班组人员考核管理办法

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班组人员考核管理办法

集控二值班组管理考核办法

1文明生产

1.1上班迟到、早退扣10元每迟到超过10分钟加扣3元，超过20分钟每10分钟加扣2元，中途溜号、串岗扣10元/ 人次。

1.2运行员工监盘时应做到精心操作和调整，监盘严禁打瞌睡，否则扣100元/人次，

1.3上班干私活（包括将衣服、食物等带进生产现场烘烤）、打扑克、下棋、玩电脑游戏等扣50元/人次。

1.4上班期间躺着睡觉，扣月奖50元/人次。

1.5未按规定着装上班，如：穿拖鞋、高跟鞋、穿背心、穿裙子等扣30元/人次。

1.6自行车、摩托车未停放在指定地点扣30元/辆。

1.7上班流动吸烟扣50元/次、班组、卫生区乱扔烟头纸屑等扣30元/处。

1.8各卫生责任区未定期清扫、不清洁（有灰尘、杂物等）每处扣20元。

2、安全管理

2.1发生障碍以上安全事件，按公司相关文件规定考核，反之奖励相同。

2.2发生误操作责任事故公司按规定的考核由单元机组、专业、责任人承担70%,另30%由机组其他人员进行分摊。反之奖励相同。

2.3发生责任性火灾安全事件扣100—1000元/次，灭火器未放回原处未及时通知消-防-队扣50元。

2.4 值安全活动日不正常进行，扣值长50元/次，班员无故不参加考核20元/次，特殊情况需请假考核5元。

2.5上班人员进入生产现场未戴安全帽，每人每次扣200元。未按要求正确佩带安全帽扣50元/次。

2.6安全大检查各单元机组未按要求完成，扣机组100元，扣值长、主值和机组安全员各50元。

2.7发生事故，未及时汇报，记录不真实，未及时组织分析或隐瞒事故的，责任机组主值扣100-1000元，责任付值班员扣100元。未按规定时间将书面情况上报部门安全员的扣值长100元。

2.8无故不参加事故分析会的，扣50元/人。

2.9事故处理及时正确无误，受奖为单元机组100-1000元/次。

2.10发现习惯性违章，一经发现考核200-1000元/次，严重习惯性违章者，按车间待岗处理。

2.11 “两票三制”考核依据发电车间“两票三制”奖励与考核办法执行。

3、生产管理

3.1应加强现场生产管理，严格执行生产管理制度，值长检查发现执行制度不到位，值长、主值、承担连带责任，扣20-50元/次；未按时完成部门、值里布置的工作，扣50-200元/次。

3.2值长是生产现场的指挥者，不服从命令和工作安排的，扣100-300元/次,若因此造成一定后果按待岗处理。

3.3各种原始记录、活动记录、台帐、资料、各类报表应准确完整纪录保存，未做到的扣20-100元/项；运行记录字迹不工整、不整洁、不完整的，扣10元/次。

3.4由于运行人员过失，造成机组延时开机、炉，按延时一小时扣60元，由于运行人员过失造成机、炉启动失败一次，扣200元；按规定时间完成升炉开机工作，每次奖励当班值100-300元。

3.5会议管理

3.5.1无故不参加公司、车间会议，扣50元/次（部务会、安全生产例会、经济活动分析会、生产考核会、支部会议等、班组活动）。

3.5.2会议迟到、早退，扣20元/次人。

3.5.3班组布置的各项工作，未按时间和要求完成，每推迟一天扣50元/项。

3.6缺陷管理

3.6.1按照缺陷管理制度，应做好设备缺陷的填写、消缺以及统计工作。发现一条缺陷奖励2元，发现影响电量或停机停炉的重大设备缺陷，并及时组织消缺，奖励50-200元/次。

3.6.2各机组影响电量或停机停炉的重大设备缺陷，未及时发现或发现后未认真组织协调消缺，扣50-200元/次。

3.7小指标管理

3.7.1小指标管理按生产准备部小指标竞赛管理办法、发电量竞赛奖励办法执行。

3.7.2机组运行及停运期间（调停、机组大小修以及抢修），不享受小指标竞赛各项奖。

3.7.3小指标竞赛奖仅限于当班上岗员工享受，新进公司实习人员、转岗人员上岗前、待岗人员、学习人员（公司、车间外派学习除外）不享受小指标竞赛奖。

3.7.4小指标按上一天给一天计算。

3.8请假管理

3.8.1各机组人员休假须办理请假手续，请假程序首先由单元机组主值同意，值长签字，请假人经部门主任批准后，方可休假，并将请假条交办事员处。不办理请假手续，无故不上班者，扣200元/天。（注：特殊情况，生病、意外事故等应在接-班前1小时向主值或值长请假，休假完毕补填假条。如未按特殊情况请假，视情况，未补办请假手续者班组考核20-50元。

3.8.2各机组正常运行时，休事假扣100元/天，休病假扣50元/天(扣完当月绩效工资为止)，代班60元/次，休婚假、计划生育假、丧假按公司规定在法定期间内不扣绩效工资。（注：休假期间小指标及夜餐不享受。）

3.8.3机组停运期间各机组安排好代班及留守值班人员，可有计划的安排休假，但必须保证各专业有两名运行人员值班，轮休期间每天扣20元（现金），夜间休息不享有夜餐费，此金额作为班组费用。

3.8.4考勤弄虚作假，不及时上报的，扣50元/次。

4、培训管理

4.1员工应加强学习，不断提高自身综合素质，达到岗位规范的要求。员工达不到岗位规范的要求，实行待岗学习或高岗低聘。

4.2新进公司员工、转岗人员须按车间规定时间完成学习任务，达到相应岗位的要求，参加公司岗位竞争上岗考试，经考试考核合格，择优聘任相应岗位。若考试考核不合格，将进入待岗学习，执行待岗工资。

4.3运行学习班不组织学习的，扣值长50元/次。

4.4培训工作未按计划完成的，扣50元/项。

4.5公司或部门组织的专业技术考试，无故不参加考试者，扣100元/次，不及格者扣50元。

4.6参加车间、公司、分公司及集团公司竞赛或名次得奖者，班组给于50-100元、分公司：100-300元奖励。

5、精神文明建设

5.1在厂区内打架斗殴和工作时间打架斗殴的，扣500元/人次。