库管专员绩效考核方案

库管专员绩效考核方案

一、考核机构设计

库管专员绩效考核方案

1.库管员的考核由销售主管负责。

2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。

二、考核结果公布

每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。

三、考核内容

对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。

（一）工作业绩考核

库管员业绩考核指标占总考核分值的75%。具体内容如下表所示。

成品库管员业绩考核及评分表

（二）仓库综合管理能力考核

仓库综合管理能力的指标占总考核分值的25%，具体考核内容如下表所示。

成品库管员综合管理能力考核及评分表

四、绩效考核结果的运用

根据库管专员的绩效考核成绩，确定其薪酬依据极为晋升，其具体考核成绩划分及运用如下表所示。

绩效考核结果运用一览表

库管员如果连续3个月得分为差，将列为每年岗位调整、裁员的对象且无年终奖金。

编制：行政部确认人：年月日

仓管员绩效考核办法2016-04-27 13:38 | #2楼

为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本办法。

一、考核办法

1、仓储部正式员工中的仓管员、输单员全部参与考核，试用期员工不在参加考核。

2、每月考核一次，每月10日公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金。

3、考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合财务抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合财务部不定期对仓库管理工作的检查进行考核。

4、考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。

5、月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。

6、仓管员如果连续3个月得分为最后一名，将作为部门的岗位调整、裁员对象。

7、工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节严重的将移交司法机关处理。

二、考核标准

仓储部

2015-2-28

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