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公路局绩效考核总结
2015年，我局在上级主管部门及县政府的领导和关心支持下，坚持贯彻落实科学发展观，保持我局公路事业和-谐、持续、稳定发展的良好势头，按照绩效考评指标内容，我局积极配合完成了各项工作任务，具体情况总结如下：
一、、县政府确定的年度重点工作任务情况
（1）省道S246线仁化江镇至仁化镇段及仁化大桥至岭田村段路面改造工程
该工程建设规模大，自被批准建设以来面临了许多困难，我局作为业主单位积极履职 ， 全力以赴推动项目建设,多方努力、想方设法加快工程进度，终于在2015年9月全面完成了工程。该项目的完成大大改善了沿线群众的出行环境，为仁化经济发展奠定了坚实的基础。
（2）启动周田高速出口至丹霞山门口的景观大道建设
对国道G106线K2201+700～K2219+000共17.3公里公路两侧的路树进行了砍代并更新种植了阴桑、香樟树苗，在砍伐和更新种植路树过程中确保了公路的安全畅通。
（3）县城新东大街、滨江水南村片等道路绿化美化
我局已配合有关部门做好了新东大街段绿化以及县城西段、丹霞大道南段绿化工作，剩下滨江路段改造未完成，绿化工作待改造完成后一并启动。
二、反映部门主要履行职责业务实绩的业务性指标或绩效性指标
（一）行政管理
（ 4 ） 做好年度工作计划和年度工作总结
2015年3月27日，我局召开了公路管理暨党风廉政建设工作会议。一把手做了题为《正四风、抓建设，深入开展党的群众路线》的工作报告，回顾和总结了2015年取得的成绩，同时从公路养护、公路建设、公路管理、年票征收、安全生产、廉政建设等各方面对2015年的工作做了全面的安排与部署。分管领导也对党建工作做了总结与部署。
2015年年底我局在充分收集各项数据、文字材料等的前提下，积极撰写2015年的工作总结并理清下一年工作思路，及时上报市公路局、县政府等相关部门。
（二）公路养护
（5）局绩效考核组对四个养护中心实行绩效考核
我局绩效考核小组每月对四个养护中心管养路段的外业情况、内业资料、中心环境卫生等养护管理工作进行认真细致的检查，及时召开局务会议总结检查情况，查漏补缺，并将绩效检查情况向每个中心进行通报。
（三）公路收费
（6）完成上级下达的年票征收工作任务551万元的指标。
年初，通过电视广播、社区公共宣传栏、横幅等宣传媒体大力宣传路桥通行费年票征收政策，使广大车主了解年票征收细则和相关缴费办法。
全体收费员都能做到依法征费、文明服务，征收路桥通行费年票663万元（其中：任务数551万元，目标数569万元），提前完成任务并超出任务数112万元。
（7）做好新车录入工作
2015年，我局收费所人员按照规定程序做好了1312辆新增车辆的录入工作以及报废和迁出了45辆车。
（四）路政管理
（8）路政人员每月巡查天数不少于20天，做好巡查日记
我局路政所人员每天按规定上路巡查，国道每天一次，省道两天一次，每次不少于两人。遇上国家规定节假日如黄金周的，外业路政员取消休假，每天对车流大的国省道进行持续巡查。上路巡查严格做到挂牌上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人。每日巡路结束都认真填写巡查日记，做到有上路有记录。启动电子监控系统巡路后，每月做好电子巡查记录并按时上报市公路局。加强路政宣传，使 “ 爱护公路 ” 这一理念深入人心。2015年，累计巡查公路24000公里，巡查天数达258天。
（9）及时发现路产损坏情况，积极追索，结案率达到90%。
路政员每接到车辆损坏公路报案都会迅速到达现场，摄像、测量、计算，抓紧时间做好索赔工作，尽快恢复公路车流畅通。对肇事者态度文明礼貌，计赔标准随身带，对肇事者有不明白的赔偿项目一一讲解，能给予减免款项的亦尽量减免。当场做好相关文书并要当事人签名确认，回办公室后做好于内业路政员的文书交接工作。2015年共办理路产索赔20宗，结案率100%。
（10）做好公路广告牌设置及开设路口审批工作
我局严格依照省公路局《路政许可实施办法》办理许可案件，做到依法行政。一年来仁化路政所办理行政许可案件4宗。县政府开展 “ 四化推四区 ” 活动，需在各镇主要出入口设置宣传标牌，我局路政所与各镇政府多次联系沟通，取得政府的支持，尽量避开在公路用地范围内设置宣传牌，以免影响行车视线。
（五）财务管理
（11）根据市公路局下达的投资基数，每月按时拨付养护中心资金；按要求编制市局养护会计报表；按要求及时编制和上报市局本部门预算。
2015年市公路局下达的全年养护投资基数为1073.0269万元。我局财务部门每月编制《公路养护会计报表》和《养护经费使用情况表》等其他报表、编制本年度的经费使用计划，将各项经费使用严格控制在预算内并且制定了一系列非生产性管理办法，通过制定预算及一系列管理措施，经费得到了有效控制。非生产性开支以及执行费用都有效地控制在规定比例之内，有效地保障养护经费及时安排到位，为按时完成上级部门下达的各项生产任务打下坚实的基础。
（六）安全生产
（12）做好公路安全生产的监督管理，做到有检查、有记录。
1、加强安全生产管理。年初完善安全生产目标责任制，认真做好安全责任书的签订工作，明确责任和目标。
2、大力开展安全生产大检查。根据《关于开展安全生产大检查的通知》（韶路安〔2015〕189号）精神要求，5月12日、13日我局组织了以梁美聪副局长为组长、以安全股及生产股和各养护中心桥梁日常维护观察员为成员的检查小组，对局机关和各养护中心的用电、消防、养护作业、所属管养路段、桥梁等开展全局范围内的安全生产大检查，进一步落实安全主体责任，及时发现和消除安全隐患。
3、认真抓好工程建设安全生产工作。密切跟进省道S246线长江至仁化段路面大修工程及康溪2号桥危桥改造的施工现场安全生产监管工作。及时发现存在安全隐患并发出安全隐患整改通知书，共发出整改通知书4份进行责令整改，并按时复查，确保安全保质完成工程任务。9月底，省道S246线长江至仁化段路面改造工程顺利完工，整个工程自开工到完工没有发生安全生产事故。康溪2号桥危桥改造工程目前正安全有序地施工中。
4、大力排查并整治道路安全隐患。在组织技术人员对我局管养路段及桥梁进行全面的安全隐患排查基础上，因地适宜制定详细的安全隐患整治方案。在国道G106线高联村路口段（桩号：K2171+300）施划减速带。在国道G106线锦江水库高沙段（桩号：K2176+000～K2178+000）设置连续弯标志和种植高反光警示桩；在国道G323线周田段（桩号：K331+000～K333+500）和国道G106线大桥段（桩号：K2211+000～K2211+900）设置村庄、慢行警示标志；在国道G106线古洋村段（桩号：K2213+000～K2215+800）设置急弯标志和慢行警示标志并在下坡路段施划减速带30米。以上道路安全隐患共投入资金2.5万元。
5、完善安全生产硬件设施。在硬件方面狠下功夫，配换干粉灭火器一批6个、安全施工标志一批、新增（换）警示标志牌66块、发放劳动防护用品80套，共投入资金5.1多万元，大大改善了安全生产环境。
三、县考评领导小组认为需要列入的有关事项
（ 七 ）拓展完善网上办事大厅建设，落实公开责任制，做好 “ 五公开 ” 工作，方便群众。
本着有利于群众反映的真实情况、有利于群众监督、有利于解决突出问题、改善干群关系的原则，窗口部门实行办事内容公开、办事程序公开、收费标准公开、服务规范公开，窗口工作人员基本资料公开并实行挂牌上岗，依据省公路局标准更新公开资料并规范上墙，自觉接受社会监督，积极推广文明服务规范用语和规范文书，从而提高了依法行政工作的透明度和工作实效。公布举报和投诉方式。在一楼大厅醒目处设立 “ 征求意见箱 ” 、投诉电话和仁化县行政效能投诉方式公告栏，努力做到接待热情、办事公正、服务周到，在社会上树立良好的依法行政声誉和形象。充分利用局网站在第一时间公布各项工作动态、宣传上级文件或会议精神，加强与大众的互动交流，做到决议公开、履行公开、管理公开、服务公开、成果公开，主动接收社会的批驳监视。
（ 八 ）积极完成、县政府交给的各项临时性工作或中心工作。
2015年．我局通过精心组织周密部署，奋力拼搏，开拓进取，系统全面地完成了县政府交派的各项工作。如创文巩卫、普法、依法行政、综合治理信访维稳、计生、保密、扶贫开发、档案整理、企忧档案、创平等工作。
（ 九 ）资料方面。
我局按照年初制定的绩效目标考核申报表将责任分解至各股室，根据股室职能认真收集整理各项资料，并装订成册，并按时在绩效考评平台录入节点任务完成情况。
公路局绩效考核总结
2015 年，在市公路局和、县政府的正确领导和大力支持下，全局广大干部职工以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，为提高仁化公路质量和养护管理水平，全体职工团结协作，努力拼搏，较好完成了各项工作任务指标，保障了道路畅通和美观，为我县“乡村清洁美”、、丹霞山申遗等工作做出了突出的贡献。主要做好了以下七个方面的工作：
（一）狠抓养护管理，力保公路安全畅通。
完成市局路况指标年平均好路率83% ，年末好路率84% ，优等路里程131 公里。清理各线水毁塌方1600 立方米；浆砌路基挡土墙1980 立方米；修复水毁涵洞3 座。
我们以实现全寿命周期内养护成本最小化为目标，进一步构建周期性、预防性养护良性循环体系，积极推进精细化养护，打造“畅、洁、绿、美、安”的公路通行环境。一要抓好公路日常养护。切实加强养护监管，突出养护过程管理，完善以处置特情为主的应急机制、以桥梁检查检测为主的定检机制、以日常养护巡查为主的保障机制和以分级管理为主的监督机制，着力在精细养护上下功夫，确保干线公路始终处于良好的技术状态。二要巩固文明样板路的创建成果。健全文明样板路的长效管理机制，按照创建标准，抓好106 线文明样板路的长效管理工作。三要提高养护科技含量。加强对养护企业技术人员的培训，逐步解决养护技术力量薄弱的问题，进一步推进养护机械化进程。四是成立春运、雨季养护工作领导小组，抓好春运、雨季期间的公路养护，在春运前我局组织人员对辖区内管养的公路进行了一次认真、全面的检查，给春运工作创造了良好的交通条件。同时，我局把雨季养护工作作为重点任务来抓，针对上半年雨水较多，持续时间长的特点，做到有计划，早安排，先后对主要公路排水设施进行清理和维修， 对公路加强全面养护，确保春运和雨季期间公路安全畅通。五是继续完善养护中心内业管理工作。内业资料的整理一直以来是我局工作较为薄弱的环节，今年我们以国检为契机，高标准、高要求做好养护资料的整理，目前已基本整理完成。
（二）工程建设
协助做好了G106 线仁化县城至月岭段16.2 公里路面大修工程；协助完成了S246 线河富至先鸡坑新建公路征地工作。
（三）安全生产工作得到了加强，生产安全措施到位。
2015 年，我们一是完善安全目标责任制。建立健全包括安全生产管理各项规章制度、部门安全生产责任制、岗位安全生产责任制以及安全生产保障体系、事故隐患、危险点源控制体系、安全相关法律法规体系在内的安全管理系统，研究制定了全年安全管理目标考核细则，年初签订了安全管理目标责任书，保证安全各项工作的正常有序开展。二是强化宣传教育。我们除了建立安全例会、简报、安全培训制度外，开辟安全宣传专栏，及时反应我局安全管理动态，普及安全生产法律法规和安全知识，不断增强安全管理人员和从业人员、道路沿线群众的用法、守法意识和能力。今年来，张贴悬挂安全生产横幅、标语10 余条，组织开展或参加上级安全管理培训及知识竞赛活动2 次，完成安全管理方面的宣传报道3 篇、信息5 篇。
（四）过路费年票征收工作
2015 年通过全体收费员的共同努力，做到依法征费，文明服务，通过加大宣传力度、优化服务水平、加强与交-警部门的联系等方法，想方设法，今年征费任务为：目标数312 万元，基数：302 万元，截至11 月底，共征收过路费年票381 万元。完成目标数的122% 。
（五）路政管理
一年来，我们一是强化公路法制建设。进一步加大公路管理法律法规的学习、宣传和贯彻力度，强化管理，依法维护路产路权。二是积极推进路政执法到位。路政人员月人均上路达23 天，整治马路市场，禁止违法违规建筑行为，与相关部门联合开展清障行动，全年收取赔补偿费31.6 万元，损坏路产索赔率达99 ％。同时制止各类违法行为25 宗，查处在公路上运输矿石散落污染公路6 宗，清理乱摆卖22 处，清除公路路障302 平方米，三是清理路面堆积物，确保路产路权不受侵害，积极整治农民上路打谷晒场。坚持每天对省干道至少巡查两次，对重点路段进行重点巡查，对打谷晒场做到及时发现，及时制止，及时清理。整个稻麦收割期间，我们出动车辆50 余台次，巡回检查近3000 余公里，散发宣传材料到公路沿线村组田头，清理打谷晒粮1200 余平方，保证了道路的安全畅通。四是继续巩固G106 线、G323 线仁化县城至长坝段47 公里的公路绿化的查漏补缺工作，补种夹竹桃8000 株、桉树1.5 万株、阴香300 株，并采取有效措施 抓好护理绿化的管理工作。
（六） 围绕提升行业形象，加强自身建设
以内强素质、外树形象为目标，以理论学习、业务培训为基础，以行风建设、文明创建为抓手，不断提升公路行业形象。一是深入开展党的十七届四中全会精神的学习教育活动，着力发挥党员干部示范带头作用。二是加强文明创建工作，着力提升公路文化发展品位。用科学的发展观、“ 三个代表” 重要思想来指导公路文化建设，不断创新文化理念。大力宣扬平时工作中涌现的各类先进典型和岗位能手，充分利用各种媒体重点宣传公路发展的成绩和经验，赢得社会各界的大力支持。继续开展“ 争先创优” 劳动竞赛和文明单位、文明股室、文明职工等创建活动，促进中心工作的顺利开展。力争到2011 年底将我局创建成省优胜公路局。三是继续开展学习型单位创建活动，着力提升干部职工队伍素质。四是强化行风建设。进一步完善考勤考绩制度，杜绝迟到早退、中途离岗、串岗聊天、上班打游戏等现象的发生。认真执行“ 五项承诺” 、“ 十项禁令” 等规定，不断提高路政、路桥通行费征收等窗口部门的服务水平和办事效率。进一步完善财务制度、来客接待制度、公车使用制度以及局务公开制度，定期公布制度执行情况，接受职工和社会群众监督。深入开展法律法规、党纪条规、职业道德教育，增强廉洁自律意识。全年没发生违法违纪的人和事。
以上成绩的取得，是市局和、县政府的正确领导和关心的结果，是班子成员精诚团结和同舟共济的结果，是全局干部职工迎难而上、艰苦奋斗、共同努力的结果。当然，我们在看到成绩的同时，也要清醒地看到我们工作中存在的一些不足：
1. 养护资金不足，造成一些养护管理工作没到位；
2. 职工素质有待提高，职工老年化问题不断加剧；
2011 年工作意见
2011 年是“十二五”计划开始之年，全局公路工作总的指导思想是：以科学发展观为统领，以深入开展创建文明行业竞赛活动为载体，以争优创先，继续优化仁化公路为目标，始终坚持效益为先、质量第一、安全至上、廉政保障四项原则，努力建设学习型、规范型、节约型、高效型、服务型“五型机关”，转变作风，创新机制，强化执行，狠抓落实，系统推进建、养、管、征等工作实现新突破。
2011 年公路工作的奋斗目标是：一切工作以完善县域交通网络为中心，突出重点，统筹兼顾，突出效益，增强后劲，突出和-谐，以人为本，为“十二五”时期仁化经济发展打下良好的基础，推动公路事业又快又好地发展。
要实现2011 年的目标任务，重点抓好以下八个方面的工作：
（一）全面提升公路质量，抓好桥梁预防性养护工作
公路养护是生存之根本，要继续深化养护运行机制改革，目前我局在养护管理中暴露出职工劳动工效较低，养护管理顾此失彼、养护人员上路工效低等问题。为了解决这些问题，我们要做好如下几项工作：
一是为提高养护科技含量，我们计划在2011 年组织对养护职工、技术人员进行系统的培训，逐步解决养护技术力量薄弱的问题，进一步推进养护精细化进程。完成各项路况指标和G323 线文明路的创建工作。
二是加强预防性养护，认真抓好季节性养护，做到补早、补好。要进一步加强对桥梁养护，作为我局今后一项重要的养护任务纳入工作日程，抓好桥梁使用状况调查、巡查工作，及时掌握桥梁使用状况，做好登记入册，确保桥梁安全运营。
三是继续开展完善劳动竞赛活动，以赛促养。按实际增加竞赛内容，要赛出成效，赛出效益。完成两个养护中心的文明建设。
四是G106 线、G323 线是我们养护的重中之重，做好基础养护的同时，突出养护精细化，更要在“美”的方面下功夫，着重体现山区生态公路特色。
（二）完善公路设施建设，扎实推进公路建设工作
为完善我县公路网络，强化我县基础设施建设，推进县域经济的快速发展，我局要积极向上级主管部门争取项目和资金，近期我局主要做好以下工程建设：
一是协助做好S246 线河富至先鸡坑改建公路工程，目前，我局已协助做好了征地工作。
二是积极争取S246 线长江镇至康溪段水泥路面大修工程。预计2011 年动工。
（三）依法管理，切实做好路政工作
继续巩固“窗口之星”荣誉，在原有的基础上继续规范窗口文明建设，不断提高工作效率和服务水平，才能无愧于“窗口之星”的称号。在强化路政队伍上要继续加强法律法规学习，强化路政队伍素质。进一步加强公路巡查工作，有效维护路产、路权，同时要以我县创优创先为契机，扎实推进公路绿化建设，积极做好、县政府交派的各项工作。
（四）做好通行费征收工作
继续做好通行费年票征收工作，在加大宣传力度和提升服务质量上下工夫，紧密联系当地县政府并取得他们的支持，严格把关，做好年票征收工作。
（五）防范于未然，杜绝安全事故的发生
在职工中继续加强、深化安全教育，强化职工安全意识，注重养护机械的保养工作，保持高度的责任感，杜绝安全隐患，消灭事故于萌芽中。
（六）深入开展党风廉政建设
继续抓好领导干部的廉洁自律工作，强化公路工程建设专项治理工作，全面开展落实廉政建设和纪律教育学习月活 动。加强作风建设，带好队伍管好人，提高廉洁自律自觉性和坚定性，群策群力，争创一流队伍和一流业绩，为打造和-谐仁化，拉动我县经济增长再立新功。
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