人事一周工作总结

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人事一周工作总结

一周工作总结

人事一周工作总结

1.编制一季度财务报表。

2.编制产权登记报告，提报省局年审。

3.完成车辆、微机、打印机政府采购。

4.与市、区两级财政协调税务经费。

5.准备和布置2011年综合预算工作。

二、下周工作计划

1.汇总上报一季度财务报告。

2.编制市本级2011年度综合预算。

3.分析一季度税务经费收支情况。

4.做好2011年度内部财务审计准备工作。

组织人事科

一、一周工作总结

1.收集干部职工学历、工资调整、职务变化等相关资料，并按要求装订入档。

2.到省人事厅事业单位管理局办理事业单位年检。

3.充实完善全系统人员基本情况数据库。

4.按规定办理人员调动手续。其中系统内跨市调动1名;纳税服务中心调市局机关1名。

5.对市局机关2名科长及环翠分局纪检组长进行任命。

6.下发通知，对学习贯彻《干部教育培训工作条例(试行)》进行部署。

二、下周工作计划

1.联合信息中心，对内网学习园地栏目中的子栏目进行调整，拟调整为试题库、培训课件和培训动态。

2.继续优化完善基本情况数据库，周末将数据库资料上报省局。

3.教育培训计划提交市局党组研究，通过后下发。

4.组织干部职工进行体检。

5.召开全市地税系统组织人事工作会议，总结2011年度工作，对2011年度组织人事工作和管理年活动各项工作进行部署。

政治工作科

一、一周工作总结

1.认真做好文登汪疃镇孙家沟村的帮扶工作。2.组织局机关及直属单位入党积极分子参加机关工委组织的培训班。3.搞好税收政策和有关知识问答及税收与和-谐社会摄影比赛。

二、下周工作计划1.到经区崮山镇敬老院做好走访工作，深入调查研究，加大帮扶力度。2.认真组织省级青年文明号申报工作。3.认真做好“创建文明机关、争做人民满意公务员”的典型材料组织工作。监察室一、一周工作总结1.传达省局党风廉政建设会议精神。2.筹备一季度纪检监察例会。3.组织完成今年第一期廉政作业。4.印制党风廉政建设责任书。5.与纪委进行工作联系。二、下周工作计划1.召开第一季度例会。2.与威海监狱联系开展警示教育。3.筹备全市地税党风廉政建设会议。信息中心一、一周工作总结1.按省局要求对全省局长会进行了视频转播。2.配合财务科进行对计算机设备进行政府采购。3.参加全市政务信息资源调查工作会议，组织相关科室填报政务共享信息资源调查表。4.根据计统科需求，编写重点企业纳税情况调查软件，此工作正在进行中。5.对机房空调进行了全面的检修。6.上报第一季度工作情况、3月份工作情况及2011年数据集中后我局的信息化建设情况。7.严格按照备份制度对各类数据进行了备份。二、下周工作计划1.对市局直属分局进行公文处理应用培训，对环翠分局所属单位分局长、副分局长进行应用软件查询培训。2.转载自百分网http://cankao.gcw818.com，请保留此标记分局省局安排，组织人员分赴济南和上海参加纳税评估和中间件管理的培训。3.上报全市政务共享信息资源调查表。综合治税办公室一、一周工作总结对涉税信息的采集、利用情况及实际效果写出了分析报告，并上报省局。二、下周工作计划1.编印第二期综治简报。2.推广综治工作中的好做法。荣成市地税局一、一周工作总结1.全面启动税收宣传月宣传活动。有关领导在荣成电视台新闻节目中接受记者专访，介绍管理年工作情况。开展对民政、人事、劳动等部门的登门送税法宣传活动。2.研究制定管理年工作详细考核工作办法。制定下发户源分析工作实施方案，部署户源分析工作，总结前阶段税收分析工作。3.针对个别基层分局的部分计算机配置较低，已不能很好胜任目前税收工作的状况，经局党组研究对这部分计算机设备进行更新，我们及时向上级局请示，经市局批准后，进行更新计算机设备的政府招标采购、验收、安装调试工作。在内部网站设计建立管理年专项信息交流栏目，对管理年活动的落实开展情况及时进行跟踪、总结、反溃4.组织廉政考试。对第一次业务抽考进行总结通报。对网上学习笔记和记录进行了一次全面检查，并分单位下发了通报，对问题逐项逐人点出来，并提出相关要求。5.做好今年首批纳税信用等级评定工作。共评出A级纳税人18户，其中双管户15户，单管户3户。修改《荣成市地税局捕捞业养殖业饲养业种植业征收管理暂行办法》和《关于进一步规范个体税收征管的实施意见》。二、下周工作计划1.继续深入开展税收宣传月活动。2.对第一季度管理年工作进行考核总结。3.对部分分局的计算机培训情况及计算机设备的使用情况进行检查，对内网管理年专栏进一步加以充实和完善。4.副科级以上领导干部的重大事项、收入申报以及廉洁自律情况报局长审核签字后，送威海市局存入个人廉政档案。传达落实纪检监察例会的会议精神。组织党员政审和外调工作。文登市地税局一、一周工作总结1.研究制订《文登市地税局“管理年”活动实施方案》。管理年活动办公室结合市局要求及工作实际，按科室进行分解，落实责任，形成讨论稿后，统一召开专题会议逐项逐条进行集体研究、修改、补充并通过。2.结合“管理年”活动要求，修订2011年岗位目标责任制。将管理年活动的具体标准、要求与目标责任考核进行结合、统一，以科室为单位进行修改，充分发挥目标考核对管理年活动的推促作用。3.深入开展税收宣传活动，拓宽宣传渠道，创新宣传形式，扩大各类新闻媒体的宣传效应。联系电视台，拍摄了电视宣传片，并积极发放宣传材料，举办了网送税法等各类宣传活动。4.深入开展税收比对分析工作。一是制订加强税收分析工作的实施方案，自上而下明确任务分工及工作职责，研究制订了税收分析工作内容及工作目标。

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