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pe管材管理人员工作总结
加入公司团队已经一个月了，任PE一职，虽然之前有过一些在塑胶厂任PE相关的工作经验，但分工比较细的问题与职位担任工作的事情和公司规章制度工作流程有些不一样的情况,所以有很多事情都是跟想象的不一样。
一个月的时间很快过去了，在这一个月里，我在公司同事们的关心与帮助下完成了工作，对一些生产的问题分析有了一些了解,在工作流程方面也有了更进一步的认识和提高。
在这一个月的工作总结主要有以下： 公司PE的主要是：以降低生产成本，提高效率，以最快速度创造出最优的产品为目的。作为PE对生产工艺、产品性能和产品结构应该是最熟悉的人，在生产中都是起着主导的作用,所以在很多生产中的细节、过程都要很认真的跟进、优化。我认为PE的工作比较琐碎，每天下车间是必然的，而面临着车间的一些问题都要去分析、改善、改进并且在改进中讲究速率，才能在最短时间将工作做得最好、最快。如果在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，会达到预期的效果，而且保质保量的完成工作，工作效率也会提高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 在短时间内我熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，但是很多工作上的事情是要靠大家的一起共同努力才能取得更好的成绩。
总结一个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比
如对电路程序方面的知识缺乏，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这一个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：(1)从员工中提高
效率，员工的积极效率很差，可以设奖罚制度，奖励始终都是工作中的动力；（2）从设备中改进：a测静态电流装置改进，b包装烟嘴贴纸改进，c压杆装置等等。（3）在申购设备及外发加工速率上加快。（4）在工位，标准工时上改善。
管理pe管材人员工作总结
不知不觉间，来到坤兴公司已经有快3年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着诸多的不足。回顾2012里现将工作总结如下：
一：生产中需要的辅助工具进行管理及保养维修，另有氧化或无法维修的进行报废新购。其次为了辅助生产有更高的生产直通率，我们每天定时到生产测试点进行点检，检查设备是否良好，并对其进行维护、维修和更换处理，有异常情况时生产拉长也会及时通知我们进行分析处理且保证生产顺畅。
二：生产辅料1年初步统计如下：
1，100W烙铁头：15000支
2，100W烙铁芯：10000支
3，恒温烙铁头：B嘴：20000支
4，恒温烙铁头：K嘴：15000支
5，发热芯：500支
6，剪钳：100把
7,顶针：5000支
8，静电环：5000个
三：日常工作中维修工具统计：
1， 维修恒温烙铁：约150台
2， 100W烙铁头：200把。（所有生产使用中全部更换三芯线）。 3， 电批：50把
4， 接半成品、成品测试架50套
5， 源通和备生产使用工具3条成品拉线用（坤兴备） 6， 水槽加一些普通的治、夹具等的制作。
另外各类报表的记录如（检测仪器运行记录表）、（静电测试记录表）等。 四：工作心得
以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好好工作就是为了企业。其实不然。在这一年中，同事之间的团结友谊渲染了我的热情，上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白了做好自己的本职工作并不完全算是一个好员工，一个好的员工需要更多的责任感。好好的工作不只是为了公司更为了自己。在坤兴这个大家庭中我学到了很多，学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与人交流、学会了如何更好的去处理问题。
当然我也有很多不足的地方，上班偶尔也会做一些也工作无关的事。希望领导能容忍我一时的不应该。在今后的工作中我一定改掉这些不好的习惯，做一个优秀的员工。
五：明年工作计划
认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。做好本职工作的同时且认真完成领导安排的其它事务。并配合相关部门的工作。
最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我们公司蒸蒸日上、财源广进！
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