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保洁公司卫生制度
保洁公司管理制度 公司的原则是:
一般不聘用人浮于事的上层管理人员, 只聘用具体办事的中下层管理人 员。被聘者每次应与公司签订一年的工作合同,不签者不得录用。业务人员一般为兼职;即 使专职也无保底工资,只发效益工资,具体协商后在“效益工资合同”中体现。各类人员一 旦被聘用时,必须预交身份证复印件一份、一寸免冠照片六张,外地工另须具备:暂住证、 做工证和上岗培训结业证,[如需公司代办,费用一律自理]。与公司签订劳动合同后方可开 始工作;
关于风险抵押金:领班每月交 50 元,管理人员每月交 100 元,员工每月交 20 元, 合同期满退出本公司时,无问题时方可退还,但对公司造成的损失,必须从中扣除,合同期 的一年内离队者一律不退,将公司保洁业务带走者,扣除全部押金外,另追究法律责任!根 据甲方要求需交纳的费用, 各类人员一律自己承担。 所有拒交风险金的人员, 坚决停止使用!
职 责 一、管理人员职责:在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责:
1、在总经理领导下, 分工做好本职工作,带头落实各项规章制度;
2、定期组织下属人员认真学习规章制度,并 周密组织、严格检查、认真落实;
3、上通下达,经常征求甲方领导和下属的意见,及时解 决各种问题,圆满处理好甲乙双方的合作关系;广泛开展业务关系;有困难尽量自己解决, 确实解决不了时,及时向总经理汇报请示;
4 每月制定工作计划和小结,上报总经理处备查 并切实按计划开展工作;
5、在工作中要做到:手勤、眼勤、脑勤、腿勤。想尽一切办法提 高工作质量和工作标准,争取做到六无:无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无 丢失保洁点、无领班流失、无违法乱纪。违反六无中任何一条,当月无奖金,连续三个月无 奖金时,予以解聘辞退。
6、协助总经理定期召开领班会总结工作,每月以书面形式向总经 理办公会汇报工作;
7 要有以公司为家的精神,勤恳工作,圆满完成公司下达的各项任务, 并严格执行与公司签订的聘用合同。
二、领班员职责:领班员由公司领导集体选拔,经总经理考核审查后产生。为使甲方有一个 良好的购物和办公环境,领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责:
1、参照规章制度, 负责所属人员的召集和使用,如:选用和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和 使用及管理等;
2、及时组织员工学习规章制度;负责员工的业务培训和工作中的技术指导 及平时的思想教育;
3、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与考勤表一起上报公 司;
4、每月预算出本点的用料数量上报公司, 经审核后领取;
5、 熟练掌握本点的保洁范围、 保洁计划、保洁标准,参照制度中保洁七条标准,抓好本点保洁工作;6、经常和甲方保持 联系,随时请甲方主管监督本点卫生质量,并请甲方签署意见后上报公司;
7、严格检查员 工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况,并及时予以纠正;
8、服从公司的临时调动(各领班员 在同一保洁点任职不得超过十三个月) ,
圆满完成领导交给的其他工作。 三、职工守则:遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协 作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。
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