干部人事科工作计划

相关推荐

干部人事科工作计划

下一步，我们将按照中央《干部人事制度改革规划纲要》的具体要求，认真贯彻落实这次会议精神，加强组织领导，加大工作力度，高质量完成联系点的各项工作任务。

干部人事科工作计划

1、进一步提高认识、明确目标。一是提高认识。干部人事制度改革是干部工作从思想观念、体制机制到方式方法的全面变革，对于破解组织工作难题、扩大干部工作中的民-主、提升选人用人公信度、提高组织工作科学化水平具有十分重要的意义。组织部把十堰作为联系点，是对十堰的信任和鼓励，我们要高度重视这项工作，加大落实力度，力求出特色、上水平。二是明确目标。在高质量完成组织部下达的改革研讨任务基础上，紧密结合十堰干部队伍实际，加大改革创新力度，在全市形成正确的用人导向，形成培养、选拔和用好干部人才的科学机制和良好环境。三是把握方向。加强调查研究，注重听取意见建议，把握好改革研究的方向，坚持改革项目的科学性、合理性、协调性，注意改革措施的衔接配套，防止随意性、盲目性。

2、进一步落实制度、强化责任。为保证干部人事制度改革与联系点工作高效有序开展，我们继续在强化措施和健全机制上下功夫，积极认真抓好联系点工作落实的同时，进一步细化各项措施，研究制定联系点工作长效机制。一是建立全市干部人事制度改革联席会议制度，定期召开会议，对改革项目进行研讨和督办，着力形成工作合力。二是抓好责任落实，针对各地组织部门人员变化大和干部人事制度改革科室职能调整的实际，对工作任务进行再明确、再分解、再细化，切实做到任务到人、责任明确、奖惩到位。三是加大改革项目的督办指导力度。组织部研究室加强统筹协调和综合指导，及时帮助各地各单位解决具体问题，同时明确一名干部专门负责改革项目的督办检查工作，实行月督办制度，确保各项工作稳步推进。

3、进一步突出重点、狠抓落实。下一步，我们的工作重点就是突出抓好组织部下达的“系统推进干部人事制度”项目的研讨和试点。一是组织各县市区和市直有关单位开展研讨。前一阶段，我们明确了三家单位开展该课题研讨，下一步，我们根据组织部和这次会议要求，进一步把任务分解落实到各县市区和市直有关单位，明确承担单位和牵头单位，形成项目研讨的整体合力。二是紧密结合实际开展研讨。对近年来我市干部人事制度改革成果进行梳理，特别对改革制度的系统性、统筹性和协调性进行分析和研究，有针对性地解决实际问题，增强研讨的实效。三是进一步丰富研讨的方式和方法。采取问卷调查、网络调查、走访座谈、专家点评等方式开展研讨，同时组织各承担单位定期召开课题研讨会，在深入研讨的基础上完善思路，明确举措。四是抓好自选改革项目的研讨。针对胡-锦-涛同志“七一”讲话精神和党的要求，确实下一个阶段我市干部人事制度改革的重点和项目，认真开展研究和试点。

4、进一步巩固成果、促进转化。一是对改革项目进行及时总结。只有认真总结才能出经验、出规律，才能为推广应用提供指导，特别对一些成功做法进行全面深入总结，切实指导实践，增强改革创新的实效性。二是善于发现和研究基层群众的创新做法。尊重群众的首创精神，特别对破解组织工作难题有帮助、有指导、有借鉴的好做法进行认真研究，探索规律，促进工作。三是加大推广运用力度。对近年来我市已经形成的一些比较成熟的改革举措，比如竞争性选拔制度、全程差额制度等进行完善后用文件下发，形成长效机制。加强改革举措在实践应用中的研究，注意发现问题，及时修正完善，增强改革举措的生命力。四是营造良好的改革氛围。加强对干部人事制度改革新举措、新进展、新成效的宣传，让广大党员、干部和群众及时了解改革、支持改革、参与改革、监督改革。加强舆情分析，加强对热点问题的舆-论引导，防止不当炒作，形成有利于推进改革的舆-论导向。加大对改革创新项目的表彰力度，努力营造浓厚的改革氛围。

【干部人事科工作计划】相关文章：

人事科介绍信04-30