洁、优美的就医环境，坚决治理脏、乱、差，提高医院和各科室的净化水平。该项占考核总分10分，党办进行抽查，发现科室环境脏、乱、差每次扣2分。
5、经常性地深入开展群众性精神文明创建活动。积极参加医院各类庆祝活动、比赛、竞赛、文艺演出等。该项占考核总分10分，科室人员不积极参加中心各类活动扣2分。
6、坚持正确的舆-论导向，加大对医院的大事、新事、特事以及精神文明建设新人新事新风尚的宣传报道，营造积极向上的舆-论氛围。各科室要充分利用宣传栏，多渠道全方位地做好宣传工作，各科室通讯员完成宣传稿件1篇/季。该项占考核总分的20分，未完成扣5分，超额完成加5分/篇。
五、医院鼓励举报违反本规定的行为，对查证属实的按医院奖惩条例执行。
六、该办法由党办负责制定实施细则，颁布后执行。
精神文明建设考核办法
为加强学校管理，促进学校精神文明建设，坚持先进文化的前进方向，充分调动广大师生的主观能动性，更好地为学校的建设和发展服务，特制定如下考核办法。
一、考核时间 每年十二月底前。
二、考核对象
按照年初学校与各内设机构签订的目标责任书的要求，由 党总支、校长室对我校各党支部、各科室部门进行考核。考核的结果，作为各部门年终评优的主要依据之一。
三、考核组织机构
由学校党总支、校长室成员和特邀教职工代表组成。具体人员名单另行通知。
四、考核的主要内容
1、领导班子建设：是否政治坚定，与党中央保持一致，认 真贯彻落实各级党委政府的指示精神，团结协调，开拓进取，认真负责，作风扎实，讲求实效。
2、坚持民-主集中制：各党支部、各科室是否做到每一年召 开一次民-主生活会；充分发挥教育工会、教代会的民-主监督作用；各部门是否积极配合，认真开展校务公开工作。
3、政治理论学习和教育：是否认真组织本部门教职工认真参加干部理论学习考试，自觉学习党的路线、方针政策，学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，本部门教职工是否积极参加教育理论、法律知识的学习和教育。
4、党的建设：各党支部、团委的工作是否围绕中心、服务于中心，是否按期过好组织生活。是否按要求慎重做好组织发展工作和民-主评议党员工作，是否认真做好学生入党积极分子的推优工作。
5、干部职工教育：是否加强本部门职工的思想品德、职业 道德、社会公德和家庭美德等教育，引导干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。是否认真开展扫黄、禁赌、禁毒教育。
6、学生德育工作：是否按照学校德育工作领导小组的工作 部署，有计划、经常性地对学生开展思想品德教育，充分应用党团的重要节日对广大学生进行社会主义、爱国主义教育。
7、制度建设：各部门是否有学习制度、组织生活制度、考 勤制度、清洁卫生制度、岗位责任制度等。
8、计划生育：是否认真做好计划生育宣传工作，严格执行计划生育政策。
9、安全保卫、保密工作：是否结合部门实际在师生中经常性地开展安全教育、法制宣传教育，教育群众遵纪守法、勇于同坏人坏事作斗争。是否做好保密法规的学习教育，涉及工作秘密的部门有无泄密事故发生。
10、社会治安综合治理工作、普法工作：相关部门是否认真抓好安全工作、创卫工作、禁毒工作；综合治理组织机构是否切实发挥组织领导作用、措施落实，治安防范网络健全。
11、文体活动：是否认真组织开展“国庆—迎新”晚会、毕业文艺晚会，举办好学校春季体育运动会和秋季篮球运动会，通过丰富多彩的文体活动，寓教于乐。
12、环境美化工作：学校卫生工作督查组是否定期组织对全校公共场所、室外环境区域进行卫生检查,后勤管理部门是否认真做好校园的绿化、美化工作,达到环境育人的目的和效果。
13、宣传通讯工作：是否及时向上级主管部门和其它有关部门报送工作计划、总结、简报、信息等，重大事件是否按文件要求及时上报。
安顺民族师范学校
二○○二年六月二日
精神文明考核方案
为全面落实公司2012年度工作部署，发挥考核对企业经营的引导和激励作用，加大绩效考核，提升管理水平，确保公司各项工作稳步推进和战略目标圆满实现，特制定考核管理办法如下：
一、 指导思想
全面贯彻落实集团公司“12345”发展思路和“三步走”战略部署，推进公司发展，实现企业经营方式的转变和产业结构的调整，建立规范有效的经营业绩考核评价体系，强化目标责任管理，完善激励与约束机制，规范管理，夯实基础，从体制机制制度上确保公司总体战略的顺利实施。
二、 组织机构及工作职责
为明确工作职责，规范考核流程，严肃考核纪律，保障公司各项工作有效运行，特成立督导考核领导组： 组 长：梁卫东
副组长：杨建良 闫保亮 陈静波 王学红 贾天太 成学社 成 员：各科室负责人
考核领导组工作职责：负责考核工作的整体安排；审核批准考核方案和办法；审核批准考核管理办法，决定考核结果的其他运用方式、手段；对考核工作进行监督、指导，保证考核工作有序开展。
领导组下设办公室（以下简称考核办）：
主 任：赵小晋
成 员：各科室负责人
考核办公室工作职责：负责考核管理办法的草拟工作；
负责认真贯彻落实各级指示精神，对公司各项重点工作及督办事项进行督导检查。
三、 考核原则
1、突出重点的原则
根据各岗位的工作的不同性质，在指标设计上突出经营业绩，突出产量进尺指标和重点工作的推进，后勤科室与经济指标挂钩，有效提升服务质量。
2、个性共性结合，量体裁衣的原则
参照各科室、岗位工作模式，个性共性结合，确保经济指标与企业发展能力及市场竞争力相统一，管理指标与行业评价指标及控制指标相统一，科学有效反应各科室、岗位质量、经营水平及管理效果，充分发挥考核的指导作用。
3、定量定性并举，动态管理的原则
从企业运行要求出发，对经济指标进行量化，对综合管理、精神文明等指标进行定性评价，在二者有机结合的同时，根据市场变化适时动态调整，科学规范、合理引导企业正常经营。
4、合理运用“两线”，实现双赢的原则
实行经济指标完成量上不封顶，体现多劳多得，设立精神文明标准底线，提升员工整体素质，实现物质文明与精神文明双丰收。
5、激励约束并重，奖惩结合的原则
严格按照各项制度及“111”分制考核办法，规范企业行为，加强各项环节的监督、管理；奖优罚劣，将考核结果作为发放绩效、评定先进、实施奖惩的重要依据，有效提高员工工作积极性。
四、 考核对象
1、各分管、各科室成员。
2、所有地面、井下各重要场所值班、上班人员。
五、考核办法
（一）公司对考核对象实行日督导、周总结、月考核、季通报、年总评的方法进行，将管理细化到每天，涵盖到全年，变单纯的月度考核为日常考核，解决考核不清、奖惩不明的问题。
（1）日督导要对重点工作日常督导检查，发现问题，及时下发整改通知，限期整改。
（2）周总结要在工作例会上对日督导情况进行总结反馈，针对存在问题及整改情况，进行跟踪督导并予以公布。
（3）月考核要对月度经营指标、工作目标完成情况进行考核，以财务、统调、调度报表，及职能部室检查结果为依据，完成考核成绩汇总，提交考核报告，审定后人事劳资科计发绩效工资。
（4）季通报要对目标单位季度经济指标完成量、重点工作推进情况、目标完成情况及各项管理指标、精神文明建设情况进行综合分析、考核评价，并将结果予以公布。
（5）年总评要结合月度考核、季度分析情况，对各分管、科室全年任务目标完成情况进行整体评价。 （6）实行加分制度，凡集体荣获县级荣誉，每次加1分；荣获市级荣誉，每次加2分；荣获集团荣誉，每次加3分。
（7）精神文明考核设立精神文明奖，按精神文明考核标准进行月考核季兑现。月度考核分数达90分及以上的发奖，分数不达90分或存在一票否决情况的不发奖。
六、月度奖金计算办法
精神文明奖基数（400元）X分数=月度发放额，精神文明奖属于集体奖励，不挂个人系数。
七、发放程序
根据当月绩效，以及资金使用情况，安排发放。 八、一票否决条件
（一）领导干部职工违反“五不准”规定的；
（二）贯彻落实党风廉政建设不力，干部职工发生违法违纪行为的，或被媒体曝光及集团、市公司查处的；
（三）出现个人或群体到公司、上级公司及、县政府越级上访事件的；
（四）出现不安全事故的。
九、考核流程
各分管、各科室向考核办报送上月各项指标完成情况（每月3日前完成）——考核办组织考核（一周内完成）——职能部室上报考核结果（考核结束次日完成）——考核办汇总并计算考核分数（三日内完成）——送人事劳资科计算绩效（考核结果确定后两日内完成）——资料存档。
十、考核依据及要求
1、各分管、和科室提供的月度目标完成情况、及考核检查结果。
十一、考核申诉
如对考核公示结果有异议，须在考核结果公示三日内，以申诉表形式，经分管领导签字报考核办，考核办调查落实后根据实际情况作出处理，无分管领导签字视为无效申诉。
十二、本办法自公示起正式实施，由考核办负责解释说明。
山西煤销集团阳城演礼煤业有限公司 二〇一二年度精神文明考核办法
二O一二年
【精神文明考核方案】相关文章：
精神文明积分制考核方案05-02
精神文明考核总结05-13
村两委精神文明考核03-27
精神文明活动方案12-08
精神文明会议方案05-17
创建精神文明活动方案01-28
精神文明建设活动方案12-08
精神文明创建活动方案12-30
创建精神文明活动方案20篇07-12