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调度交接-班制度
为保证调度工作在时间上的连续性,实现岗位责任的正常交接、每日业务的平稳延续、存在问题的持续跟踪和重点问题的督办落实等,必须认真做好调度值班员交接-班工作,切实做到交清接明,具体要求如下:
一、交接-班时间
接-班调度员提前10分钟到岗,进行交接-班工作。
二、交接-班内容
(一)基层单位的请示、报告处理情况及上报的各种材料。
(二)班中发生的问题解决处理情况及班中重要信息。
(三)上级单位、集团及本中心领导指示的落实情况。
(四)下一班需处理的关键问题及注意事项。
(五)调度台各类记录、材料的存放归档,各类设备的运转情况及设施的完好情况。
(六)其它需要说明的情况。
三、交接-班工作要求
(一)交-班人员要全面、详实地按要求内容向接-班人员说明本班工作情况,如因交-班不清,发生遗漏延误现象,后果由交-班人负责。
(二)接-班人员要认真听取交-班人员对上班情况的介绍,如有疑问要当面询问清楚,如因接-班不明,发生存在问题遗漏、延误处理现象,其后果由接-班人员负责。
(三)交接-班调度员要认真填写《调度员交接-班记录》,交接-班交叉时间不得少于10分钟,对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清。
(四)接-班调度员未到岗的情况下,交-班调度员不得离开工作岗位。
调度交接-班制度
为了加强调度管理,避免交接-班出现漏洞,造成接-班人员接-班后对公用系统、重要设备运行情况以及上个班遗留或需要解决的问题知之不详,对工作造成影响。特制定本制度。
1、 接-班人员按时到岗,接-班后,首先听取交-班调度介绍当班各分、子公司、生产车间的生产情况和重要设备、以及公用工程设备的运行情况等。
2、 接-班调度听取交-班调度对当班发生过的问题所做的处理,以及对遗留问题的处理意见。
3、
4、 查看交接-班记录对照交-班调度交-班内容,并共同签字。 检查交-班调度交-班前所做的卫生清扫工作以及物品摆放情况。要求各类物品及文件摆放有序,桌面、地面、干净整洁。
5、 接-班后,要通过电话、监控视频以及巡检的方式全面核实掌握各分、子公司、生产车间的生产情况及进度、重要设备以及公用工程设备的运行情况及变化,做到心中有数。
6、 对上班遗留工作进行跟踪落实。
若出现交-班人员遗漏本班问题或交代不清;接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的;以及交-班人员在交-班前没有清扫室内卫生的,对责任人进行相应的经济处罚。 附:交接-班记录格式
调度绞车司机交接-班制度
一、接-班人员必须在规定的时间入井,迅速到达工作地点,在现场进行交接-班。
二、交-班人员必须将当班情况及问题向接-班人员交待清楚,交-班人员能处理的问题应由交-班人员处理,不能处理的做好记录及时汇报。
三、接-班人因故未能按时到岗,交-班人员不得擅自离开岗位,应及时向上级汇报,经同意并做好善后处理才能离开工作岗位。
四、交接双方应共同检查绞车各部件的运转情况、钢丝绳排列情况、钩头是否完好、信号装置是否正常、阻车器是否灵敏,发现问题及时填入交接记录中,并向领导汇报尽快处理。
五、交接双方应共同实际操作1-2次绞车,共同体验绞车运行情况,确认无误后方可交接-班。
六、接-班人员认为有一些重大安全问题未交待清楚,可以拒绝接-班,但知心朋友报告上级妥善解决,接-班人不得借故拒绝接-班。
七、双方认为交接清楚后,应在交接-班记录上填写记录数据,双方签字交接-班结束。
通风调度交接-班制度
为规范矿通风调度交接-班管理,制定本制度。
一、通风调度值班人员必须在通风调度台当面、准时进行交接-班(特殊情况不能准时交接的,交换双方必须协商一致,并经值班科长同意,方可调整交接时间),具体交接-班时间依照《通风调调度管理制度》规定。
二、由交-班人员负责认真填写交接-班记录。
三、交-班时,交-班人员必须把上一班安全生产情况向下一班进行扼要通报。
四、当班没有处理完毕的安全生产隐患、质量标准化工作及其它需要下班继续完成的工作,必须向下一班交接清楚。
五、领导交办的工作当班没有完成的,必须在交接时重点交接。
六、通风调度收到的文字材料必须保管好,并向下一班交接清楚。
七、交接-班时,各种办公用品及器材必须当面点清交明。
八、凡因没有交接清楚,造成后果的交-班人员负载70%责任,接-班人员负30%责任。
上述诸项,所有通风调度人员必须共同遵守,违者罚20/
项次,造成后果的,加倍处罚。
通风科
2015年7月16日
调度员交接-班制度
一、 调度值班员实行“八小时”工作制度,按时交接-班。不准迟到、早退,有事要严禁出现空岗、脱岗现象。
二、 值班员在交-班前,对生产情况进行认真的分析总结,填好调度综合台账和交接-班本(原始记录本)并签字署名。
三、 当班发生的主要问题应有处理结果记录(时间、数据、过程),待处理问题要进行详细交代。具体做到“五交清”:
(1) 交清安全、生产情况及各类事故,重点环节部位的变化情况。。
(2) 交清当班生产任务完成情况,并简要分析原因
(3) 交清正在处理或待处理工作的详细内容。
(4) 交清领导指示,上级命令,机执行情况。
(5) 交清矿重点工程当班进展情况对重要情况要有书面记录签字交接。
四、 接-班值班员要认真听取交-班值班员的情况说明,仔细查阅调度台账和交接本并在交接本上签字,切实做到交清接好、不清不接、责任分明。
五、 接-班后要将所属各单位的安全、生产情况调查了解,摸清底数,把上班已办、待办事项和下一班要注意的问题接清、接全。认真查看上一班调度记录,及时了解各单位现场存在隐患的处理
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