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面试的时候怎么提问

时间:2022-04-19 13:44:28 招聘与面试 我要投稿
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面试的时候怎么提问

在面试结束前,大多数的主考官都会丢问题给求职者,最常见的就是:你有没有什么问题或疑问,想要提出来的?无论求职者是否有提出问题,其实,这个问题背后的真正含意,通常是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。

面试的时候怎么提问

因此,如果你害怕发问不妥当,或是不知道该从何问起,甚至回答没有问题时,都很可能会让主考官认为,你想要这份工作的企图心、决心还不够强。

相反的,求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会,适时的提出问题,这不但有助于主考官对你的印象能够加深,而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、企业文化是否适合你。

最重要的是,如果能够在面试时,提出漂亮的问题,录取的机率将会大大提高。所以,无论如何,前往面试前,先谨记10个可以反问主考官的问题,以便到时候可以提出。

1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地方?

2.贵公司是否有正式或非正式教育训练?

3.贵公司的升迁管道如何?

4.贵公司的多角化经营,而且在海内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?

5.贵公司能超越同业的最大利基点为何?

6.在项目的执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会?

7.贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?

8.贵公司是否鼓励在职进修?对于在职进修的补助办法如何?

9.贵公司在人事上的规定和作法如何?

10.能否为我介绍一下工作环境,或者是否有机会能参观一下贵公司?

至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题,有些公司的主考官在面试时,会直接向求职者提出。如果对方没有提及,对社会新鲜人来说,在找第一份工作时,比较不适合提出,除非你有对方不得不录取你的条件。

另外,也有人在结束前,谦虚的请教主考官:您认为我今天的表现如何?录取的机率有多大?通常,这个问题也会让对方认为,你对这份工作抱有很大的决心和企图心,而你也可以试着从对方的回答中,约略猜测出自己成功的机率有多大,并且作为下一次面试时表现的参考。

面试的时候都怎么问问题的2015-11-03 8:31 | #2楼

肯定是有方法的,简单的介绍一下我的方法:

关于职位内容――

1、我的直接上司的职位是?(目的为了解此职位在公司中的地位,同时亦可知道未来发展空间)

2、公司对这个职位有什么特别的要求?(目的为了解公司对此职位的重视程度,以及薪资福利相关细项――譬如需要对礼仪方面特别注重,那可能就是要经常出席各种大型活动场合)

3、公司对此职位一般如何作绩效考核?(目的为更清楚了解工作内容和工作目标)

4、我所工作的部门有多少人?(目的为间接了解公司规模大小,以及部门在公司中的地位)

关于薪资福利:

1、我所应聘的职位的工资构成是怎么样的?(目的为了解工作绩效是如何与收入挂钩的)

2、除工资之外,公司提供社保吗?都有哪些项目?(目的为了解公司是否为一遵纪守法的公司,不过现在很多都只是上其中一两个或者是按最低标准上,或直接与工资打包发给你自己上,唉,此问题楼主自己考虑吧)

3、公司平时一般有什么福利?(目的为了解公司的人性化管理程度,通常越多的福利细项的公司,管理都不会太差,如通讯补贴、电话补贴、饭补、租房补贴、生日活动、集体活动、体检甚至取暖补贴、降温费等等等等)

关于工作环境:

1、此职位需要经常加班吗?(目的为了解工作强度,不过问此问题的时候需要一些技巧,最好不要让对方认为你是不想加班的人,即使是此职位并不需要加班――没有老板不喜欢勤劳的能额外付出的员工)

2、公司会对此职位提供什么工作保障措施吗?(目的为了解工作的危险程度,这个更多的相对于工厂/医院/特殊行业的工作岗位而言)

3、业余时间你们一般会组织什么活动?(目的为了解公司的企业文化和部门工作氛围,需注意提问此问题的前提是你跟主持人谈得比较融洽轻松愉快的时候,这个问题要是以郑重的严肃的表情提出来,有点搞笑效果哦:P)

公司介绍,工作内容详细介绍,这两项都是必问的。如果是外企的话,中方员工最高能做到什么职位也最好了解清楚。

我自己的面试标准:

面试是双向选择,不懂得尊重我的人 -- 直接拜拜

大热天跑过去不知道给我倒杯水的 -- 死缓

什么都不说就丢下一张试卷,做完就说回去等通知的 -- 直接拜拜

一股脑问了我一堆问题,却几乎一点都不介绍公司情况和职位情况的 -- 直接拜拜

直接上司完全是外行的 -- 直接拜拜

直接上司或老板人品有问题的 -- 直接拜拜

你的直接上司给你面试,但明显看出他在敷衍了事的 -- 坚决拜拜。此时态度一定要坚决,不然吃亏在后头,血的教训啊!

招聘面试时如何提问2015-11-03 23:13 | #3楼

错误的封闭式提问方式

1、 这个职位要带领十几个人的队伍,你认为自己的领导能力如何?

(答:我管理人员的能力非常强。实际上~~)

2、 你在团队工作方面表现如何?因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗?

(答:我的团队精神非常好。实际上~~)

3、 这个职位是新近设立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗?

(答:能适应,非常喜欢出差。实际上~~)

提问已经直截了当地暗示了,你必须说“是”,除非你对这工作根本没兴趣,且,即使没兴趣,你也不会说自己不行。

正确的开放式提问方式:

1、 管理能力方面:

A) 你在原来的公司工作时,你向谁汇报?有多少人向你汇报?

B) 你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?请举个例子?(行为式问题)

2、 团队协作能力方面:

A) 营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,你是否遇到过这样的纠纷,当时是怎么处理的?(情景式问题)

B) 作为高级营销经理,你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况?

3、 能不能经常出差:

A) 以前公司的工作频率如何?经常要加班吗?多长时间出一次差?

B) 这种出差频率影响到你的生活没有?对这钟出差频率有什么看法?

分析:

面试一般分为关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。除开在关系建立阶段可以用封闭式问题进行提问以外,其他阶段要尽量采用开放式问话方式进行提问。

采用开放式的问话方式,可以让应聘者畅所欲言,从中获得很多所需的信息。同时还可以设计一些情景式、行为式的问题如:“告诉我最具有挑战性的客户是什么样子?”“你最敬佩的人是谁?为什么?”,用来收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信息。

一个好的面试,最重要的一点便是能询问开放式的探索性问题,把问题的提问方式全部换成开放式,就能够问出候选人的真实想法,有些应试者会将探索性问题以数量化的方式回答,有些则非常具有分析性、批判性、逻辑性、或倾向于线性思考,而招聘者从中能够更好地了解应聘者过去是否有过类似的工作经历。从而判断其能否适应这种工作。

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