林业局人事科工作总结

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林业局人事科工作总结

2015年1月8日，吊罗山林业局2015年工作总结大会在办公楼二楼多功能厅召开（会期1天）。出席会议的有局长、党委书记谢明东，副局长吴先明、钟育飞、欧疑云、钟光豪。机关副科以上人员、基层党政领导班子共100多人参加了会议。总结大会由欧疑云副局长主持。

在会上，行政办公室、资源林政科（天保办、防火办、检疫站）、组织人事科、退管中心、政治工作科、局工会、基本建设科、项目办、海口办、计资科、公安分局、职工子弟学校、职工医院、保护区管理局（白水林场）、帮岭林场、南喜林场、新安林场、北坡林场、新丰林场、绿护队、检查站、公司财务部、公司综合部、水电经营管理部、物业公司、水电站、度假村、黎安基地共28个科（部）室、单位的主要负责人在发言席上对2015年的工作总结进行了汇报，并认真总结经验，查找存在的问题，吸取教训，结合本科（部）室、单位的实际，制定了2015年度的工作计划。

林业局人事科工作总结

钟育飞、吴先明、钟光豪、欧疑云副局长各自对分管的工作情况分别进行了总结。分管林政科、林场工作的钟育飞副局长针对我局的天然林资源保护管理提出了十方面的要求：一是要求加大天保工程的监管力度，创新管护工作方法；二是要求护林人员要转变观念，转变思想，转变工作作风，克服消极的思想；三是要求加大林业法律、法规进村宣传力度，积极与当地政府协调沟通；四是要求加大林业案件查处力度，并按时统计上报各类林业行政案件；五是要逐步改善各管护林场的办公设施、设备条件，居住环境及交通工具；六是要求加强护林人员业务知识和林业法律法规的培训；七是要求认真做好今冬明春的森林防火工作，确保林区生态安全；八是要求对安全生产工作常抓不懈；九是对2015年管护部分区域进行重新调整；十是要求严格执行“天然林管护制度”、“案件上报制度”、“监管巡查制度”。

局长、党委书记谢明东最后作了总结发言，并提出一年来存在的主要问题：1、思想意识不强，创新意识不强，存在墨守成规的思想；2、落实领导讲话精神不够；3、为民办实事的总体意识不强；4、队伍作风建设和对干部管理不够，执行文化素质不高；5、槟榔黄化病尚未得到有效的遏制。同时，围绕做好一区、三个工程的目标针对性地提出了整改措施：一区即创建生态文明示范区；三个工程即：天保工程、民生工程、人才素质工程。

会后，与会人员在吊罗餐厅参加了聚餐，共同祝愿在新的一年里取得更好的成绩。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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