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学生会干部、干事考核制度
一、考核意义
干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。
二、干部、干事考核机构
由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。
三、干部、干事考核对象
全体学生会干部及干事。
四、干部、干事考核时间
例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。
五、干部、干事考核原则
（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使
群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；
（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考
核公平符实；
（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公
正地考核和评价干部、干事；
（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了
解干部、干事的德才素质，促使干部、干
事多干实事；
（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评
价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极
向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生
工作多做贡献。
六、干部、干事考核内容
每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。由表现积极的同学接任。
加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。
扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。
1.干部考核内容
干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。具体操作如下：
（一）督导制度：
督导制度即定期进行评分考核的制度。该制度实行末位淘汰
制，成绩不合格者，将予以辞退。主要分两部分进行，一是主持学
生工作的老师对主席团的监督、领导。二是主席团对现任各、
副部长的监督、领导。
（1）注重听取督导人员的意见、建议，及时对工作中的问题进
行改正；
（2）加强与督导人员的沟通，全面了解、学习他人的工作经验。
（二）会议制度：
（1）无特殊情况与会人员都必须准时出席，不得迟到、早退。
如有事不能到会者，须事先向主席请假并找相应人员代为
出席。情况将由组织部考勤做记录，办公室备案。否则一
律视为无故缺席，无故缺席3次者，上报主席团后，将予
以辞退处分。例会无故迟到3次者做无故缺席一次处理；
（2）会上主席团安排给各部的工作，各部必须按时完成。未能
按时完成工作2次者，取消本人及其所在部门的年终评优
资格；
（3）会议期间态度必须严肃、认真虚心的听取会议精神。认真
完成工作会议记录，以便会后更好的开启工作。
（三）工作计划考核：
（1）各必须要在学期开始前根据本部门的实际情况指定
出可行的工作计划，工作计划要求合理、务实；
（2）各部门要严格按照工作计划开展本学期的工作。
（四）工作总结考核：
（1）每学期期末各（副部长）要总结一学期的工作情况，
上交总结报告，总结报告要求简洁，实事求是；
（2）每学期期末各（副部长）需召开该部内部的总结会
议，会上需对一学期的部门情况进行总结，吸取教训，积
累必要的经验。
（五）工作态度的考核：
（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；
（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；
（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。
2、干事考核内容
干事考核由各完成，办公室、组织部起监督作用。具体操
作如下：
（一）工作态度的考核：
（1）准时出席部门内部会议，因故不能参加应事先请假；
（2）工作踏实，对分配的任务不挑剔，不推卸；
（3）积极主动及时地完成部内分配的任务。
（二）工作能力的考核：
（1）具有观察、组织、表达、交际等各方面的能力；
（2）能向部长提出一些有创新性、建设性的意见；
（3）能配合其它部门开展工作。
（三）任务量完成情况的考核：
（1）工作完成的质量高，效果明显；
（2）每学期期末各部门干事上交个人小结一份，由部长进行审
核评价。
3、注意事项：
（1）各部门、各班接到考核通知后，要积极配合，不得无故拖
延时间和不认真完成工作。
（2）在整个干部、干事考核中，学生干部以干部身份按干部标
准参与考核不分上级干部和下级干部。
（3）负责考核的职能部门在考核中不得弄虚作假，如有作假一
经发现，负责者将受到处罚，情节严重者给予行政处分，
取消干部或干事资格。
七、干部考核程序及方法
平时考核与集中考核相结合。
（一）平时考核：由办公室、组织部负责考核干部、干事工作任务的
完成情况，检查各部门会议记录。
（二）集中考核：由院考核小组深入各个部门，广泛听取全体同学的
意见或组织民-意测评，形成考核的综合材料。按考
核情况作出优秀、合格、不合格的结论。
八、考核结果及处理
由院考核小组将干部、干事考核情况反馈本人。对考核优秀者，
给予适当奖励或提拔使用。对考核不称职者，应帮助改正缺点，改进
工作，如仍不称职者可解除其职位。
干部、干事考核情况存入其个人考核档案，作为干部、干事提拔，降
级解任使用的依据。
九、其他
1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、
部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由
出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后
交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；
2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予
记载并在例会中进行通报；
3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、
小团体主义。以便公平、公正的完成各项工作。
管理学院院团委学生会
09年10月13日
大学学生会干部考核制度
为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高学生干部的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助学生干部正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好地发挥学生干部作用。特制定此考核制度。
一. 考核原则： 客观、民-主、规范、科学、人性
二．考核对象： 文科全体学生干部
三．考核宗旨： 树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队
伍的素质和战斗力。
四. 考评等级： 90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为中等，
60-69分为及格，60分以下为不及格。
五. 考核方式： 文科学生会组织部进行统一考核，考核结果文科团
学分会内部传达，进行综合测评，考核成绩作为各项推优及向党、团组织推荐的重要依据。
（一）基准分：60分
基准分分为两个部分：普通学生考评分为30分；学生会主席团考评分30分。普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分
（班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团；学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团），取平均分；学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员（主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部）对任职干部进行打分。
（二）加分细则：
1．思想作风（老师、主席团意见为主要考核依据）
⑴. 思想政治素质好，积极向党团组织靠拢，能积极参加学校组织的各项政治理论的学习，并自主学习十七大会议精神等先进思想，不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。（4分）
⑵. 遵纪守法，严校规校纪，做学生的表率。（3分）
⑶. 尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。（3分） ⑷. 热心社会工作、集体荣誉感强，积极投身各项社会实践活动。(3分)
2.自身建设（学习部、宿管部资料为主要考核依据）
(1).期评成绩在班级前30%以内，且无重修科目。（2分）
(2).综合测评在班级前30%以内。（2分）
(3).体育成绩达标。（2分）
(4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分
3．工作态度和作风（组织部资料为主要考核依据）
(1).服从组织安排、识大体、顾大局。（2分）
(2). 对待工作认真负责、敬业守纪、服务意识强。（2分）
(3). 工作作风严谨，工作安排科学合理。（2分）
(4). 不计名利得失，不计报酬不讲价钱，具有较强的奉献精神。（2分）
(5).对具体工作及发展提出合理建议并积极实践达到良好效果。（2
分）
4．工作业绩 （分管主席、副书记、部门部长资料为主要考核依据） ⑴.能按时、按质完成各项工作任务，圆满完成。（3分）
⑵.认真履行岗位职责活动开展有创意、效果好、影响大，组织部对活动考评，成绩为优。（3分）
⑶.除本职工作外，开拓性地开展有利于促进工作的活动。（3分）
(三).减分细则：（办公室、组织部、学习部、宿管部资料为主要考
核依据）
⑴.逃避参加院、系和班集体政治思想学习者，一次扣2分。
⑵．在各项政治思想学习中，无故迟到或早退者，一次扣1分；无故
缺席者，一次扣2分。
⑶.有一门不及格减2分。
⑷.学生干部所在宿舍不达标扣2分。
⑸.不能按时完成上级交给的各项任务一次扣2分。
⑹.不能按时上交各种计划、总结、报表、一次扣1分。 ⑺．无正当理由晚归、夜不归宿的，一次扣1-2分。
⑻.在参加各种会议中，无故迟到早退者，一次扣1分；无故不参加者，一次扣2分；不遵守会议纪律者，一次扣1分。
六．其他
1．受到学院违纪警告（含警告）以上处分者考核为不及格。
2．因过失造成学院声誉或财产损失或在学生中造成不良影响的考核为不及格。
船山学院文科团学分会组织部
二〇〇八年十一月十七日
学生会干部考核制度细则
一、 考核意义
团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则
民-主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。
三、考核办法
1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构
由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序
学生会干部考核和评比程序：
1、每月月末各、副部长需准备个人总结一份，内容包括一
个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听
取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团
提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准
每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。
（一）日常考核
1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
（二）工作表现
1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，
该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加
至德育量化中。
3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作态度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；
（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；
（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；
2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；
3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。
4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。
管理学院团委学生会 2015年10月29日
学生会干部考核制度
（一）为了加强学生会干部的管理了，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
（二）考核办法
（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
（2）考核对象：学生会成员。
（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。
（1）有以下情况者给予扣分：
①每学期初学生会干部根据学院工作重点和学工处、校团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。
A 写标准计划或总结的每缺一份，文员扣1分。
B 工作计划或工作总结不够认真的，文员扣0.5分。
②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
A 缺席一次 扣1分。
B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。
C 迟到、早退一次各扣0.5分。
③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。
④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣3分。
⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。
⑥大型活动布置会场参与情况：
A 无故不参加者：扣2分。
B 迟到且表现不好者：扣1分。
（2）有以下情况者给予加分：
①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-4分。 ②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-4分。
（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
（1）本部门工作出色：加3～6分。本部门工作不起色扣3～6分。 （2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分
（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2～5分。
（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。
（1）本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣2～4分。
（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。
（六）所有考评记录表格及资料由纪检部收集归档，除非由校学生会主席授权，任何人不得以任何理由要求查阅。纪检部应为全部考核、评价、结果运用的资料保密。
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