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机电人员管理办法
1、 目的
为了更好的为生产服务，保证员工的人生安全和设备正常运行，特制定本制度。
2、 范围
鑫城锰业机电维修班
3、 内容
3.1 牢记一切以生产为主的方针，按时、按质、按量完成机电设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
3.2 严格遵守公司的劳动纪律和各项制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3.3 树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和机电的损坏。
3.4 机电维修人员应服从工作安排，认真完成生产部下达的各项工作，并做好工作记录。
3.5 要经常巡查机电设备 , 发现一些不影响设备运转的小问题 , 留待设备停机时再处理 , 发现大问题应及时抢修 , 以保证生产的正常运行 .
3.6 上班时必须集中精力 , 坚守岗位 , 不准饮酒、睡觉，在生产区内不准吸烟，严禁寻衅闹-事，不许随意将无关人员带入生产区。
3.7 严格执行交接-班和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
3.8 工作时必须穿戴好劳动防护用品。
机电人员考核管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步提升公司机电系统设备管理水平，规范监控、通信、收费、供电四大系统维护管理，保证全省联网收费系统的正常运行，确保机电设备完好率，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机电系统维护、维修管理工作。
第三条 倡导和鼓励机电维护人员积极学习业务技术，立足岗位，爱岗敬业，不断提高机电维护水平，机电人员考核应遵循以下原则：
1 公开、公平、公正原则
2 注重实绩原则
3 按序择优原则
第二章 组织机构
第四条 为加强对机电人员战略绩效考核工作的组织领导，保证考核工作的顺利进行，公司成立考核领导组。组长由分管收费业务的公司领导担任，副组长由收费机电部负责人担任，成员由收费机电部主任工程师担任。
第三章 考核监督
第五条 考核对象为各管理处机电工程师、站级机电维护人员。
第六条 机电人员绩效考核共分为两部分，其中学习成长占年终绩效考核分数的15%，日常工作占年终绩效考核分数的85%。
第七条 日常工作考核每月一次，考核组成员按照《机电人员绩效考核评分标准》的内容对各管理处和站级机电人员进行评分，按考核成绩排定名次，分数排在前二名的，分别给予80元、50元的奖励，考核分数在后二名的，扣除与前两名相对应的奖金数额。
第八条 收费机电部月底公布考核分数并接受全体人员监督。
第九条 学习成长每半年一次，内容包括以下三部分：
1 日常学习（20分）：认真学习本职工作理论知识，并能指导解决实际问题，每月学习一次，笔记齐全。
2 机电培训（50分）：积极参加公司组织的机电业务培训，根据培训考试结果排名计算分值，请假或迟到都将计入考核。
3 机电职称（30分）：积极进行机电职称方面的学习，取得初级职称加10分，中级职称加20分，高级职称加30分。
第四章 附则
第十条 本管理办法由收费机电部负责解释。
第十一条 本办法从2015 年5月1日起实施。
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