信息化绩效考核制度

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信息化绩效考核制度

为充分调动工作人员积极性，进一步强化和落实岗位责任，提高工作效率，完成好今年制定的各项工作任务。现制定州信息化办公室2015年工作绩效考核办法，作为年终评优、评先和干部任用的主要依据：

信息化绩效考核制度

一、考核指标及评分标准

考核指标分量化考核指标和综合考核指标，总分为100分，表现突出可超过100分。

考核采用末位劝诫方法，对聘用人员（包括财政发工资的事业聘用人员）告诫两次将予辞退。

量化考核指标：根据工作情况在每项考核指标基本分上加分或减分，其中累计加分不超过该项考核指标的总分。

综合考核指标：根据工作情况，分为“优”、“良”、“一般”、“差”四个等次，每个等次得分为相应考核指标分值的90%、70%、50%、20%。

（一）公共考核部分（50分）

1、参加会议、政治理论学习情况（共8分）

除值班、公务活动、病事假外，认真参加政府办公室组织的各种政治理论学习和信息化办公室工作例会，得基本分5分。未经请假或领导批准不参加学习和工作例会的，无故缺席一次在基本分中扣1分；工作会议例会上发言（有价值）一次加0.5分。

2、考勤（5分）

严格遵守工作纪律，执行请销假制度（外出2小时以内向科室领导请假，半天以上应向主任请假），无迟到、早退现象，无事、病假得5分。事假一天扣0.5分；无故迟到、早退一次扣0.25分；不执行请销假制度，脱岗1小时以内，一次扣1分；2小时以上，一次扣2分。

3、集体活动（5分）

基本分2分。积极参加的各项集体活动和义务劳动，参加大型集体活动如歌咏比赛、植树、体育比赛、义务劳动每次在基本分上加1分；组织一次活动的加1分，不参加信息办集体活动每次扣0.5分。无故不参加早操、义务劳动等集体活动的，在基本分上，一次扣0.5分。

4、值班（10分）

主要指大屏幕、培训中心等值班安排，基本分10分。值班安排次数少于信息办平均值班次数的工作人员基本分为5分；值班期间，不认真遵守值班制度，迟到早退一次扣1分；大屏幕值班没有完成信息添加、节目录制等工作的一次扣0.5分；播放节目出现失误的一次扣1－2分；擅自离岗、脱岗的一次扣3分；人为原因造成设备损坏和严重后果的，此项不得分。

5、个人素质（5分）

能认真学习和钻研业务知识的加2分；取得国家和自治区各类资格考试中级以上的证书的加3分；在职取得本科以上学历的加2分；取得国家和自治区各类资格考试初级证书的加2分；个人受到上级机关的表彰、奖励（包括口头奖励）的加3分；受到通报批评和惩处的不得分。

6、报纸、网站新闻供稿和政务信息报送（10分）

给州政府门户网站供稿采用1篇加1分，给州党办、州政办信息科报送信息被采用，每条加2分；给报社等媒体投稿被采用，每条加2分；在国家、疆内、州内的学术刊物或网站上发表文章的，一次加4分。没有投稿不得分。

7、卫生、公物管理（7分）

基本分为7分；不按时打扫各自办公室卫生的一次扣0.5分；个人办公区域（桌椅、资料、计算机等）摆放混乱、不及时清理的一次扣0.2分；认养办公室花草，培训中心每人领养10盆花草，全部养活加5分，养死一盆花扣0.5分；大楼内的办公室每人领养3盆花，养活加3分，养死一盆花扣1分。在集体卫生检查时，办公室被评为“差”的，一次扣2分。

二、工作考核部分（50分）

1、本职工作（10分）

基本分10分。根据部门责任分工，工作出现一般性失误或未按时完成的一次扣1分；未按要求完成工作，出现较大失误的一次扣2分；出现重大失职的一次扣5分；造成严重后果的，此项不得分。

2、工作计划及领导交办工作完成情况（15分）

根据今年的工作要点，制定科室和个人的工作计划，工作要点下发后两周内完成，并对科室和个人工作计划进行集体评定，满分5分

绩效考核制度2015-08-02 16:51 | #2楼

一、考核目的

根本目的：1、建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的绩效与贡献，实现公司整体绩效的放大和提升。

2、为公司员工奖惩提供参考依据。

3、作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。

直接目的：考核结果将作为工资分配、业绩提成、任务奖金和岗位异动的参考。

二、考核范围