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员工车辆管理制度范本
1、范围 ：本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于公司所有涉及车
辆的相关管理活动。
2、规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆管理登记表》
3、要求：一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。
（1）、公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一由总经办负责管理。公司车辆由总经办主管委托专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。
（2）、本公司人员因公用车，须事前向总经办主管申请调派，总经办行政部门应事先得到总经理批准，总经办依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。
（3）、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。
（4）、未经分管总经理或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
（5）、费用报销
a.公务车油料由总经办主管指定单位办理，外出购油及维修须经总经办主管批准后，凭发票实报实销。
（6）、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经总经办主管核准后方可送修；清洗、打腊等附加服务事先应向主管及时报告。
（7）、 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经总经办主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。
（8） 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得总经办主管、分管副总或者总经理批准。
（9）、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。
（10）、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
（11）、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。
（12）、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与总经办、以及相关主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。
（13）、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。
a.一般事故(经济损失在1000元以下者)：按经济损失的50%处罚；
b.严重事故(经济损失在1000～5000元者)：按经济损失的40%处罚；不低于600元。
c.重大事故(经济损失在5000～10000元以上者)：按经济损失的15%处罚；不低于800元。
d.特大事故(经济损失在10000元以上者)：按经济损失的10%处罚。
（14）、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。
（15）、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。
（16）、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。
（17）、在总经办组织督促下，公司车辆使用者要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
（18）、凭“车辆使用申请审批表”出车，未经总经办主管、分管副总或者总经理批准，不得用公车办私事。
（19）、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
（20）公司员工未经公司主管领导批准不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。
（21）、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。
（22）、对用车者服务
a.不论用车者是否是本公司员工，都应热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；
b.维护公司的良好形象；
c.车辆驾驶员应在乘车人（特别是公司客人和干部）上下车时，主动打招呼，开关车门；
d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；
e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；
f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。
（23）、离车注意
a.车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门；
b.车中放有贵重物品或文件资料，车辆驾驶员必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。
（24）、出发前后工作
a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；
b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；
c.车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线；
d.随车运送物品时，收车后需向相关主管管理责任者报告。
（25）、 个人形象
a.车辆驾驶员在外代表公司形象必要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生；
b.注意头发、手足的清洁；
c.注意个人言行；
d.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。
（26）、 因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。
（27）、车辆驾驶员与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。
（28）、属公司所有的其它各种车辆参照本管理制度的有关条款执行。
（29）、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
4、公司关于员工私车公用做出如下规定
（1）选择一、由公司统一对私车公用的员工统一按照职别、岗位、用途进行分类统计，并按照统计结果分类进行补贴（见详表），在指定时间由车辆使用人到财务部门发放领取；并在领取同时向财务部门提供相关的油费等发票，以备财务部门作为报销凭证。
（2）选择二、
A、由公司统一按照用车里程数进行用车补贴，每百公里补贴20元；
B、每次出车前由私车驾驶员在总经办进行里程数、油耗底数登记，并由总经办审核里程数、油耗数；
C、每月底最后一天对私车公用数量进行里程数、油耗数统计，与次月5日前统计汇总完毕通报财务部；
D、财务部门审核完毕后上报主管副总、总经理审批；
E、经公司领导审批后，在指定的时间相关人员到财务部门领取车辆补贴，并要求提供与车辆使用用相关油费等发票，以备财务部门作为报销凭证；
F、私车公用的使用人，在登记和统计中不得虚报里程数、虚报出行等弄虚作假行为，一旦发现取消当月所有车辆补贴。
4、本制度经总经办部起草，经总经理核定、批准后发布施行，总经办对其负有解释、修订权利。
员工车辆管理制度范本
车辆管理制度 包括了车辆使用管理制度、车辆安全管理制度、车辆进出管理制度、车辆交接-班制度、车辆使用费管理制度、车辆油料管理制度，同时也包括了车辆保险及费用管理办法、车辆维修保养管理条例、车辆维修档案管理制度、车辆肇事处理条例等。
车辆管理 是企业对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理。为加强公司的车辆管理工作，在满足公司用车需求的前提下，最大限度地降低车辆成本消耗，充分发挥车辆的使用效益，减少浪费，同时使车辆管理工作系统化、规范化、制度化，保证公司正常的工作需要，特制定车辆管理制度专辑。
1制定车辆进出 管理制度 的目的
为使欧格瑞公司车辆管理工作规范化、制度化、科学化，切实加强公司车辆进出的管理，保证车辆进出的规范有序，结合公司实际情况，特制定本规定。
2车辆进出管理制度适用范围
2.1欧格瑞公司各部门
2.2与欧格瑞公司相关的其他职能机构。
3车辆进如管理制度
3.1本公司车辆
3.1.11688A,15706,1463.H0008，1139,9497，6841，7445属于我公司公务车辆，无需登记就可进入
3.1.2力帆车湘BB9542红M2湘B6W59，白色普力马，白色海马属于公司实验车辆，实验车辆除入厂吊装以外须停在停车场内，试验车外出试车须填报试验车出厂试车申请表，未交申请表，门岗应阻止试验车出厂，阻止无效门岗通知综合管理部。另奇瑞A13为特殊实验车，只能在厂内试车，禁止开出厂外。
3.2货运车辆
3.2.1大型车辆进入需在门岗登记，交付身份证或行驶证在门岗换取临时出入证明。
3.2.2小型车辆所拖货物不超过100公斤时，不允许进入厂区，由所属部门派人来拖。（下大雨等特殊情况可适度放宽）。超过100公斤时登记后方可进入。
3.3拖废旧物资车辆
3.3.1生活垃圾车，拖废纸壳，拖废塑料薄膜，拖木板车辆进入时需致电综合管理部确认后方可放入。
3.3.2拖铁屑车辆进入后需致电综合管理部，门岗需派人监装
3.3.3因技改基建等事项造成有拖废旧物资的大型车辆进入，需致电综合管理部确认方可放入。
3.4维修车辆，基建、技改服务车辆
3.4.1维修车辆，基建，技改服务车辆须在门岗登记方可进入。
3.5公司员工车辆，个人来访车辆。
3.5.1我公司员工车辆一律停在停车场，不允许进入厂区。
3.5.2个人来访车辆未接综合管理部通知，门岗指引车辆停入停车场。
3.6接待参观车辆，政府车辆
3.6.1接待参观车辆，综合管理部会提前通知，门岗直接立岗放入。
3.6.2政府车辆，警车，军车门岗灵活处理，放入后立即致电综管部。
4车辆出门管理制度
4.1车辆检查原则
4.1.1除因重要接待等事项接综合管理部通知不须检查外，所有车辆出去都必须检查。
4.1.2所有带货车辆都必须检查出门证（借条），无出门证（借条）一律不许出门。
4.2车辆检查方法
4.2.1本公司公务车辆需检查车厢内，后备箱，当公务车携带货物（包括技术资料）时，门岗需根据出门证（借条）仔细核对货物名称，数量，签字，相关单据，经办人。
4.2.2外来接送货物车辆以及废旧物资车辆，门岗首先需根据出门证（借条）仔细核对货物名称，数量，签字，相关单据，经办人。然后检查驾驶室，驾驶员坐垫下，工具箱，底盘。
4.2.3维修车辆，基建、技改等服务车辆，以及其他不带货物车辆出门，门岗须仔细检查车厢内，后备箱，底盘，驾驶室内。
4.3异常处理
4.3.1异常情况包括但不限于下列情况：物资与出门证名称不符，数量不符，零配件不符，包装异常，发货人员不允许门岗执行检查，发货人员与门岗出现争执，侮辱，威胁门岗人员。
4.3.2发货人员的任何要求，解释对门岗均无效，发货人员必须按
按照门岗要求检查，严格按照制度流程办。
4.3.3发现任何异常情况门岗必须扣留车辆人员，同时第一时间通知综合管理部。
4.3.4门岗只对综合管理部负责，其他部门不能处理异常情况
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