人事季度工作计划

人事行政主管季度工作计划推荐度：
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人事季度工作计划

x 1、人力资源优化配置

人事季度工作计划

在总台党委领导下，按照总台（集团）十二五战略目标与2011年度事业产业发展的最新要求，组织开展总台（集团）2011年度第一批和第二批中层干部竞争上岗及2015年度述职考核工作，并配合组织部和省纪委，组织开展总台（集团）领导班子和领导干部2015年度述职述廉工作。同时，组织完成2011年度科级干部竞岗和员工双选工作，一季度顺利结束财务资产部、覆盖推广活动部、卫视频道、优漫卡-通卫视频道、新闻公共频道、数字付费频道、广播传媒中心、江苏科学技术馆等单位、部门的科级干部竞岗及员工双选工作。

2、表彰兑现顺利完成

在总台党委领导下，组织开展2015年度各项优秀与先进的评选表彰工作，经过基层单位推荐和全员投票，共表彰标兵集体10个、先进集体13个、特别项目6个、优秀项目39个、杰出、先进及优秀个人642人，以表彰先进、树立典型，激励广大员工积极进取、奋发向上。为表彰优秀经营开拓人员，本次先进评选特将原“十佳经营人员”项目分设为“十佳经营创收人员”、“十佳经营创新人员”两项。

同时，根据各单位、部门年度目标完成情况，与财务资产部共同做好2015年度中层干部和员工年终绩效兑现以及老干部年终补贴发放工作，确保干部员工待遇不断提升。

3、目标管理协同做好

协同做好2011年度各单位、部门目标责任书起草、签订等相关工作，对目标管理有关后续问题进行研究分析，沟通，提出相关建议。

根据2015年度人力成本决算情况，结合各单位、部门2011年度重点指标变化、节（项）目调整、人员变动、岗位变动、福利政策调整等因素，对2011年度各单位、部门的人力成本总额进行测算，合理控制用工成本，促进劳动生产率的不断提升。

4、立足调研草拟规划

先后对新闻中心、电传中心各频道、广传中心、幸福蓝海集团、好享购物、新媒体事业部进行人力资源调研，为十二五人力资源规划及2011年培训计划奠定基础，形成《人力资源调研报告》。

拟定十二五人力资源规划制定工作计划，在整理、整理消化相关数据材料的基础上，对接沟通外部咨询公司，3月底前将完成《十二五人力资源规划纲要（草稿）》撰写。

5、校园招聘基本结束

2011年度校园招聘共接受简历近13000份，经过严格筛选，约2700名应聘人员参加初面，675人通过初面，经过人力资源部和省内权威考评机构的考试测评，377人进入最终面试，确定录用人员180人，其中集团聘164人，截止3月底共完成签约137人（不含正与外单位违约16人），已安排近40人完成入职体检。目前录用人员已陆续到各用人单位进行岗前实习。

6、社会招聘有序开展

首次组织开展较大规模的总台（集团）社会招聘，积极探索招聘宣传渠道、招聘方式及整体流程的制定与优化。本次招聘分为在线申请、简历筛选、笔试、素质测评、终面（集团聘为两次面试）五个环节，目前共接受简历15000余份，经过严格筛选，约470人进入3月底的笔试环节。

7、培训工作逐步展开

一方面，组织2011年度培训计划申报，开展培训问卷调查，在此基础上汇总、整理、沟通、确认，制定2011年度培训计划。另一方面，各项培训工作已逐步展开：一季度，分别针对营销、播音主持、节目岗位人员举办3期JSBC大讲堂；“南京大学-江苏广电EMBA精品课程班”二期正式开班，完成第一模块的课程学习，参训61人；“JSBC传媒学院在线培训系统”二期已顺利通过网络安装及功能测试，现已上传课件66门。在课程观看的基本功能外，增加了问卷调查、在线考试等实用功能；考察联系香港大学space学院研究生课程，并已完成征集报名。

8、薪酬分析报告成形

为全面分析总台（集团）近年来事业产业高速发展过程中干部员工薪酬水平变化和分布情况，搜集、整理各单位、部门薪酬福利数据，较为充分地分析了传统事业板块和新产业板块各主要事业部、单位的薪酬发放整体情况以及不同单位、部门薪酬水平、薪酬差距、薪酬分布、典型岗位员工薪酬现状及变化，初步形成总台（集团）2011年度薪酬分析报告，并提出了进一步完善薪酬管理体系的建议和对策。

9、薪酬管理及时到位

完成考核合格以上人员薪级工资正常晋升、跨年度岗位津贴调整、晋升专业职务人员工资调整、退休待遇审核与发放等各项工作；奖金、过节费、业务通道补贴等日常薪酬项目按时发放，加班费、影响力奖等根据部门情况审批发放；完善总台职能部门和电视机构在编人员的工资软件，审批和接收下属单位工资调整数据，目前基本实现在编人员工资通过软件上报。

10、社保福利水平提升

在继续做好总台（集团）事业在编和集团聘用员工的社会保险各项日常工作的基础上，根据省机关事业单位社会保险基金管理中心的文件要求，认真做好总台事业在编人员2011年度社会保险登记年检、缴费基数申报核对和年审工作；完成2015年701名集团聘用人员的社会保险个人帐户清单发放、核对工作，并根据南京市人保局要求，办理集团劳动和社会保障证等相关开户手续，新进员工在南京市办理各项手续，原有人员仍然在省人才代理。

主动做好下属单位社保方面的服务和指导工作，特别是改制单位职工社会保险衔接手续，确保改制单位事业在编职工的养老保险待遇：完成影视文化中心事业单位社会保险登记开户办理手续，完善江苏音像出版社转制后在编参保职工养老保险关系的托管手续，同时争取到南京电影制片厂维持目前单位性质，继续在省级机关事业单位养老保险管理中心参保的待遇。

与财务资产部联合完成2011年度住房公积金和住房补贴基数调整工作。

11、日常工作正常开展

（1）根据省事业单位登记管理局相关通知要求，完成总台和影视文化中心事业单位法人证书年检工作，督促下属事业单位及时办理有关手续。

（2）根据组织部、省人保厅等相关厅局文件要求，完成总台2015年度科级以上管理干部公开选拔和竞争上岗情况统计、事业单位工作人员统计年报和工资年报的统计上报等工作。

（3）根据组织部相关文件要求，做好2015年总台干部在线学习考核工作，向集团副部长级以上干部下发2015年度在线学习考核通知并办理在线学习登记册，同时做好解释工作。

（4）对干部信息管理系统中的干部信息进行修改、更新和完善并打印中层干部的2015年度任免表。

（5）完成向省政府申报2011年因公出国（境）审批项目计划、向省外专局申报2011年因公出国（境）培训项目工作，一季度共办理因公（含省管干部因私出国1批）出国共10批次，31人次。

（6）初步开展工人考工定级、技师评定、高级技师评定工作，目前正处于各部门申报及材料审核阶段。

（7）初步完成《江苏省广播电视总台（集团）董事监事管理办法》撰写。

（8）协助下属单位进行工作强度测算。

（9）继续做好合同管理、离职管理、实习生管理、门禁卡管理、餐卡（券）管理、档案管理、人力资源信息系统维护等各项日常工作。

（10）继续做好离退休管理与服务工作，完成对省广电科研所退休老同志、江苏音像出版社职工来信反映情况的调查、核实工作。