门店人事工作计划

门店人事工作计划

上半年的几个主要指标完成情况：销售额，利税，成本，费用（重点项可以单列），与年初计划和去年同期比较，多反映上升的，少提及下降的，分析上升和下降的理由，主观人为的，如：计划的合理性，领导的能力和策略，公司促销措施，员工的积极性，客观上的，如：市场景气情况，购买力，商品质量，品种结构调整，门店面貌改观，政府部门的政策，下半年计划就更好办了，按照公司半年度会议内容和年初计划，逐个分解，细化，对比完成进度，列出具体指标，结合自身工作特点，再写写本职工作岗位应当做的内容。

中胜店1—5月工作小结及下半年工作打算

2011年将近过半，回顾这几个月来的经营情况，总体来讲情况还算比较好，但也有很多工作做的不到位的，回顾今年1—5月的整体销售情况实际完成了1705623.6元，相比同期1—5月完成的1568183.39元的销售略有上升。

首先今年1—2月份销售实际完成756776.17元，超计划14375.87元，其主要还是体现在酒类、饮料、休闲、和调料上，首先1—2月里有元旦和春节这两个大的节日，门店根据去年的类别销售情况进行了分析和对比，在酒类和休闲这两个大类上下功夫，以平时销售比较好的单品为基础，结合节日的消费层次和周边的购物情况来引进一些时下节日里比较畅销的商品，并结合公司以高毛利、高贡献度来提升门店销售和利润的理念进行合理化请货、销售，切实的抓好每一笔销售。从而使今年1—2月的销售能够超额完成，毛利也由同期的14.40%提升到15.21%，但是也有类别下滑的，比如烟，在2011年12月18日雷达学院门口新开了一家超市同时针对学员和院内的家属去购买，也直接影响了本店的销售。下降幅度相对较大，而光烟就下降了15975.2元。以往学院放假有部分学员到店里购烟带回老家，而今年很少有这样的现象了。同时对日用品也有一定的影响，但下降幅度相对较小，合计下降485.06月，保健品下降1124.4元，原因是现在顾客消费意识...

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