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调度人员交接-班制度
1、 交-班前必须认真检查、测试调度总台、电脑、120数字电话、120备用模拟电话电使用情况，有异常及时调整或报修。
2、 各种记录本、用具、椅子放置整齐，调度台面和调度室地面保持整洁。
3、 检查核对各急救分站值班车辆动态情况，对急救分站值班车辆的出车 情况必须与接-班人员详实交待清楚。
4、交-班时，如遇正在受理突发性的重大灾害事故，必须认真处理完毕并做好登记后方可交接-班。
5、本班记录的各种情况在交-班前应检查一遍，必须记录完毕后方可交-班（包括调度情况记录和设备使用情况记录）。
6、接-班人员在接-班前应作好一切准备，服装整齐，认真听取上一班的交接情况，认真核实调度情况、做好设备检查测试，并做好调度情况、设备情况接-班记录。
7、接-班人员未来之前，上一班人员不得离开调度岗位，并向通讯科长报告。
8、交接-班时，做到两不交接：机器运转情况不清不交接；外派车情况不清不交接。
调度员交接-班制度
1、调度员必须按规定时间在现场交接-班。
2、交接人员必须将当班情况及问题向接-班人员交代清楚。
3、接-班人员因故未按时到岗,交-班人员一般不得擅离岗位，应及时向本队，业务科室或矿调度室汇报联系，经同意后，做好善后处理，才能离开工作岗位。
4、必须将本岗位的设备材料、工具、器材、备品、配件交接清楚。
5、交接双方应按正常巡回检查路线共同进行一次实地巡回检查发现问题，及时填入交接-班记录中，并向领导汇报，赶快处理。
6、接-班人员认为有一些重大安全问题未交待清楚，可以拒绝接-班，但必须报告上级有关领导裁决接-班人员，不得借故拒绝接-班。
7、双方认为交接清楚后，应在交接-班记录簿上填写记录数据，双方签字后有效。
煤矿调度员值班交接-班制度
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。
三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题进行详细交-班，具体做到“五交清” 。 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；
交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。
4 调度员交接-班制度
1、调度接-班人员应做到提前15分钟到调度室，进行接-班前的准备工作。
2、调度接-班人员应做到：
（1）熟悉地区电网的运行方式、检修状态、继电保护和自动装置的使用以及事故处理等方面情况。
（2）熟悉和掌握调度联络日记、交接-班等记录中反映出的系统运行情况。
（3）熟悉检修的内容和当值内需要指挥完成的系统检修工作。
（4）熟悉上级有关职能部门的工作指示和各种重要的交接事宜。
（5）检查调度通信系统、录音系统、调度自动化系统的运行情况。
3、调度交-班人员应做到：
（1）提前做好交接-班的准备工作，按照当值工作中的事宜进行汇总，并填写在交接-班记录中。
（2）交接-班记录中应该填写的内容有：地区电力系统的运行情况、设备检修情况、事故处理情况、安全措施的装设、继电保护、自动装置定值和运行变更、上级调度及局领导的指示等。
（3）整理好准备交接的有关运行、检修资料，上级部门文件、领导的指示和有关规定、通报。
（4）整理好内务，清理卫生，保持良好的调度工作环境。
4、正式交接-班时，调度值班长和调度员列队按照规定的要求面对面进行交接。
调度员交接-班制度
为保证调度工作在时间上的连续性，实现岗位责任的正常交接，每日业务的平稳延续，存在问题的持续跟踪和重点问题的督办落实，调度员必须认真做好交接-班工作，切实做到交清接明，重点突出。具体要求如下：
一、交接-班时间：接-班调度员提前10分钟到岗，进行交接-班工作，即每日白班7:50、夜班19:50。
二、交接-班内容：
1.基层单位的请示、报告处理情况及上报的各种材料。
2.班中发生的问题解决处理情况及班中重要信息。
3.上级单位、集团及本中心领导命令、指示的落实情况。
4.下一班需处理的关键问题及注意事项。
5.调度台各类记录、材料的存放归档，各类设备的运转情况及设施的完好情况。
6.其它需要说明的情况。
三、交接-班工作要求
1.交-班人员要全面、详实地按要求内容向接-班人员说明本班工作情况，如因交-班不清，发生遗漏延误现象，其后果由交-班人负责。
2.接-班人员要认真听取交-班人员对上班情况的介绍，如
有疑问要当面询问清楚，如因接-班不明，发生存在问题遗漏、延误处理现象，其后果由接-班人员负责。
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